上?；莨たp紉機三廠舉辦QC培訓(xùn)班

    受世界金融危機的影響，國內(nèi)外市場滯漲，生產(chǎn)富余時間較多。上?；莨たp紉機三廠從員工切身利益考慮，堅持“不下崗、不停工、不減工資、不減福利”的舉措。從2008年9月份起，接連舉辦了多次培訓(xùn)，如高級工培訓(xùn)、各車間崗位培訓(xùn)、全體干部與班組長的培訓(xùn)等。這次舉辦的2009年QC知識短期培訓(xùn)班， 共有44名員工參加，用時3個月。

    舉辦QC培訓(xùn)班的目的：一是讓更多的員工掌握QC小組活動的程序，懂得QC工具的應(yīng)用，具備開展QC活動的能力，通過QC活動解決生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制中的實際問題；二是進(jìn)一步開展節(jié)能降耗增效活動，改進(jìn)與完善生產(chǎn)與節(jié)能之間的平衡。

    QC培訓(xùn)班每周上課1～2次，目前已開課4次。部分新組織的QC小組，已經(jīng)選好課題，正在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、原因分析階段。