嚴細決定成敗

    □ 中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會高級顧問  吳永升

    “嚴師出高徒”，這句話說明了嚴細管理的重要性。

    江蘇凱宮機械制造公司是生產(chǎn)棉精梳機、粗紗機和自動絡(luò)筒機的。在目前紡織機械產(chǎn)品市場不太景氣的情況下，公司董事長蘇善珍告訴我，現(xiàn)在公司精梳機的銷量比去年同期相比不減反增。究其原因，就是通過嚴細的管理，以好的產(chǎn)品服務(wù)用戶，占領(lǐng)市場。
    怎樣做出好產(chǎn)品？他們有一句格言：“嚴細決定成敗”。只要有嚴細的管理和嚴細的工作，就可以做出好產(chǎn)品，有了好產(chǎn)品才能贏得用戶。沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品，這話一點不錯。

    先看這個公司的裝配車間，裝配工人手中拿的不是常規(guī)的銼刀和榔頭。一個裝配工人有一個活動的工具箱，工具箱里的工具定置擺放。精梳機的零件組裝成部件，再從部件到成品的總成，靠的是零件的加工精度來保證，總裝過程中不準用銼刀修、榔頭敲。

    精梳機的底板和墻板之間有許多支撐點和接觸面，總裝平車時對這些點、面的平行度和垂直度都有嚴格的要求，不能用紙墊或者薄金屬片來墊敷，全靠零件的加工精度來保證。我摸了一下裝精梳機機件的幾個接觸處，沒有高低相差的感覺，其他幾種產(chǎn)品也一樣。

    一臺精梳機的機架，由墻板和車頭箱等11個部件組成，車頭箱和墻板各有直徑大小不一的15個孔，孔徑誤差要控制在幾絲內(nèi)，孔距之間的精度要求也很高，他們都通過加工中心的精細加工和操作者的精細操作來保證。

    墻板是鑄件，加工之后總會有微度的變形?？墒?，他們的鑄件采用時效處理，自然時效期在8個月以上，從而解決了鑄件變形問題。時效處理中，也有兩個微妙之處，實際上也是常規(guī)之作，但他們堅持了。一是毛刀加工后再進行時效處理，二是時效處理前不進行預(yù)油漆，讓其銹蝕，促使其內(nèi)應(yīng)力消除和表面夾砂的處理。

    再回到產(chǎn)品的總裝，機械部分在進行總裝的同時，電氣控制部分的總裝也在進行中。機械部分、電氣控制部分都各自按照工序檢測合格后再進行產(chǎn)品總裝，并按規(guī)定的時間進行空車運轉(zhuǎn)，消除隱患并作好記錄之后，產(chǎn)品總裝任務(wù)才算完成。精梳機是這樣，其他機種也是這樣。

    凱宮公司的內(nèi)部管理同樣做到了嚴細。企業(yè)內(nèi)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門之間有明確的職責(zé)分工，分工不重疊、不分家，既分工又合作，部門之間的協(xié)調(diào)由分工主管牽頭組織實施。公司生產(chǎn)現(xiàn)場井井有條，生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作有條不紊。蘇善珍認為，面對現(xiàn)實，要立足于產(chǎn)品高起點，技術(shù)高附加值，不求數(shù)量的增加，只求質(zhì)量的提高，以好取勝，以好服務(wù)用戶。這正是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。