紹興紡企破產(chǎn)潮

　　僅僅一個(gè)月時(shí)間，在中國(guó)紡織行業(yè)最負(fù)盛名的華聯(lián)三鑫、浙江縱橫、江龍控股及其關(guān)聯(lián)企業(yè)相繼陷入風(fēng)雨飄搖——整個(gè)紹興為此如坐針氈。面對(duì)這場(chǎng)有可能繼續(xù)蔓延的企業(yè)危機(jī)，這個(gè)紡織之城的管理者是否能夠妙手回春？

　　對(duì)于浙江江龍集團(tuán)的供貨商張玉來說，今天的紹興已不僅僅是烏篷船、氈帽、黃酒和魯迅筆下那么多栩栩如生的人物了。5年以前，正是這些詩意的風(fēng)情和紡織業(yè)的繁榮景象把張玉吸引到了這個(gè)中國(guó)的紡織重鎮(zhèn)，并在紡織品貿(mào)易中大顯身手，短短的幾年時(shí)間就積累了足可引以自豪的一筆財(cái)富?？扇ツ?0月份，隨著江龍集團(tuán)的倒掉，幾乎讓張玉傾家蕩產(chǎn)——其數(shù)百萬元的貨款都?jí)涸诹私埣瘓F(tuán)，如果沒有地方政府的介入，這一大筆錢很可能將化為烏有。

　　年近40的張玉說：“真沒想到，這么大的企業(yè)說倒就倒了，而且在紹興倒掉的大企業(yè)還不止一家。”

　　非正常死亡之痛

　　“幾個(gè)月以前，紹興的企業(yè)真是危機(jī)四伏。紹興紡織業(yè)外貿(mào)依存度很高，比較早地經(jīng)受了全球金融危機(jī)的影響，受到的打擊也相對(duì)較大。”紹興市中級(jí)人民法院一位法官告訴《法人》記者，除了江龍集團(tuán)的老板陶壽龍夫婦逃跑、公司關(guān)門，浙江縱橫集團(tuán)、上市公司華聯(lián)三鑫也因?yàn)橘Y金鏈斷裂，風(fēng)雨飄搖，為數(shù)不少的關(guān)聯(lián)企業(yè)也隨之陷入困境。

　　紹興市市長(zhǎng)錢建民對(duì)此也公開表達(dá)了他的急切和焦慮。直到今年第一季度，紹興經(jīng)濟(jì)整體上仍然處于下行區(qū)間，延續(xù)了去年以來的緩慢增速。去年1至11月份，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4878.48億元，同比增長(zhǎng)12.4%，比上年同期回落13個(gè)百分點(diǎn)，增速滑向浙江省倒數(shù)第二。作為紹興支柱產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)更是面臨前所未有的考驗(yàn)，不僅企業(yè)虧損面擴(kuò)大，其增速也從2007年年底的20%回落到2008年年底的9.7%。

　　“一些企業(yè)的破產(chǎn)引起連鎖反應(yīng)，牽制了市委、市政府、有關(guān)縣(市、區(qū))和部門大量的工作精力，我們要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。”錢建民說。

　　紹興市經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)資料顯示，江龍控股集團(tuán)是一家集紡織、印染、服裝、貿(mào)易于一體的大型紡織企業(yè)，其規(guī)模在全國(guó)同行業(yè)內(nèi)都屈指可數(shù)。在老板陶壽龍出逃以前，有總資產(chǎn)22億元，員工4000多人，2007年銷售額就達(dá)20億元。

　　這樣一個(gè)龐然大物轟然倒塌的后果同樣也是災(zāi)難性的。據(jù)負(fù)責(zé)江龍集團(tuán)資產(chǎn)重組案的法官介紹，江龍集團(tuán)僅僅銀行貸款就有12.09億元，社會(huì)性借款9.1億元，牽涉擔(dān)保企業(yè)十幾家，涉及470家供貨商及貨款2億多元。有目擊者描述，傳出江龍停產(chǎn)的那幾天，到江龍要債的債權(quán)人排起了長(zhǎng)龍，整個(gè)廠區(qū)被堵得水泄不通。

　　與江龍相繼倒下的浙江縱橫集團(tuán)同樣“死”得驚心動(dòng)魄。具有諷刺意味的是，縱橫集團(tuán)的老板袁柏仁以70億元身家登上2008胡潤(rùn)百富榜之后，即因財(cái)務(wù)危機(jī)而被監(jiān)視居住，而這中間僅僅相隔18天。有資料顯示，縱橫控股集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，以生產(chǎn)聚酯化纖起家，2007年實(shí)現(xiàn)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.05億元，涉足化工、差別化纖維、金融、能源、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展范圍遍及四川、重慶、天津、湖北、安徽等省市，有集團(tuán)控股公司一家，工業(yè)企業(yè)6家，地產(chǎn)企業(yè)1家，投資公司及其他企業(yè)3家，總注冊(cè)資金21.54億元。

　　“這些大企業(yè)出問題，對(duì)自身的毀滅性打擊是顯而易見的，還有一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的后果是，紹興企業(yè)間那個(gè)糾纏不清的擔(dān)保網(wǎng)，就像多米諾骨牌，它沖擊的是一大片企業(yè)。”一位熟悉紹興擔(dān)保業(yè)的人士說，盡管生產(chǎn)企業(yè)間進(jìn)行互相擔(dān)保在江浙其他地方同樣盛行，但在紹興這個(gè)方面更為突出，企業(yè)做大之后，各家企業(yè)之間通過互保來獲得更多擴(kuò)張亟需的資金已經(jīng)成為一條捷徑——這很像是紹興民營(yíng)企業(yè)的成年禮。

　　紹興市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)施桂林表示，要給像華聯(lián)三鑫這樣的大型企業(yè)作擔(dān)保，都是上億的，1000萬以下根本不入眼。事實(shí)上，華聯(lián)控股(4.19,0.09,2.20%)2008年6月12日關(guān)于浙江華聯(lián)三鑫石化有限公司增資擴(kuò)股報(bào)告書也印證了這一點(diǎn)。截至2007年底，華聯(lián)三鑫公司對(duì)外互保合計(jì)19.4億元，其中與浙江精工建設(shè)集團(tuán)、浙江南方控股集團(tuán)、浙江賜富集團(tuán)互保金額分別為6.7億元、5億元、7.25億元。

　　有人曾把紹興描寫為“一塊布托起的城市”，這種說法雖然忽略了紹興令人神往的水鄉(xiāng)文化，卻是紡織業(yè)之于紹興舉足輕重的一個(gè)明證。來自紹興市經(jīng)貿(mào)委的數(shù)據(jù)顯示，2007年，全市共有大小紡織企業(yè)6.2萬家，全年完成銷售收入2812億元。紡織業(yè)從業(yè)人員達(dá)43.8萬人，占全市從業(yè)人員的52%，而這還僅為規(guī)模以上的紡織企業(yè)，規(guī)模以下的企業(yè)，從業(yè)人員也有20多萬人。與此同時(shí)，為紡織服務(wù)的三產(chǎn)企業(yè)職工總?cè)藬?shù)超過100萬人。

　　面對(duì)龍頭紡織企業(yè)接踵而至的困境，歷史悠久的紹興也許沒有理由驚慌，不過也沒有時(shí)間只依賴紡織業(yè)收入過著無憂無慮的生活了。