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退稅率再出手 石獅鞋企否乘勢(shì)謀突破

      石獅過(guò)去出口鞋以運(yùn)動(dòng)鞋為主,隨著石獅休閑皮鞋的不斷發(fā)展,休閑皮鞋的出口在石獅自營(yíng)出口中的分量也日趨增加,富貴鳥(niǎo)等一些國(guó)內(nèi)知名品牌鞋企也相繼踏上了自營(yíng)出口之路,今年以來(lái),石獅仍有5家休閑皮鞋開(kāi)展自營(yíng)出口,前4個(gè)月有3家鞋企自營(yíng)出口值呈現(xiàn)比增態(tài)勢(shì),富貴鳥(niǎo)鞋業(yè)的自營(yíng)出口額約750萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%%以上。以代理運(yùn)動(dòng)鞋出口為主的華益外貿(mào)公司,也完成了617萬(wàn)美元的自營(yíng)出口額,同比增長(zhǎng)了11%%左右。但是從總的情況看,今年受?chē)?guó)際金融危機(jī)持續(xù)影響,石獅不論是休閑皮鞋還是運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)產(chǎn)品出口,都出現(xiàn)了訂單減少和成本增加的不利狀況。

        昨日國(guó)家調(diào)整了15種商品的出口退稅率,將鞋類(lèi)產(chǎn)品的出口退稅率由13%%提高到15%%。一次調(diào)高兩個(gè)百分點(diǎn)的退稅率,作為石獅五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的鞋類(lèi)產(chǎn)品能否乘勢(shì)擴(kuò)大出口?記者昨天在采訪時(shí)得知,調(diào)高出口退稅率宏觀上將有利于我國(guó)鞋業(yè)產(chǎn)品出口,但作為企業(yè)卻不能僅靠上調(diào)退稅率來(lái)維持出口。

        “兩個(gè)點(diǎn)”可緩解成本壓力,有利于擴(kuò)大出口

        出口退稅率調(diào)高兩個(gè)百分點(diǎn),相當(dāng)于每出口1美元可多退八九分人民幣,盡管絕對(duì)值不多,但國(guó)家一次性把出口退稅率調(diào)高兩個(gè)百分點(diǎn)也是少有的事。昨天,市一家知名出口鞋企的黃總這樣認(rèn)為:這再次體現(xiàn)國(guó)家扶持傳統(tǒng)產(chǎn)品出口的決心,更重要的是增強(qiáng)鞋類(lèi)等傳統(tǒng)企業(yè)堅(jiān)守出口市場(chǎng)的信心。

        據(jù)他分析,今年鞋類(lèi)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一大困難是生產(chǎn)成本上升,這一“上升”既來(lái)自國(guó)外采購(gòu)商的壓價(jià),也來(lái)自于美元持續(xù)貶值。而出口退稅率的調(diào)高,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)多少會(huì)增加一點(diǎn)毛收入,可以此來(lái)抵減一些成本增加的壓力。減少成本壓力后不僅可增加一點(diǎn)議價(jià)空間,而且有助于企業(yè)進(jìn)一步提高品質(zhì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),無(wú)疑會(huì)增添一些有利的籌碼。

        大難題在于需求銳減,企業(yè)不能靠退稅“過(guò)日”

        “當(dāng)前最大的困難在于國(guó)外需求減少,沒(méi)有需求就沒(méi)有訂單,沒(méi)有訂單也就無(wú)所謂退稅。因而企業(yè)還不能完全依賴出口退稅率的調(diào)整。”市外商投資服務(wù)中心洪經(jīng)理這樣認(rèn)為。

        今年國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于鞋類(lèi)產(chǎn)品的需求銳減,據(jù)悉,像富貴鳥(niǎo)這樣響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放菩?,今年從?guó)外市場(chǎng)拿到的訂單也減少很多;以代理運(yùn)動(dòng)鞋出口為主的華益公司,今年的出口訂單也減少了15%%左右。因而要想真正闖過(guò)難關(guān)還得設(shè)法拉動(dòng)需求。

        有關(guān)人士認(rèn)為,要想真正帶動(dòng)外需,關(guān)鍵還需努力調(diào)整和改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),靠新的特色、特質(zhì)產(chǎn)品去挖掘新需求。當(dāng)前國(guó)外市場(chǎng)因經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)消費(fèi)需求萎縮,粥多僧少,肯定有大量的“粥”賣(mài)不出去。但是若有十分可口的“特色粥”,“僧人”也會(huì)搶著要吃,哪怕是“換個(gè)口味”??梢?jiàn),走出當(dāng)前困境的出路,還在于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使其有能力開(kāi)發(fā)出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,去喚醒本已減弱的“消費(fèi)胃口”。

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