外貿(mào)鞋企應(yīng)對危機(jī)的“新武器”

　　“每次大的危機(jī)必然伴隨著企業(yè)格局的改變和重新洗牌。”記者近日回訪珠三角深切地感受到，在這場“百年一遇”危機(jī)的洗禮中，有的企業(yè)應(yīng)聲倒下，有的則切到更大的“蛋糕”；“三來一補(bǔ)”企業(yè)集中的東莞市一季度GDP下降2.5%，企業(yè)注重創(chuàng)新和品牌的佛山市增幅高達(dá)11%……再次印證了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律——那些擁有自主品牌、擁有技術(shù)研發(fā)、出口市場多元化發(fā)展、內(nèi)外銷市場兼顧等的企業(yè)始終在這場危機(jī)中笑得最為燦爛。

　　尤其是，占據(jù)全國外貿(mào)出口額近1/3的廣東省，外資依存度高達(dá)155%，始自去年下半年的全球金融危機(jī)對有著“世界工廠”之稱的這塊土地影響最早也最深。時至今日，全球金融危機(jī)何時觸底眾說紛紜，珠三角受到的沖擊是走向回暖還是僅僅趨穩(wěn)？外貿(mào)企業(yè)正在發(fā)生怎樣的局勢變化？當(dāng)前企業(yè)急需的“雪中送炭”政策集中在哪些方面？等等，備受關(guān)注。

　　重創(chuàng)后趨于穩(wěn)定

　　東莞市厚街鎮(zhèn)有著“世界鞋都”的美譽(yù)，去年下半年開始席卷全球的金融危機(jī)讓厚街的中小企業(yè)應(yīng)聲倒下一批。半年過去了，遭受重創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)逐步趨于穩(wěn)定。亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬告訴本刊記者：“去年年底、今年年初是企業(yè)的一道生死關(guān)口，一批企業(yè)沒能走過來，現(xiàn)在雖然訂單還是不能與去年同期同日而語，但整個行業(yè)的‘自由落體’式的直線下跌的趨勢是止住了，工廠倒閉、工人失業(yè)明顯減少了，行業(yè)不再很恐慌了，企業(yè)信心在逐漸恢復(fù)。”

　　受金融危機(jī)沖擊較為嚴(yán)重的廣東已出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的先行回暖。據(jù)統(tǒng)計，今年一季度，廣東省外貿(mào)進(jìn)出口總值、出口值、進(jìn)口值同比降幅均小于全國降幅，是國內(nèi)回暖比較快的省份。東莞市一季度經(jīng)濟(jì)形勢報告顯示，八個支柱行業(yè)中，食品飲料、造紙、化工和紡織服裝等四大行業(yè)止跌回升。到3月廣東省當(dāng)月一般貿(mào)易出口就增長了2.1%，主要勞動密集型產(chǎn)品出口普遍增長，箱包、服裝、鞋類、家具出口分別增長30.3%、13.9%、3.9%和1%。

　　更為可喜的是，金融危機(jī)給產(chǎn)業(yè)洗牌后帶來的產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng)日益顯現(xiàn)出來。廣東省東莞華堅集團(tuán)華寶鞋業(yè)有限公司董事長張華榮在去年下半年還十分擔(dān)心企業(yè)的經(jīng)營狀況，但近日見到本刊記者時卻興奮地說：“今年上半年我們忙都忙不過來，工廠一再訂單爆滿。”

　　由于行業(yè)內(nèi)一些競爭對手的倒下，使訂單都積聚到華寶的手中。這家被譽(yù)為“全球中高檔真皮女鞋　　最大的制造企業(yè)之一”的工廠，如今因金融危機(jī)帶來的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，全球排名前50位的中高檔女鞋國際知名品牌中有30個品牌的女鞋在他的工廠生產(chǎn)。

　　雖然略顯亮色，但業(yè)內(nèi)專家對外貿(mào)形勢的轉(zhuǎn)好仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。廣東省外語外貿(mào)大學(xué)教授肖鷂飛認(rèn)為：“從數(shù)據(jù)顯示，有回暖跡象，但出口形勢的徹底改觀還要靠國家主要經(jīng)濟(jì)市場的恢復(fù)，目前全球經(jīng)濟(jì)增長疲軟，出口訂單總量不一定會有太大改善。”

　　廣東省外經(jīng)貿(mào)廳曾對全省105家重點(diǎn)企業(yè)的問卷調(diào)查顯示，70.2%的企業(yè)出口訂單下滑，21.15%的企業(yè)出口訂單同比持平，只有8.5%的企業(yè)出口訂單略有增長，即便是在手訂單也大多以3個月以內(nèi)的短期訂單、小額訂單和急單為主。因而，廣東省外貿(mào)形勢未來一段時間還將經(jīng)受國際金融危機(jī)的考驗(yàn)。

　　抗擊危機(jī)新“武器”　　

　　記者在回訪珠三角明顯地感到，始終最具市場競爭力、受到世界金融危機(jī)沖擊最小、對市場前景最有信心的企業(yè)，往往是擁有自主品牌、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、出口市場多元化發(fā)展、內(nèi)外銷市場兼顧的企業(yè)。而經(jīng)過此輪危機(jī)洗禮，更多的企業(yè)自身也在努力轉(zhuǎn)型，從簡單的代工工廠轉(zhuǎn)而創(chuàng)立自主品牌，從單純出口歐美變成國內(nèi)外兼顧，從而提高抵抗風(fēng)險的能力。

　　在東莞松山湖園區(qū)，今年以來，中國大型電源生產(chǎn)基地——廣東易事特電源股份有限公司出口業(yè)績卻始終保持著50%的增長。其董事長何思模告訴《瞭望》新聞周刊，“本來作為高端的大型設(shè)備，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，客戶購買和更換的頻率就會大大減少，這直接會影響到企業(yè)的訂單情況。但由于公司一直以來注重研發(fā)，擁有自主技術(shù)和自主品牌，能在保證同等質(zhì)量的情況下，以較大的價格優(yōu)勢與海內(nèi)外同行競爭，所以不但保住而且還爭取到了更多的市場份額。與此同時，內(nèi)外銷市場不偏廢，內(nèi)銷與外銷市場各占公司一半的比例，不僅成功地化解了危機(jī)，而且在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策刺激下，我們能最快地切到國內(nèi)市場更大的蛋糕。”