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兩岸交流合作 泉州鞋產(chǎn)業(yè)迎來新機遇

     泉州市鞋業(yè)商會會長、特步中國有限公司總裁丁水波表示,建設“東部沿海地區(qū)先進制造業(yè)的重要基地”戰(zhàn)略定位的提出,是一個促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力措施,泉州制鞋產(chǎn)業(yè)迎來了兩個很好的機遇:推動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展機遇與化解全球性金融危機壓力的機遇。

      兩岸交流與合作

      將更直接、全面

      丁水波說,一方面,泉州的制鞋業(yè)在亞洲金融風暴后,經(jīng)過近年來的高速發(fā)展,一批企業(yè)的規(guī)模與品牌影響日益擴大,后奧運時代的泉州鞋業(yè)進入了從“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)型升級的階段,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、設備、人才、管理、營銷等方面亟待進入新一輪的升級競爭,泉州鞋業(yè)正迎來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代,而加快先進制造業(yè)基地建設意見的提出提振了業(yè)界的信心,如何借助新的政策機遇加快推動產(chǎn)業(yè)升級是泉州制鞋業(yè)面臨的機遇與考驗。另一方面,去年以來的全球性金融危機對泉州鞋業(yè)外向型企業(yè)的沖擊很大,“東部沿海地區(qū)先進制造業(yè)的重要基地”戰(zhàn)略定位的提出,對于經(jīng)歷全球金融風暴的外向型企業(yè)來講,猶如寒冬中的一股暖風。“只要政策上給予重視,泉州的外向型企業(yè)就能走出全球性金融危機的陰影。”他說。

      丁水波分析了泉州制鞋產(chǎn)業(yè)打造有競爭力制造基地的有利條件。他說,雖然鞋業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),但不容置疑的是國內(nèi)和國際鞋業(yè)市場依然需求旺盛,一旦有寬松政策與環(huán)境,泉州的制鞋業(yè)可以迎來全球金融風暴后的第二個春天。首先,泉州鞋業(yè)發(fā)展至今歷時20多年,擁有豐富的市場運作、規(guī)避風險的經(jīng)驗。其次,泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完善,產(chǎn)業(yè)集群已成規(guī)模,產(chǎn)業(yè)布局集中,區(qū)域特色突出。晉江陳埭鞋材市場是我國著名的三大鞋材市場之一,具有包括門類齊全的鞋機、五金、化工、鞋材等在內(nèi)的完善配套體系;晉江安海皮業(yè)、惠安百崎橡膠業(yè)現(xiàn)已成為福建省最大的制革基地、集控區(qū)和全省主要橡膠、鞋底生產(chǎn)地;以石獅市為主的真皮休閑鞋生產(chǎn)基地,及南安市的洪瀨鎮(zhèn)、九都鎮(zhèn)為主的童鞋生產(chǎn)基地,由于產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,成本優(yōu)勢帶來整體競爭優(yōu)勢。再次,一些龍頭企業(yè)已經(jīng)形成,泉州市規(guī)模以上企業(yè)216家,實現(xiàn)產(chǎn)值近200億元,占鞋業(yè)總產(chǎn)值近一半,涌現(xiàn)了富貴鳥、安踏、特步、匹克、三六一度等一批能帶動全市制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。

      他認為,有關方面對鞋業(yè)制造基地的重視,應該會體現(xiàn)在技術(shù)扶持、政策支持等方面,在技術(shù)、管理、工商財稅政策及市場環(huán)境的規(guī)范管理和引導等方面將加大扶持力度。

      丁水波認為,《意見》著重強調(diào)了臺海關系的協(xié)作與發(fā)展,未來兩岸的交流與合作將更直接、更全面。這些除了能為泉州制鞋行業(yè)帶來更多技術(shù)和管理上的交流外,還將在新市場開拓、資本投資等方面帶來更豐富的資源。

      重新定位和推動

      傳統(tǒng)制造業(yè)升級

      泉州市鞋業(yè)商會副會長、匹克集團有限公司董事長許景南認為,《意見》的發(fā)布,給泉州制鞋產(chǎn)業(yè)帶來一個很好的發(fā)展機遇,而此時,如何制定一個好的對策,抓住機遇,推動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,變得很重要。

      許景南認為,加大泉州制造業(yè)基地建設,還要放眼大局,把制造業(yè)未來發(fā)展與泉州城市發(fā)展的定位相結(jié)合。他說,對于海西經(jīng)濟區(qū)意見,各方在看到機遇的同時還要有憂患意識。從內(nèi)部方面講,泉州制造業(yè)的發(fā)展既面臨著土地少、高素質(zhì)人才短缺等瓶頸,還有著制造業(yè)總部經(jīng)濟建設步伐的落后及工業(yè)園區(qū)功能配套服務與建設還不全面等缺陷。他認為,加大制造業(yè)的建設,有關工業(yè)園區(qū)的政策要長遠穩(wěn)定,在配套上要有全局的服務意識。他說,規(guī)劃一個工業(yè)園區(qū),不是廠房搬進去就完事了,還要把生活區(qū)配套功能給考慮進去,多方面考慮工人的生活需求。比如有線電視網(wǎng)是否配齊、公交車路線是否跟上等問題。“人才是隨著載體走的,如果沒有大的企業(yè),人才不會來,如果沒有好的環(huán)境,人才不會來。要吸引更多的人才,需要企業(yè)與政府共同努力。”他說。

      許景南表示:“我們在推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,不能忽視和放棄傳統(tǒng)制造業(yè)的重要性。新的政策形勢出來后,我們可以適時重新定位和推動傳統(tǒng)制造業(yè)進一步升級,去解放思想利用起各種資金。在扶持制造業(yè)的方面,雖然還有不少矛盾要解決,但兩害相權(quán)取其輕,應從大局和長遠發(fā)展的角度來考慮,給企業(yè)休養(yǎng)生息的時間,以犧牲短期利益獲取長遠優(yōu)勢。我們在這個時候需要有清醒的意識,認識到機會與競爭并存,結(jié)合泉州的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢特點,去科學定位,抓住機遇,規(guī)劃一個好的藍圖。”

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