中捷股份啟動ERP項目

ERP會議全景

　　據(jù)了解，早在2004年，中捷公司便計劃引進ERP項目，但由于客觀原因，未能啟動。今年雖遇金融危機，但公司在ERP項目上卻能夠逆勢而上，啟動該工程。這得益于ERP系統(tǒng)管理的強大功能，現(xiàn)代企業(yè)競爭已不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。上ERP系統(tǒng)是大勢所趨，勢在必行，是公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必由之路。

公司領(lǐng)導(dǎo)出席

　　ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的集成化管理信息系統(tǒng)，擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力起著不可忽視的作用。

工作人員合影

　　在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，許多公司將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)，成為一個重要的組成部分。