外來服裝為什么能在國內(nèi)實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)整”

    中國服裝業(yè)叫了多年的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”，卻被外來服裝“完成”了。

    中國服裝協(xié)會發(fā)布的2008-2009中國服裝行業(yè)發(fā)展報告，出現(xiàn)了耐人尋味的一組數(shù)據(jù)：2008年我國服裝進口數(shù)量減少：機織服裝進口數(shù)量1.22億件，同比減少了26.66%，針織類服裝進口數(shù)量為2.76億件，同比減少了25.56%。然而讓人驚訝的是，全年度統(tǒng)計顯示，我國服裝及衣著類附件累計進口額為22.75億美元，同比上升了15.52%。服裝平均進口單價為4.46美元/件，同比提高了53.79%。

    數(shù)量少了，單價高了，總額上去了，這是一種多么讓人羨慕和推崇的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”??！

    調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)升級……在我國各行業(yè)每年的總結(jié)報告中，這樣的表述已經(jīng)是老生常談了，中國服裝業(yè)也不例外?？墒牵?ldquo;結(jié)構(gòu)”年年都在喊著“調(diào)整”，但是產(chǎn)業(yè)的“升級”“轉(zhuǎn)型”卻不見多大明顯成效。倒是沒有聲張的外國服裝，卻在中國市場已經(jīng)實現(xiàn)了“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“轉(zhuǎn)型升級”。

    外來服裝是如何實現(xiàn)這種“調(diào)整”和“升級”的？

    首先是外國服裝的品牌文化優(yōu)勢。進入中國市場的外來品牌，多數(shù)都是經(jīng)過幾十年、上百年的經(jīng)營，品牌形象和品牌文化深入人心，自然贏得消費者青睞。尤其是隨著中國改革開放的深入，國人消費洋品牌成為一種文化時尚，而越來越多的外國來華人員，也使這個市場越來越大。

    而相比之下，我國服裝不但在品牌文化方面存在明顯弱勢，品牌服裝的價格方面也沒有明顯優(yōu)勢。不少國際名牌商品價格通常在千元以下，而國內(nèi)品牌由于銷售渠道相對單一、零售運營成本較高等原因，價格要明顯高于國際品牌。

    國際品牌的產(chǎn)品設計方面與市場銜接比較密切。他們的設計師辦公室通常就在市場專員和采購人員旁邊，一旦一個團隊選定了一個設計，設計師們就利用計算機系統(tǒng)確定設計細節(jié)，直接傳送給生產(chǎn)廠，繼而分發(fā)配送至各銷售店。我國國內(nèi)的品牌設計，一般分散在全國各地的工作室里，設計師與生產(chǎn)線之間存在一定距離，導致商品更新速度較慢。

    國際品牌對市場的把握能力較強，產(chǎn)品庫存周期較短。根據(jù)調(diào)查，國內(nèi)一般品牌的庫存周轉(zhuǎn)時間在90天左右，而國際品牌產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)，時間短的只要一周，長的也僅有一個半月。

    國際品牌在中國市場“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的現(xiàn)象，再一次說明服裝已經(jīng)不僅僅為了生活實用消費，更是一種文化和時尚產(chǎn)品。在大多數(shù)消費者已經(jīng)告別了溫飽消費層次后，我國服裝業(yè)應該加快轉(zhuǎn)變觀念，首先把服裝從簡單的制造業(yè)意識形態(tài)里進行“轉(zhuǎn)型升級”，調(diào)整為“文化時尚產(chǎn)業(yè)”的新領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上重新進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，才是中國服裝行業(yè)“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的真正突破。而當前尚未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)的金融危機，就是我們進行調(diào)整、轉(zhuǎn)型的一個新契機。