金融危機(jī)下OEM代工鞋企兩條腿走路
金融危機(jī)下又遭遇技術(shù)壁壘
受金融危機(jī)影響，以歐美為主要訂單來源的我國(guó)鞋業(yè)受到明顯沖擊。以杭州地區(qū)為例，今年一季度，杭州地區(qū)鞋類產(chǎn)品出口形勢(shì)不容樂觀，出口批次2960批，同比下降8.19%；出口數(shù)量952.82萬雙，同比下降51.01%；出口金額5462.73萬美元，同比下降0.08%。
與此同時(shí)，記者從檢驗(yàn)檢疫部門了解到，歐盟對(duì)進(jìn)口鞋類要求卻越來越嚴(yán)格，一些國(guó)家還相繼提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局相關(guān)人士介紹，雖然目前鞋類貿(mào)易出口下降明顯，但國(guó)外客商對(duì)鞋類的質(zhì)量安全要求并沒有放松，鞋類安全衛(wèi)生檢測(cè)項(xiàng)目不減反增。除國(guó)家局規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目外，一季度有歐盟客商相繼提出對(duì)出口鞋類產(chǎn)品需檢測(cè)六價(jià)鉻、甲醛、農(nóng)藥殺蟲劑、PH值等。
記者在采訪中獲悉，不久前，杭州一家鞋業(yè)公司一批發(fā)往法國(guó)的工藝鞋遭遇退貨，被要求重新包裝。歐洲客戶的理由是，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高了。以前鞋盒中放的干燥劑，現(xiàn)在不能放了，必須用防霉片代替。“一包干燥劑三分五厘錢，一片防霉片三角六分錢，成本相差10倍。”一個(gè)小小的環(huán)保“門檻”，就讓這筆10多萬雙鞋的訂單多耗費(fèi)了三萬多元。
金融危機(jī)下又遭遇技術(shù)壁壘，一批OEM（貼牌生產(chǎn)）企業(yè)在掙扎中邁向了拓展自主品牌的艱難之路；品牌企業(yè)則躍躍欲試地展開了決勝市場(chǎng)的鏖戰(zhàn)?！?/font>
OEM企業(yè)，毀滅亦或重生？這是一個(gè)問題。
逆勢(shì)擴(kuò)張：自主品牌趁機(jī)強(qiáng)勢(shì)發(fā)力
分析認(rèn)為，由于受國(guó)際金融危機(jī)影響日益加深，歐美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑，市場(chǎng)需求大幅萎縮，以歐美為主要訂單來源的我國(guó)鞋業(yè)受到明顯沖擊，外貿(mào)鞋企處境日益艱難。
“上萬家企業(yè)、年出口量超過70億雙的中國(guó)制鞋業(yè)，一般都是采取代理商制或貼牌生產(chǎn)。”業(yè)內(nèi)人士介紹，這種低端生產(chǎn)的廉價(jià)鞋類制品往往集中出現(xiàn)在歐洲各國(guó)的貧民區(qū)，對(duì)生產(chǎn)高檔鞋類制品的意大利、法國(guó)等國(guó)家的制造商并不構(gòu)成直接威脅。媒體公開報(bào)道顯示，我國(guó)最大的外貿(mào)鞋出口基地之一的珠江三角洲地區(qū)，許多從事貼牌生產(chǎn)的鞋企陷入困境，生存艱難。
記者注意到，在許多鞋企面臨困難之時(shí)，國(guó)內(nèi)另外一些注重品牌的企業(yè)卻在逆勢(shì)擴(kuò)張。安踏公司發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，截至去年底，該公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)54.8％至人民幣46.3億元，盡管受到金融危機(jī)影響，其2008年的利潤(rùn)仍增長(zhǎng)66.4％，達(dá)8.948億元人民幣。
“以前很多體育資源被一些國(guó)際大體育用品品牌占有，而現(xiàn)在的金融危機(jī)對(duì)這些大體育品牌的沖擊很大。比如原來安踏在網(wǎng)球方面做的相對(duì)比較少，現(xiàn)在國(guó)外大品牌占有的資源減少了，正是我們擴(kuò)張的好機(jī)會(huì)。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
“很多品牌都是在蕭條時(shí)代創(chuàng)立的。”品牌戰(zhàn)略學(xué)家李光斗如此分析，“蕭條時(shí)期反而會(huì)給品牌提供更有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就好比在黑暗中劃亮一根火柴，他會(huì)比白天里點(diǎn)燃的一根蠟燭更明亮！”
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