海外服裝市場：1/4成衣來自中國本土

       中國紡織服裝企業(yè)如果想真正在國際市場上擁有一塊屬于自己的天地，就應該先從創(chuàng)立一個屬于自己的品牌開始。在這方面，有很多國際知名企業(yè)的成功經驗可以為我們所借鑒。

     近年來，我國紡織業(yè)在海外市場上保持了極高的發(fā)展速度，其龐大的紡織企業(yè)群為全球各國家輸出了數量驚人的服裝、鞋帽等產品——據統(tǒng)計，僅在美國市場，就有近1/4的成衣產品來自中國。

    但自去年以來，在由美國次貸危機引發(fā)的，諸如人民幣升值、原材料價格上漲、全球性通貨膨脹等一系列不利因素的困擾下，中國紡織企業(yè)在海外市場上的生存環(huán)境，變得愈發(fā)嚴峻起來。在這種情況下，今年第一季度，僅江蘇省就有1066家去年盈利的紡織服裝企業(yè)，停止了出口業(yè)務；而從整體來看，今年上半年，我國紡織品出口總額的增幅較去年同期下降7.2個百分點……

    對此，有關專家指出，除了由次貸危機引發(fā)的不利因素之外，中國紡織企業(yè)在品牌建設方面的缺失，也是導致其在國際市場上“減速”的重要原因之一，加強品牌建設工作已成當務之急。

    品牌是起點

    今天，企業(yè)之間的競爭，越來越多地表現為“品牌”的競爭。尤其是在國際市場中，沒有自己品牌的企業(yè)，不僅很難在市場中立足，甚至連進入市場參與競爭都已經變得愈發(fā)艱難。

    一方面，是沒有品牌的商品難以進入大型商場、超市中銷售；另一方面，則是國外消費者的品牌意識越來越強，他們既看中名牌商品所代表的文化與內涵，也看重其背后所體現的實力、質量等等。

    因此，中國紡織服裝企業(yè)如果想真正在國際市場上擁有一塊屬于自己的天地，就應該先從創(chuàng)立一個屬于自己的品牌開始。在這方面，有很多國際知名企業(yè)的成功經驗可以為我們所借鑒。

    以今天全球打印市場的領導者——精工愛普生集團為例，這家當年普通的機械手表制造商，之所以能夠發(fā)展為今天在全球42個國家和地區(qū)，擁有上百家分支機構的超級IT巨擘，與其在進軍國際打印市場過程中，勇于創(chuàng)立屬于自己的品牌，有著密不可分的關系。

    在推出世界第一臺微型電子打印機EP-101并大獲成功后，精工愛普生集團預見到了這一市場未來的光明前景，并意識到，如果想要大有作為，就必須走向國際市場，并開創(chuàng)屬于自己的品牌。1975年，精工愛普生集團創(chuàng)立了其獨立打印品牌“EPSON”，這標志著其打印業(yè)務開始正式向國際化發(fā)展。不久之后，個人電腦大行其道，精工愛普生集團專門為個人電腦推出的小型打印機MP-80，也因此而得以進入千家萬戶，“EPSON”在短時間內變得家喻戶曉，為集團接下來更大規(guī)模地拓展全球市場奠定了良好的基礎。

    解讀精工愛普生集團的國際化歷程，“品牌”的重要性由此可見一斑。但對于我國廣大紡織企業(yè)而言，“品牌”正是一塊“短板”——據浙江現代紡織工業(yè)研究院的常務副院長郭吉豐介紹，僅以紹興為例，在當地的3000余家紡織企業(yè)中，根本沒有品牌的竟占到了三分之二。因此，在現階段，廣大中國紡織企業(yè)要想在國際市場上站穩(wěn)腳跟，并獲得持續(xù)發(fā)展，就必須借鑒先進企業(yè)的經驗，從創(chuàng)立品牌開始。