2009年杰克股份供應(yīng)商年會(huì)在張家界召開(kāi)

    2009年6月6～10日，杰克股份2009年供應(yīng)商年會(huì)在享有“擴(kuò)大的盆景，縮小的仙境”之美譽(yù)的張家界召開(kāi)。杰克集團(tuán)總裁阮積祥、集團(tuán)副董事長(zhǎng)阮積明，杰克股份董事長(zhǎng)趙新慶，杰克股份常務(wù)副總經(jīng)理阮林兵等出席會(huì)議并發(fā)言，來(lái)自全國(guó)各地的200多名供應(yīng)商代表參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主題是：實(shí)施精品戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量。

    首先來(lái)自寧波北侖旺業(yè)公司總經(jīng)理陳培國(guó)將其單位使用的ERP物流管理做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，本著互利共享的原則，他通過(guò)ERP軟件中人工、成本、績(jī)效考核等13個(gè)模板的作用向廣大供應(yīng)商朋友做了進(jìn)一步溝通，讓供應(yīng)商同仁們都學(xué)到不少旺業(yè)公司優(yōu)秀的管理模式。緊接著，丁玉清、蔡賢豐等4名供應(yīng)商也先后作了5S管理、精益生產(chǎn)方面的專題發(fā)表，根據(jù)他們歷年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，通過(guò)杰克在5S、精益生產(chǎn)方面的輔導(dǎo)都不同程度的給他們的生產(chǎn)管理帶來(lái)了效益。

    會(huì)上，公司還安排來(lái)自杰克公司研發(fā)工裝部專家柏永杰為廣大供應(yīng)商就如何制定工藝流程及工藝卡片、如何做好零件加工質(zhì)量，及對(duì)零件加工所應(yīng)具備的條件做了詳細(xì)的講解，內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂，很具有操作性，使供應(yīng)商從中學(xué)到不少知識(shí)。并針對(duì)質(zhì)量倡議書(shū)中強(qiáng)調(diào)的關(guān)于規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，以及供應(yīng)商考核及年度評(píng)獎(jiǎng)辦法、5S及精益化如何進(jìn)一步推廣實(shí)施等議題進(jìn)行了反復(fù)的討論。

    會(huì)議期間還召開(kāi)了“戰(zhàn)略供應(yīng)商年會(huì)”。

    大會(huì)還選舉了寧波鄞工公司、臺(tái)州振盛公司、上海樸鄴公司、昌黎金和公司等16家企業(yè)作為第三屆杰克戰(zhàn)略供應(yīng)商，并對(duì)寧波鄞工公司、寧波五菱公司、臺(tái)州飛龍公司等8家獲得2008年度優(yōu)秀供應(yīng)商的單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。