危機下的營銷背景

　世界大勢

　　隨著金融危機的全球化蔓延，目前全球的寒意仍在持續(xù)。在金融業(yè)成為先軀之時，越來越多的實體產(chǎn)業(yè)受到波及。世界性巨頭的紛紛倒閉，無疑使實體經(jīng)濟更加缺乏信心。一個個峰會的舉辦，各方面專家的探討，在一定程度上為某些企業(yè)提供了參考，但卻挽救不了瀕臨危境的企業(yè)。

　　無論是美國第三大汽車廠商克萊斯勒公司的倒閉還是通用汽車的艱難重組，又或是全球各大知名企業(yè)都紛紛裁員，都顯示了危機的嚴峻程度。

　　在度過危機的過程中，無論是國家、行業(yè)、還是企業(yè)，都需謹慎決策，謹慎投資。世界銀行行長佐利克在5月25日就警告說，當前的全球經(jīng)濟危機如果得不到合理應對，將可能引發(fā)嚴重的社會動蕩。而恢復的過程也是漫長的，全球都要為此做好心理準備。

　　當然，在金融危機中受創(chuàng)的不少企業(yè)，都在積極采取各種策略對抗危機，房地產(chǎn)、鋼鐵、服裝乃至奢侈品行業(yè)都在積極地采取縮減成本、調(diào)整戰(zhàn)略決策等方式，以盡快擺脫危機帶來的經(jīng)營影響。

　　中國現(xiàn)狀

　　中國的穩(wěn)定發(fā)展，似乎成為金融危機中唯一可以給全球信心的國家。擁有2萬億外匯儲備，在世界經(jīng)濟不景氣的背景下年增長率仍保持在8%，這些事實在引發(fā)全球覬覦的同時，也給了中國國內(nèi)企業(yè)更大的發(fā)展信心。

　　但我們也應該看到中國部分品牌目前面臨的壓力。中國鋁業(yè)(10.67,-0.08,-0.74%)集團大幅減薪，世界第四大個人電腦生產(chǎn)廠商聯(lián)想集團全面裁員，是中國面臨壓力的具體體現(xiàn)。中國玩具企業(yè)紛紛倒閉，鋼鐵行業(yè)大幅受挫，紡織服裝出口也面臨萎縮，這些現(xiàn)狀，成為中國不得不努力應對的大困難。

　　中國現(xiàn)狀在穩(wěn)定中還透露著嚴峻。不過在穩(wěn)定的大背景下，在目前國內(nèi)多數(shù)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型速度快、改革成本低的現(xiàn)狀下，中國企業(yè)在危機中仍有許多轉(zhuǎn)機，尤其是現(xiàn)在國際眾多同業(yè)企業(yè)大受創(chuàng)傷之時，也正是中國有潛力的中小企業(yè)崛起的好時機。

　　面對經(jīng)濟危機，無論是世界還是中國企業(yè)，都必須為解決經(jīng)濟危機努力思考，尋找經(jīng)濟危機下的解決之道。許多企業(yè)通過企業(yè)裁員、縮減成本等手段來度難關，但并不太奏效。在此時，企業(yè)通過科學的整合營銷手段，來解決企業(yè)的品牌問題和市場問題，應是一條長遠的而且具實效的明途。

　　尤其是對中國企業(yè)而言，更應重視營銷的作用，通過營銷來塑造品牌。因為與國外品牌的高附加值相比，中國生產(chǎn)企業(yè)缺的最大一塊就是品牌這個利器。中國企業(yè)辛苦加工出來的高品質(zhì)產(chǎn)品，標上中國的品牌只能賣幾元、幾十元，而如果加上國外的品牌就能賣上幾十、幾百元，甚至更多！就是因為雙方品牌的高度不同，里面的價值含量不同所致。那么，在危機之下，在萎縮的市場與克制的消費需求下，在國外高附加值品牌紛紛受挫的現(xiàn)在，實效的營銷戰(zhàn)略更成為中國民族企業(yè)實現(xiàn)品牌破局的關鍵。

　　所以，中國企業(yè)要把握機會，在危機中實現(xiàn)突破，在危機中能夠及時完成由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)身與轉(zhuǎn)型，使企業(yè)進入發(fā)展的新平臺，在新的競爭平臺上參與國內(nèi)、國際市場的分工與合作，成為可與國際品牌企業(yè)相抗衡強勢性企業(yè)。