探究東莞鞋機等機電企業(yè)的特色發(fā)展之路
2000多家鞋企盤踞的厚街鎮(zhèn)，庫存鞋漸漸成行成市，生意火爆，但至今厚街鎮(zhèn)沒有一個大型成品鞋市場。厚街鎮(zhèn)委書記黎惠勤說，“目前，厚街的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已經(jīng)進入到提升聚集效應(yīng)的關(guān)鍵時刻，制鞋作為厚街的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，具有很強的生命力和提升潛力。以前我們只注意到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而很少涉及到商貿(mào)流通領(lǐng)域，如果可以將生產(chǎn)、流通、銷售各個環(huán)節(jié)結(jié)合起來，相信厚街鞋業(yè)的發(fā)展將會開創(chuàng)出一番勝景。”
鞋機等電氣機械是東莞的支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，目前這兩大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的集聚效應(yīng)，創(chuàng)造了可觀的產(chǎn)值。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，即便是東莞的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的短板也暴露出來，集中體現(xiàn)在研發(fā)能力、核心技術(shù)、市場渠道以及人才等問題上。盡管下“內(nèi)功”的好時機到了，但是處于產(chǎn)業(yè)鏈中的機電企業(yè)，他們究竟應(yīng)怎樣抓住主要矛盾展開攻勢?作為一個全市機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展縮影，厚街鎮(zhèn)又該尋求怎樣適合自己的路徑?
行業(yè)技術(shù)含量高為什么也易受沖擊?
越是技術(shù)含量高的行業(yè)，就越能抵御危機的侵蝕。而此次金融風暴中，作為東莞高新技術(shù)領(lǐng)域代表的機電行業(yè)也不能幸免，尤其是電子信息行業(yè)受到的沖擊很明顯。
“受到?jīng)_擊的主要原因還是偏重外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。不僅僅是機電產(chǎn)業(yè)，東莞的整個產(chǎn)業(yè)鏈都是受到這種沖擊。這實際上不是一件壞事，以前東莞外銷市場大，企業(yè)和政府都更加重視國外市場。”華南理工大學機械與汽車工程學院副院長張憲民說，“現(xiàn)在問題暴露出來了，逼著企業(yè)到國內(nèi)尋求更加廣闊的市場。同時，這個時候也正好是東莞企業(yè)大練‘內(nèi)功’之時。從全市范圍來看，盡管現(xiàn)在東莞機電企業(yè)越來越重視研發(fā)，技術(shù)水平有了明顯進步，但在自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新等方面還有很多功夫要下。”
市委黨校經(jīng)濟研究室主任李秋陽認為，機電行業(yè)與市場需求有關(guān)，機械電子等高新技術(shù)產(chǎn)品需求周期更替沒有衣服、食品那么快，為此需求市場的萎縮導(dǎo)致了企業(yè)受沖擊相對明顯。“通過世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及東莞近幾年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和教訓(xùn)來看，越是技術(shù)含量高的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，抗風險的能力就越強。”李秋陽說，這也從某種程度上反映了東莞機電產(chǎn)業(yè)仍舊相對分散，處于加工制造的產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，可復(fù)制性強。
“人們對東莞的產(chǎn)業(yè)有一定誤解，認為只要是服裝、制鞋等傳統(tǒng)行業(yè)就一定是勞動密集型、技術(shù)落后，而電子信息行業(yè)都是高技術(shù)型。事實上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面有高新技術(shù)，而信息產(chǎn)業(yè)里同樣存在勞動密集型、粗放型。”東莞市信息產(chǎn)業(yè)局局長劉炯賢說。
產(chǎn)業(yè)鏈哪些環(huán)節(jié)急需完善?
產(chǎn)業(yè)鏈是一個包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈。這種“對接機制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式。作為一種客觀規(guī)律，它像一只“無形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。對于現(xiàn)有機電產(chǎn)業(yè)鏈，究竟有哪些環(huán)節(jié)需要完善和潤滑呢?對此不同的企業(yè)有著不同的看法。
作為厚街重點企業(yè)，昆盈電腦也是微軟的代工企業(yè)之一?？偨?jīng)理李炯諒告訴記者，從產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)來看，現(xiàn)在對于公司來說，技術(shù)、資本都不是太大問題，李炯諒最頭疼的事情是人才。“我自己去過華南理工大學這些學校找儲備干部，為公司儲備一批技術(shù)骨干，但是很多學生都不了解我們的企業(yè)，因此很難招到優(yōu)秀的人才。”作為厚街鎮(zhèn)重點企業(yè)之一，李炯諒認為，在儲備高端人才上還是應(yīng)該借助政府的平臺，這樣能夠達到事半功倍的效果。
與李炯諒不同，創(chuàng)科電子在4年前就做好人才儲備。通過國外的一系列并購，創(chuàng)科電子將國內(nèi)那些被并購企業(yè)的開發(fā)部門連根拔起，全部移到厚街。目前厚街研發(fā)部已經(jīng)承擔起了設(shè)計、研發(fā)以及國際認可的安全測試等綜合任務(wù)。創(chuàng)科副總裁何柏林坦言:“從機電產(chǎn)業(yè)鏈來看，我們覺得厚街鎮(zhèn)乃至東莞、珠三角已經(jīng)很成熟了?，F(xiàn)在本異地采購以及物流，都能在一小時內(nèi)完成，這種效率還是很令我們滿意的。”
“當前產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)最需要提升的就是產(chǎn)品和效率。”何柏林告訴記者，創(chuàng)科今年開始展開內(nèi)銷，但需要對產(chǎn)品進行相應(yīng)調(diào)整，需要一個過程慢慢過渡，不是一蹴而就。對于企業(yè)而言，當前怎樣研發(fā)適合國內(nèi)的產(chǎn)品、提高生產(chǎn)以及渠道搭建效率最是關(guān)鍵。
