企業(yè)虧損或瀕臨虧損 女裝業(yè)矛盾值得關注

        自主品牌群起，使得杭州女裝的連鎖專賣發(fā)展迅猛，并正以清新、柔美、婉約、雅致的風格遍布國內(nèi)女裝市場。“弘揚絲綢府，打造女裝之都”的戰(zhàn)略決策，更顯示了杭州市政府的決心。

    我國女裝業(yè)產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口多年保持高速增長，這成績有目共睹。不過，其發(fā)展方式也正受到越來越深刻的質(zhì)疑：市場占有總量的擴大，是用利潤空間的壓縮取得的；在女裝市場日益繁榮的同時，一些企業(yè)卻出現(xiàn)虧損或瀕臨虧損，有的虧損甚至達到20%以上……這種現(xiàn)象值得行業(yè)引起高度警覺，并引發(fā)我們對女裝業(yè)一些突出矛盾的關注。

    第一，我國女裝業(yè)產(chǎn)量不低，品種、花色、款式也很多，生產(chǎn)技術工藝、設備、管理等水平有大幅度提高，可以承接國際上任何名牌女裝的加工制作，可是，目前國內(nèi)女裝高端市場幾乎全部被國外品牌占領，能走出”國門”的品牌極少。

    第二，在女裝產(chǎn)品中，內(nèi)衣(主要指文胸)生產(chǎn)的集中度較高，且有一批品牌具有較高的市場占有率：而時裝方面，深圳、杭州、虎門的女裝也已蔚為大觀并各有特色，但生產(chǎn)的集中度一直較男裝產(chǎn)品低，且品牌穩(wěn)定性較差、生命周期較短。

    第三，女裝要求設計新穎、技術含量高、實效性強，但部分企業(yè)工藝技術及設備還較落后；面輔料的配套跟不上服裝業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的面料還較多依賴進口；與國際先進水平相比，在設計理念與品牌文化層面上還有差距，設計力量還相對薄弱。

    第四，企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，部分企業(yè)的質(zhì)量仍不穩(wěn)定。

    第五，相比于歐洲著名品牌的文化積淀，我國女裝品牌在設計先導、品牌文化方面差距很大，尤其需要加強文化氛圍和時尚理念的建設。

    不敢做大和“無區(qū)域品牌”

    國內(nèi)還有一個突出的現(xiàn)象是——女裝品牌不敢做大。為什么?一個較為普遍的出自女裝老板口中的解釋是：首先，中國地域遼闊，風俗各異，對國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異：根據(jù)特定消費群目標提供定向服務，更需要保持在適度規(guī)模，以求產(chǎn)銷平衡；其次，女裝消費者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來的隨意性，決定了女裝產(chǎn)品的多變性、短周期的特征，也決定了女裝企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。

    確實，我們也看到了一些可喜的現(xiàn)象，特別是一些“無區(qū)域品牌”女裝也開始嶄露頭角，如“例外”、“白領”、“哥弟”等都是女裝中的代表；但是從總體看，中國女裝區(qū)域特征依然突出。在全國范圍內(nèi)，女裝品牌的市場占有率比男裝品牌低且不穩(wěn)定。制約中國女裝發(fā)展的兩大問題：一是家族管理方式仍占主導地位；二是設計上雖然較以前更為注重視，但品牌特色風格不明顯，模仿現(xiàn)象仍較嚴重，產(chǎn)品定位趨同現(xiàn)象仍較突出，互補性差。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，“目前女裝的一大弊病是盲目的進行版型、款式模仿，而銷售形式到最后無非就演變成了大打價格戰(zhàn)、終端促銷戰(zhàn)。企業(yè)缺乏一個長久的經(jīng)營思路和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標，這才是企業(yè)最需要解決的問題，攘外必先安內(nèi)!”

    市場分層準不準

    有調(diào)查顯示，中國女性消費中，用于購買服裝服飾的花費排在第一位，其余依次是用于通訊、旅游、健身、化妝品以及購買書籍的費用。

    從消費階層來分析——

    名牌服裝消費群：這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0.61%，而其消費額占到3%；