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鞋企實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目跨越發(fā)展

        日前,臺(tái)灣雷星鞋業(yè)集團(tuán)在廣昌投資的江西金星鞋業(yè)有限公司二期工程成品鞋生產(chǎn)車間建成并即將投入使用。金星鞋業(yè)在廣昌由鞋面加工到生產(chǎn)成品鞋,是臺(tái)灣雷星鞋業(yè)集團(tuán)對(duì)大陸3家鞋企實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,把廣昌打造成內(nèi)地生產(chǎn)“大本營(yíng)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵性之舉。僅僅兩年多時(shí)間,金星鞋業(yè)在廣昌縣已由當(dāng)初租賃廠房到購(gòu)地建廠房再到如今增資擴(kuò)廠房,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目三級(jí)連跳跨越發(fā)展,成為廣昌工業(yè)園區(qū)的一顆閃耀之星。如今,企業(yè)投資額達(dá)1.1億元,占地面積達(dá)70畝,吸納了當(dāng)?shù)?300余人就業(yè)。

        金星鞋業(yè)緣何在兩年多時(shí)間內(nèi)便成為廣昌工業(yè)園區(qū)的一顆閃耀之星呢?5月18日,筆者來(lái)到江西金星鞋業(yè)有限公司探個(gè)究竟。6個(gè)生產(chǎn)車間20條生產(chǎn)線,工人們正緊張有序地趕制出貨。在新落成的成品鞋生產(chǎn)車間,企業(yè)負(fù)責(zé)人林忠信正忙著指揮技術(shù)人員安裝、調(diào)試部分先期到達(dá)的生產(chǎn)設(shè)備。“金星鞋業(yè)能有今天的局面,與廣昌縣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)密不可分,同時(shí)也凝聚了公司廣大員工的辛勤汗水。”林忠信深有感觸地說(shuō)。

         說(shuō)起金星鞋業(yè)與廣昌結(jié)緣,還頗富戲劇性。2006年12月中旬,臺(tái)灣雷星鞋業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理李榮期赴贛某縣考察感覺(jué)不盡如人意,便接受了廣昌縣的考察邀請(qǐng)。經(jīng)過(guò)兩天考察,廣昌給李榮期留下了深刻的印象。經(jīng)過(guò)幾次磋商之后,臺(tái)灣雷星鞋業(yè)集團(tuán)將“丘比特之箭”射向了廣昌,金星鞋業(yè)由此誕生。

        “項(xiàng)目至上,客商為大。”廣昌人是這么承諾的,也是這么踐行的。金星鞋業(yè)創(chuàng)建之初,5間1100平方米廠房的水泥地面均要改鋪水磨石地面,工程量大。正當(dāng)客商一籌莫展之時(shí),園區(qū)管委會(huì)專門派出一名副主任帶著兩名工作人員日夜駐守工地,督促工程進(jìn)度,并組織人員將100余間職工宿舍清理干凈。

        作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè),員工招聘是創(chuàng)建之初最大的問(wèn)題。金星鞋業(yè)正式投產(chǎn)就需要1000多名工人。“這個(gè)問(wèn)題當(dāng)時(shí)確實(shí)令我們好擔(dān)心,沒(méi)想到廣昌很快就解決了這一問(wèn)題。”回想起當(dāng)年的情形,林忠信感覺(jué)仍歷歷在目。2007年2月26日是金星鞋業(yè)試產(chǎn)之日,當(dāng)天幾十輛中巴車開(kāi)進(jìn)金星鞋業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一下子就用車送來(lái)了2000多名農(nóng)民工,大大出乎林忠信的意料。

        在廣昌干部的眼里,服務(wù)無(wú)小事。金星要辦房產(chǎn)證,園區(qū)派出干部全程代理,僅用2個(gè)工作日就辦好了;員工上下班不便,縣公交公司及時(shí)更改公交營(yíng)運(yùn)線路,將公交車開(kāi)到廠門口。“廣昌的高效服務(wù)可以說(shuō)是無(wú)可挑剔。”金星鞋業(yè)總經(jīng)理助理潮如意與筆者談起了近來(lái)發(fā)生的一件事:4月24日晚,暴雨傾盆,正為第二天交貨而連夜組織加班的金星鞋業(yè)突然發(fā)生停電故障,10分鐘后,供電公司的搶修小分隊(duì)就來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng),查明故障,并冒雨展開(kāi)搶修,及時(shí)恢復(fù)通電。

        如果說(shuō)良好的發(fā)展環(huán)境是金星鞋業(yè)實(shí)現(xiàn)撐桿起跳的外因的話,那么堅(jiān)持以人為本,注重員工人性化管理則是其實(shí)現(xiàn)連跳的內(nèi)因。“員工來(lái)到我們企業(yè),既要滿足他們的物質(zhì)需求,也要滿足他們的精神需要,只有這樣,員工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)作自己的家,企業(yè)也才能得以持續(xù)發(fā)展。”采訪中,公司管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào)他們的發(fā)展理念。金星鞋業(yè)給每間員工宿舍都安裝了空調(diào),并建立了定期消毒制。在生產(chǎn)上,花費(fèi)上百萬(wàn)元在6個(gè)生產(chǎn)車間安裝了水簾式空調(diào)。從員工的精神需求出發(fā),金星鞋業(yè)還投資近百萬(wàn)元在廠區(qū)內(nèi)建起了籃球場(chǎng)、臺(tái)球室、電腦培訓(xùn)中心,組建了籃球隊(duì),經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。

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