看中國鞋品牌企業(yè)如何打破傳統(tǒng)思維？

    中國的鞋革企業(yè)這幾年一直在反思，一直在尋找自己跟國外同行的差距到底在哪里？為什么同一個車間，同一條流水線上下來的兩雙鞋，有的價格相差近10倍？

     國家提倡創(chuàng)新，其立足點便在于創(chuàng)新能力是所有產(chǎn)業(yè)的持續(xù)推動力。一個國家的持續(xù)發(fā)展與其旺盛的創(chuàng)造力分不開。一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟整個世界的局勢密不可分，有高潮，也有低谷。歷史總在重復(fù)，危機(jī)不可避免，但只要有坦然的心態(tài)和改革的勇氣，沒有克服不了的困難。

    翻開中國的近代史，魏源一句“師夷長技以制夷”，寄托了國人如夢初醒后的辛酸與希望。中國的現(xiàn)狀很大程度上得益于“師夷”的結(jié)果，然而經(jīng)過了百年的滄桑，放眼當(dāng)前，回首來時路，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)品的開發(fā)等未曾“制夷”，反而有點“以夷變夏”的味道。短短的百年，尤其是改革開放后的30年，國人知道要發(fā)展就必須打開國門，睜眼看世界，也因為這樣的思維轉(zhuǎn)變，在這短短的幾十年造就了一個全新的中國。

    但是，沒有一種發(fā)展模式歷萬世而不磨，時代變了，我們也要跟上時代步伐，努力看清出路在那里。沒有危機(jī)意識，沒有前瞻性，原先百試百靈的妙藥，就有可能會成為無法下咽的苦果。一部人類的發(fā)展史，就是一部眼淚與歡笑交織的變革史。時代前進(jìn)的潮流逼迫我們必須當(dāng)機(jī)立斷克服思維惰性，打破成見，用一種全新的方式來思考、以一種“雖千萬人，往矣”的決絕來變革。成敗末定，但早轉(zhuǎn)變，至少在時間上取得了優(yōu)勢。變革有時候就像車行高速，車速快當(dāng)然有危險，但同時也縮短了到達(dá)終點的時間，而車停在高速上，四下觀望等待時機(jī)，似乎危險也同樣存在。

    以中國的鞋革行業(yè)而言，產(chǎn)能之大，舉世無匹。但這樣大的產(chǎn)出，卻并未帶來同樣大的利潤。原因不言而喻，中國只是個生產(chǎn)大國。不是真正意義上的制造大國。中國的鞋革企業(yè)這幾年一直在反思，一直在尋找自己跟國外同行的差距到底在哪里？為什么同一個車間，同一條流水線上下來的兩雙鞋，有的價格相差近10倍？很多人也許會說，這就是品牌的價值差異嘛，不錯，那我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造出自己的品牌呢？是學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗還沒學(xué)夠嗎？筆者認(rèn)為不是學(xué)得不夠，而是學(xué)得太過了，鞋服、汽車等行業(yè)在自己的產(chǎn)品身上，總能看到別人的影子；總在模仿，在別人準(zhǔn)備的描紅紙上亦步亦趨；總在埋頭做好學(xué)生。但是，好學(xué)生永遠(yuǎn)成就不了自己，做慣了好學(xué)生，就會在師傅的影子下迷失自己。沒有自己的想法，做出來的東西也匠氣十足。