“救市”舉措相繼出臺 服企重估市場新局

       服企翹首企盼的地方利好“政策”正一個接著一個出現(xiàn)，然而，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的大框架下，已投入實際運營的一些地方政府出臺的新近利好政策會是服企需要的嗎？

　　進(jìn)入2009年以來，對政府“救市”的期待與呼喚曾作為我國紡織服裝業(yè)“頭等大事”緊扣著業(yè)界的神經(jīng)，而在一個季度過去后，紡織服裝企業(yè)的期待有了“回報”，除了國家宏觀層面的產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃政策外，一些地方產(chǎn)業(yè)集群地政府出臺了為幫助企業(yè)拓展國內(nèi)外市場的扶持政策。

　　這些地方政策整體受到業(yè)界歡迎，并被業(yè)界認(rèn)為對企業(yè)渡過金融危機(jī)有所幫助，然而，結(jié)合這些政策于近段時間內(nèi)的實際運營，“不解渴”的抱怨還是在不少服企中出現(xiàn)，他們中有些認(rèn)為力度應(yīng)該還大一些，而有些則對具體執(zhí)行提出了建議。

　　江西鼓勵海外抄底？

　　針對國內(nèi)紡織服裝業(yè)出臺的扶植政策，關(guān)于鼓勵紡織服企拓展海外市場網(wǎng)絡(luò)的江西省扶植政策或許是最新的一例。

　　自主品牌有限、外銷市場受挫較大的江西省于近日出臺了幫助企業(yè)開拓國際市場的扶植政策。與過去“海外”政策有所不同的是，這項政策偏向幫助企業(yè)在境外建立獨立的市場網(wǎng)絡(luò)，以及打造自有品牌。

　　具體而言，該政策的內(nèi)容為由江西省財政廳設(shè)立專項資金，對在兩個以上國家(或地區(qū))設(shè)立3家以上境外企業(yè)的紡織服裝企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助。而資助標(biāo)準(zhǔn)為：設(shè)立銷售自有品牌產(chǎn)品專賣店的租金、裝修費，按實際費用的50%予以資助，但總額不超過15萬元。對企業(yè)在境外租用倉庫和辦公用房的租金、當(dāng)?shù)剡\輸費，以及對企業(yè)在境外設(shè)立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)軟件開發(fā)或購置的費用，均按實際發(fā)生費用的50%予以資助，但資助總額不超過20萬元。在境外從事研發(fā)活動的場地租賃、高級服裝面料設(shè)計人員聘請、購買相關(guān)資料等，按實際發(fā)生費用的50%予以資助，總額不超過20萬元。

　　這項政策出現(xiàn)在江西，而不是沿海品牌眾多的產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)讓人意外。缺乏自有品牌的江西打算支持企業(yè)到海外開設(shè)“服裝店”，并打造自有品牌的行為，大有海外“抄底”的意圖，這若發(fā)生在沿海服裝品牌實力更強(qiáng)大的發(fā)達(dá)區(qū)域或許更容易令人接受。

　　考慮到境外拓展獨立零售網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立研發(fā)基地，以及通過打造自有品牌來拓展海外市場需要花費大量的資金，即便在金融危機(jī)下，海外資產(chǎn)貶值讓服企搭建相關(guān)體系看起來更容易，然而，這依然是一筆巨大的不是一般中國紡織服企能夠承受的。

　　至少在江西，就許多業(yè)界人士而言，有實力參與的對象是非常少的。

　　由此，江西省的補(bǔ)助政策也讓一些業(yè)界人士難以理解，一位不愿具名的企業(yè)法人代表告訴記者，此次江西省承諾的補(bǔ)助資金并不能用很多來形容，“這并不足以推動江西企業(yè)海外拓展，尤其是以自有品牌、建立獨立零售網(wǎng)絡(luò)形式推動企業(yè)開拓國際市場。”該人士表示，“或許在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，這項政策會起到不錯的反響。”

　　溫州名購火爆贊譽(yù)后的反思
　　　
      與江西的海外扶植政策相反的是，來自溫州的“名購”計劃則是為了幫助企業(yè)開拓內(nèi)需市場。

　　溫州的這項計劃更早于江西海外扶植政策出臺，事實上，首家“溫州名購”已運營多日，而這，也更便于業(yè)內(nèi)對此項舉措進(jìn)行公正、完整的評價。

　　結(jié)合溫州“名購中心”的籌劃、實施與幾個月來的實際運營，“溫州名購”在最初的火爆過后也迎來了人們對此模式的反思。

　　作為最早的發(fā)起單位，奧康集團(tuán)是最早提出與國內(nèi)商場建立“直線”連接方式的企業(yè)，他的倡議受到溫州政府的贊賞，并由此孕育出打造溫州區(qū)域品牌聯(lián)盟的“溫州名購”計劃。