鄭州服裝業(yè)設(shè)計(jì)師缺位　企業(yè)青睞熟手學(xué)生碰壁改行

　　鄭州服裝設(shè)計(jì)何時(shí)起步？
 
　　2000年后，鄭州服裝才栽下“設(shè)計(jì)梧桐”
 
　　宋瑞萍，原河南紡織高等專科學(xué)校培養(yǎng)出來的第一批本土設(shè)計(jì)人才，在服裝設(shè)計(jì)行業(yè)浸染20年，我省第一家品牌服飾研發(fā)中心——鄭州風(fēng)·旗幟的創(chuàng)立人。她的發(fā)展經(jīng)歷也許可以折射出鄭州服裝設(shè)計(jì)走過的歷程。
 
　　上世紀(jì)80年代末，開放的沿海以及源源不斷涌入的海外流行資訊引得他們這幫中原設(shè)計(jì)人才個(gè)個(gè)“孔雀東南飛”。“如果留在還相對閉塞的鄭州做設(shè)計(jì)確實(shí)不會(huì)有所作為，所以我的同學(xué)大多去了廣東佛山、湛江、中山、深圳等地。” 宋瑞萍說，到南方后，她的這幫同學(xué)很快成了所在企業(yè)的頂梁柱，她在湛江的第三年，即獲得了廣東省的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
 
　　5年之后，宋瑞萍以人才引進(jìn)的方式返回鄭州，任一家服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，起步中的鄭州服裝界才剛剛有了設(shè)計(jì)意識(shí)。
 
　　2001年，處于品牌萌動(dòng)期，并開始在全國發(fā)力的鄭州女褲第一軍團(tuán)企業(yè)意識(shí)到了設(shè)計(jì)師的作用，包括夢舒雅、紐倫在內(nèi)的許多企業(yè)開始著手建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。婭麗達(dá)的老板趙孫立則邀請宋瑞萍擔(dān)綱首席設(shè)計(jì)師，直到2004年，婭麗達(dá)很多引領(lǐng)鄭州女褲潮流的款型均出自宋瑞萍之手。
 
　　2005年，在夢舒雅、婭麗達(dá)等一線品牌的集體品牌運(yùn)作下，“中國女褲看鄭州”引來了國人注目，鄭州女褲行業(yè)地位整體飆升。有著20年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的宋瑞萍決定成立一家 “關(guān)注行業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的設(shè)計(jì)工作室，于是，我省第一家品牌服飾研發(fā)中心——鄭州風(fēng)·旗幟成立，從為一家企業(yè)服務(wù)到為多家企業(yè)提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定、產(chǎn)品系列開發(fā)、工業(yè)套版制作等整體解決方案。
 
　　風(fēng)·旗幟成立第一年即與4家服裝企業(yè)達(dá)成了全方位技術(shù)合作。其中，金·杜鵑鳥品牌在一年之內(nèi)銷售量就從38萬條激增至72萬條，這樣的歷史性突破，讓金·杜鵑鳥的老板不止一次地向宋瑞萍表示感謝。2007~2008年，先后與旗幟研發(fā)中心簽約的企業(yè)有十幾家，其中包括杭州、河北、武漢的一線女褲品牌。
 
　　設(shè)計(jì)的力量到底有多大？
 
　　一年時(shí)間，一個(gè)品牌從零做到了10萬條
 
　　宋瑞萍的最得意之作是一個(gè)叫“杰希婭”的品牌女褲，2008年，這家企業(yè)全部采用宋瑞萍工作室提供的女褲板型，僅一年時(shí)間，杰希婭就從零做到了10萬條，而且一面世就劍指高端，主打北京這樣的高端市場。
 
　　杰希婭的老板焦祖文并沒有服裝從業(yè)經(jīng)歷，也不太懂設(shè)計(jì)，更重要的是當(dāng)他拿著錢找到宋瑞萍要求合作時(shí)，他還沒有自己的女褲生產(chǎn)車間。手中的活多到?jīng)]法干完的宋瑞萍直接拒絕了他，但焦祖文的一句話卻打動(dòng)了宋瑞萍：“宋老師，你一季度哪怕只給我做一條褲子我都愿意。”
 
　　7月18日，在鄭州世貿(mào)商城杰希婭專賣店，樸實(shí)的焦祖文笑著告訴記者，是他的誠心打動(dòng)了宋老師。“在我心里，一直以為設(shè)計(jì)是服裝的‘心臟’，沒有自己獨(dú)特的款式、獨(dú)特的風(fēng)格，即便你有再好的營銷模式也不可能打開一方市場。”焦祖文說，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，就面輔料而言，沒有多少是獨(dú)家的，你拿錢就可以進(jìn)到貨，“但設(shè)計(jì)不一樣，那是一種獨(dú)一無二的創(chuàng)意”。
 
　　正是靠著這獨(dú)一無二的創(chuàng)意，焦祖文一年時(shí)間投資了80萬元，卻賣出了10萬條褲子，他能賺多少錢？焦祖文笑而不答，宋瑞萍替他回答了，一條褲子只掙10元錢，你算算有多少？