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福建鞋企嘗到自主創(chuàng)新“甜頭”

        “創(chuàng)新是應(yīng)對危機(jī)的重要法寶,是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。”日前在福建省總工會組織的“應(yīng)對金融危機(jī)企業(yè)家勞模座談會”上,福建省勞模、福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黎立璋如是說。

      創(chuàng)新成“過冬”首選

      紡織、鞋帽等生產(chǎn)企業(yè)在金融危機(jī)中首當(dāng)其沖。實(shí)際上,以外貿(mào)出口為主的福建鞋企面臨的市場壓力不僅僅是款式上的創(chuàng)新。

      去年10月,歐盟對中國皮鞋啟動了相關(guān)程序,將已征收了兩年的16.5%反傾銷稅再延長12至15個月。另外,國際貿(mào)易中屢屢出現(xiàn)“環(huán)保壁壘”,如輸歐的勞保鞋要通過歐盟CE安全認(rèn)證,對制鞋用皮的PCP殘留量要進(jìn)行嚴(yán)格測定等,這些使得福建鞋企遭受多重打擊。

      面對危機(jī),特步(中國)公司堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新。今年該公司不僅未裁員、不減薪,根據(jù)市場拓展和產(chǎn)能需求,還在晉江投資6條流水線的制造基地,可解決近2000人的就業(yè)問題。

      “企業(yè)生產(chǎn)力的根本表現(xiàn)是產(chǎn)品競爭力,堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新,才能塑造獨(dú)特的品牌影響力,才能在技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán),擁有核心技術(shù),擁有信心商品競爭力,并在市場終端表現(xiàn)出強(qiáng)大的、可持續(xù)的戰(zhàn)斗能力。只有堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè),才是有生命的企業(yè),才是有源之水,有本之木。”在2009年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、特步(中國)公司總經(jīng)理丁水波看來,危機(jī)中,企業(yè)創(chuàng)造出業(yè)績奇跡來源于企業(yè)的創(chuàng)新。

      福建鳳竹紡織科技股份有限公司圍繞市場變化及客戶需求進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)了系列高新產(chǎn)品,增加了產(chǎn)品的科技含量和附加值。

      自主創(chuàng)新不僅提升了企業(yè)的核心競爭力,而且為企業(yè)甚至是其所屬的產(chǎn)業(yè)應(yīng)對國際金融危機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。福建省私營科技型龍頭企業(yè)萬利達(dá)集團(tuán),去年出口不僅沒有下降,反而取得較大增長,累計(jì)完成出口額5.5億美元,同比增長26%;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收2.26億元,同比增長32%.

      嘗到自主創(chuàng)新“甜頭”的還有許多企業(yè)。參加座談會的企業(yè)家勞模均表示,他們的企業(yè)能在金融危機(jī)中從容應(yīng)對,首要一點(diǎn)就是得益于自主創(chuàng)新。“金融危機(jī)之下,企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略,尤其在資金上開源節(jié)流,把錢花在刀刃上,實(shí)際上創(chuàng)新就是這個刀刃。”

      “前提就是資金”

      自主創(chuàng)新需要的是資金。對于企業(yè)特別是中小企業(yè),雖然企業(yè)主有著通過“創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力”的意識,但事實(shí)面前,自主創(chuàng)新并不是一句口號那么簡單,除了需要真金白銀的投入,還需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。這無疑給企業(yè)出了一道難題。

      福建企業(yè)曾經(jīng)對技術(shù)創(chuàng)新缺乏熱情。福建省企業(yè)調(diào)查隊(duì)與省經(jīng)貿(mào)委的一項(xiàng)調(diào)查顯示,福建工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在六大“軟肋”,其中,創(chuàng)新投入不足、技術(shù)中心數(shù)量偏少等問題較為突出。“發(fā)展到一定程度,創(chuàng)新是必須的,只有這樣企業(yè)才可以做長線。但作為中小企業(yè),資金有限,是把有限的資金用于購買設(shè)備、引進(jìn)人才還是自主研發(fā),是一個很難的選擇。”福州一家小企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者,對于自主創(chuàng)新,他更多的是擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)所在,他認(rèn)為當(dāng)前情況下,相對于引進(jìn)人才,研發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)更大。

      “創(chuàng)新在于一個‘新’加‘快’,而實(shí)現(xiàn)又快又新,前提就是資金。沒有資金首先就招不到人才,同樣沒有資金保障,買不起新設(shè)備、研制不出新工藝、新技術(shù),自主創(chuàng)新根本無從談起。”

      自主創(chuàng)新難題在于中小企業(yè),中小企業(yè)掌握信息較少、技術(shù)力量較為薄弱、技術(shù)人員少,受這些條件限制,從事創(chuàng)新活動并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為效益還有一定的困難,需要借助外界條件來滿足其創(chuàng)新需求。

      因此,有專家表示,在創(chuàng)新上中小企業(yè)無須和大企業(yè)“硬碰硬”,應(yīng)當(dāng)正視自身特點(diǎn),揚(yáng)長避短,選擇合適的創(chuàng)新策略。

      多措并舉扶持創(chuàng)新

      為鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,國家出臺了相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。2008年1月1日開始實(shí)施的新企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除。

      而新企業(yè)所得稅法的實(shí)施條例據(jù)此明確,企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的,在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。

      2008年以來,面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,福建省工商局又出臺了《關(guān)于貫徹落實(shí)福建省委、省政府實(shí)施品牌帶動的意見》,全面推進(jìn)實(shí)施品牌帶動工作。

      同時(shí),福建各地還根據(jù)各自特點(diǎn),出臺措施支持企業(yè)自主創(chuàng)新。

      福州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來投入巨資,支持企業(yè)技改,引導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展。2005年,受液晶、等離子產(chǎn)品的沖擊,華映光電CRT顯示產(chǎn)業(yè)急劇衰退,產(chǎn)值一路下滑。在開發(fā)區(qū)支持下,華映光電從技改、產(chǎn)業(yè)升級、增資轉(zhuǎn)產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面尋求新的突破口,成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)液晶市場。華映光電也帶動以它為龍頭的16家配套企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,新的液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。

        開發(fā)區(qū)還建立起以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的區(qū)域自主創(chuàng)新體系。目前,全區(qū)共設(shè)立企業(yè)研究機(jī)構(gòu)50多家,高新企業(yè)研發(fā)投入均占年銷售收入的3%以上;企業(yè)與高等院校、科研院所建立起密切聯(lián)系,合作開展核心技術(shù)與新產(chǎn)品的研發(fā),如星網(wǎng)銳捷與華中科技大學(xué)、上潤公司與中科院聯(lián)合建立了研究中心。

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