家紡大展：15年厚度幾何？

　　有人說，中國家紡行業(yè)的迅猛成長集中在短短十幾年，從寧波博洋把“家紡”第一次注冊進(jìn)公司開始，以往的“被服”、“床單”這些古老陳舊的詞匯也就成為了歷史，新成立的家紡企業(yè)成為這個(gè)舞臺(tái)的表演主角。夢蘭、堂皇、維科等一批成熟企業(yè)進(jìn)行了脫胎換骨的變化，大膽革新，領(lǐng)跑行業(yè)前沿，羅萊、富安娜、水星等大批新銳企業(yè)敢拼敢為，窮追不舍，成為家紡業(yè)界新星。不管是領(lǐng)袖型企業(yè)還是成長型企業(yè)，追溯其品牌發(fā)展歷史，總是離不開其表演的平臺(tái)。

　　截至8月份，中國國際家紡展即將走過15年，一個(gè)超過行業(yè)崛起年限的舞臺(tái)，在助推家紡行業(yè)進(jìn)程與變遷等方面功不可沒。某種程度上，中國國際家紡展發(fā)展的里程碑就是中國家紡行業(yè)成長的分水嶺。

　　中國家紡大圖景

　　“從昔日1萬平方米到今天10萬平方米的展會(huì)規(guī)模，10倍的增速，充分見證了這個(gè)行業(yè)的成長軌跡。”中國貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長、中國家紡協(xié)會(huì)副會(huì)長楊兆華在回憶中總結(jié)，“有人習(xí)慣用生長期、培育期、成熟期來概括家紡展的歷程，我認(rèn)為，中國國際家紡展盡管經(jīng)歷了15年，但遠(yuǎn)未達(dá)到成熟的程度，還需不斷地完善與發(fā)展。”

　　的確如此，家紡大展伴隨著行業(yè)的起興，正在成為中國家紡品牌孵化與成長的平臺(tái)，尤其在金融危機(jī)蔓延的當(dāng)下，家紡大展的行業(yè)價(jià)值更加凸顯，如果在關(guān)鍵時(shí)刻業(yè)界缺乏一個(gè)溝通與互鑒的平臺(tái)，企業(yè)對行業(yè)信息以及行情走勢的把握將會(huì)無所適從。今年8月份中國國際家紡展會(huì)的逆勢亮相將為企業(yè)平添信心，同時(shí)帶來最為前沿的咨訊。“每年的家紡展會(huì)猶如一幅巨大無比的家紡潑墨畫，把設(shè)計(jì)、流行、趨勢、品牌、營銷、文化等要素融合得天衣無縫，展現(xiàn)了家紡科研成果的大圖景。”一位資深設(shè)計(jì)人士形容得極富詩情畫意。

　　或許，他喜歡用有設(shè)計(jì)意境的詞匯來表達(dá)自己的感情，但對家紡大展的高度評(píng)價(jià)已然溢于言表。家紡大展發(fā)展到今日，歷經(jīng)了5個(gè)里程碑式的大事件，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的背后都體現(xiàn)出家紡行業(yè)的步步高升。“2001年中國家紡協(xié)會(huì)的正式成為展會(huì)主辦方，成為家紡大展的第一個(gè)分水嶺。”楊兆華說，“這是家紡大展能夠發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，也是發(fā)揮行業(yè)政策作用的獨(dú)有優(yōu)勢。第二個(gè)分水嶺是2003年家紡展從面料展里獨(dú)立出來單獨(dú)辦展，這是能夠發(fā)展壯大的前提條件。第三個(gè)分水嶺是2004年舉辦中國家紡設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽，舉起知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大旗，倡導(dǎo)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性。第四個(gè)分水嶺是2005年大家紡概念明確提出與實(shí)施，指出了家居一體化的發(fā)展趨勢。第五個(gè)分水嶺是2008年家紡大展首度突破10萬平方米，這是量和質(zhì)的雙重突破，展示了中國家紡高遠(yuǎn)的發(fā)展前景。”

　　從5個(gè)大事件上，我們清晰地看到家紡大展發(fā)展的經(jīng)脈，應(yīng)該說，每一次提升都是對家紡行業(yè)的卓越貢獻(xiàn)。中國家紡的立體畫卷就是在經(jīng)脈的延伸中不斷延展。在品牌館中，富含中國元素的家紡床品一次次讓外國友人頷首稱贊，羅萊、富安娜、夢蘭、堂皇、維科等一大批家紡品牌以恢弘的氣勢顯示了非凡的實(shí)力，上海、海寧、余杭、高陽、浦江等集群重地以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的姿態(tài)展現(xiàn)了整體競爭優(yōu)勢。

　　展現(xiàn)家紡之魂“家紡大展從創(chuàng)立之初就堅(jiān)持占據(jù)‘微笑曲線’的兩端。”楊兆華說，家紡業(yè)界的“微笑曲線”指的是，一頭是研發(fā)、設(shè)計(jì)、專利，另一頭是品牌、銷售、服務(wù)，中間就是組裝、加工、生產(chǎn)。換言之，兩端獲利高于中間部分，企業(yè)要增加贏利就不可以持續(xù)處在曲線中間的位置，而是往兩端走。

　　設(shè)計(jì)和渠道主宰了家紡的生命力，家紡大展抓住了企業(yè)發(fā)展之魂，在這兩個(gè)領(lǐng)域開展深度服務(wù)，一方面舉辦了輻射全國影響廣泛的中國家紡設(shè)計(jì)大賽，另一方面，聚攏家紡企業(yè)急需的百貨渠道和商超資源。楊兆華說，當(dāng)前，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮，家紡行業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)期，“哭泣曲線”的發(fā)展方式不僅獲取的利潤微薄，而且也浪費(fèi)了大量的土地、人力、財(cái)力等資源，自然不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。當(dāng)前，只有加大研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌銷售兩大環(huán)節(jié)，讓家紡業(yè)的發(fā)展曲線“微笑”起來，才能真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　中國家紡產(chǎn)業(yè)既要發(fā)展高新技術(shù)，也要發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。只有大力發(fā)展高新技術(shù)，才能為家紡經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大和持久的源動(dòng)力，只有大力培育和發(fā)展自主品牌，家紡企業(yè)才能有持久的國際競爭力，才能在激烈的國際競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。

　　家紡大展為實(shí)行品牌戰(zhàn)略，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，中國家紡已有一批領(lǐng)跑全國的名牌企業(yè)，擁有近30個(gè)中國名牌產(chǎn)品，也涌現(xiàn)了羅萊、富安娜等幾個(gè)具有一定國際知名度的企業(yè)。擁有30多個(gè)“中國名牌”的生產(chǎn)企業(yè)每年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)數(shù)千億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

　　中國家紡要解決品牌知名度集中的問題，就要大力培育和發(fā)展中小企業(yè)，在資金、政策、環(huán)境等方面給予支持，同時(shí)鼓勵(lì)他們參與行業(yè)競爭、研發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品、規(guī)范市場行為，提高品牌知名度與美譽(yù)度。今天看來，一個(gè)家紡大展，在各種不利因素以及情感、觀念與利益的沖突中，一步步地向上走，其艱難可想而知。關(guān)鍵就在于我們該如何用歷史的眼光來看今天的現(xiàn)實(shí)。家紡大展從年輪上看的確還很年輕，但它承載了行業(yè)振興和企業(yè)期盼，只允許其高平臺(tái)、大手筆運(yùn)作而不能有半點(diǎn)懈怠與閃失。

　　在注重家紡藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的今天，家紡大展既不是個(gè)單純的美學(xué)研討會(huì)，也不是僅僅以成交量來衡量，更重要的是展現(xiàn)、解決家紡行業(yè)現(xiàn)狀和問題。但這并不是說我們可以隨意而為，一切向短期效益行注目禮。關(guān)鍵是要思考如何立足于復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)和市場現(xiàn)實(shí)，來尋求不同層面的可能性突圍。