鞋企如何在危機(jī)下完成蛻變和突破？

　　金融危機(jī)這頭猛虎來(lái)勢(shì)兇猛，可惜武松無(wú)法靈魂附體，在這樣的情境中，企業(yè)如何擺脫困境呢，我們從一個(gè)小故事中或許能找到答案：　　

　　曾經(jīng)有五個(gè)小孩子在山里玩，突然聽到不遠(yuǎn)處林子里有咆哮聲，一個(gè)小孩嚇壞了，大喊：“老虎來(lái)了，老虎來(lái)了，大家快跑”。然后拔腿就跑……另外一個(gè)稍大的孩子卻蹲下來(lái)系鞋帶，跑在前面的孩子轉(zhuǎn)身喊道：“快跑啊，老虎來(lái)了”，這個(gè)男孩去笑嘻嘻答道：“我把鞋帶系好再跑，這樣比你跑的快就行了”。第三個(gè)孩子遲疑了一下，看看那片林子，選擇朝附近的山崖跑，他知道有一棵大樹，爬上去就安全了。第四個(gè)孩子看到這樣換亂的情景，嚇的癱坐在地上，哇哇大哭，第五個(gè)孩子，看看伙伴們慌亂的樣子，卻不緊張，心想這是難得的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在老虎難得見到，抓不到老虎，還可以看看老虎的真面目呢，他扶起癱坐在地上的孩子，安慰道：“怕什么，；老虎來(lái)了，大不了我過去讓他吃了好了，他不會(huì)吃掉你的，走和我一起去打老虎去”。坐在地上的孩子破涕為笑，兩人撿起地上的石頭和粗樹枝條，朝那邊老虎出沒的林子走去，當(dāng)然那個(gè)最膽大的孩子，不忘記在地上抓了一把黃土，準(zhǔn)備來(lái)個(gè)迷眼法，讓老虎變成睜眼瞎?！　?

　　五個(gè)孩子命運(yùn)如何？結(jié)局如何？你希望看到哪一種呢？如果你是其中五個(gè)孩子的一位，你會(huì)是哪一位呢？人生境遇在此刻改變……　　

　　為什么五個(gè)孩子遇到同樣的危機(jī)，做出了不同的選擇呢？金融危機(jī)下，所有企業(yè)面臨同樣的選擇，是坐以待斃，還是撤退關(guān)門，或是堅(jiān)持著晚點(diǎn)關(guān)門，或者找到安全的避風(fēng)港，或者主動(dòng)整合資源，去危險(xiǎn)的地方創(chuàng)造新的商機(jī)呢？　　

　　老虎并不可怕，可怕的是心中的老虎　　

　　今年許多企業(yè)與去年同期相比，銷量下滑至少3成，尤其是以外貿(mào)為主的服裝業(yè)和制鞋業(yè)，眾多OEM制鞋企業(yè)停業(yè)關(guān)門。巨大的庫(kù)存積壓導(dǎo)致現(xiàn)金流枯竭，企業(yè)因?yàn)槭艿酱髣?shì)的影響自身自滅，關(guān)鍵是在危機(jī)面前退縮了，老虎并不可怕，可怕的是心中的老虎，能夠戰(zhàn)勝心中這只老虎需要的是勇氣，更需要的是智慧。　　

　　危機(jī)下完成蛻變和突破　　

　　每次危機(jī)其實(shí)幫助企業(yè)邁向更高階段發(fā)展的拐點(diǎn)，例如多年前溫州皮鞋就是劣質(zhì)低端皮鞋的代名詞，而今天奧康、紅蜻蜓、康奈的蓬勃發(fā)展正是在這種不利的局面下，給溫州鞋業(yè)樹立了一面旗幟，12年前一把火，燒溫州人假貨，12年后火一把，溫州人燒假貨。溫州皮鞋已經(jīng)成為世界各地消費(fèi)者足下的首選。實(shí)際上，在中國(guó)鞋業(yè)的市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠佳的省份，一個(gè)二線品牌的皮鞋，銷量也能過億，飽和的是我們眾多鞋企經(jīng)營(yíng)者的觀念和思想?！　?