從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合——中國(guó)服裝業(yè)的“羅馬城”

　　“人類(lèi)歷史上從未有過(guò)這樣的時(shí)刻：越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)，他們可以和世界各地越來(lái)越多的人互相競(jìng)爭(zhēng)和合作，人們的機(jī)會(huì)將越來(lái)越平等。”美國(guó)專(zhuān)欄作家托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》一書(shū)中這樣說(shuō)道。

　　不可否認(rèn)，身處全球化浪潮中的中國(guó)企業(yè)，都已真切地感受到經(jīng)濟(jì)全球化的脈搏，也不得不在全球化的浪潮中不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

　　客觀(guān)地講，中國(guó)服裝企業(yè)在近些年中還是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為了打造國(guó)際化品牌，更是十八般武藝輪番上陣：設(shè)計(jì)新的品牌形象、請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師、選用國(guó)際一流面料、不惜重金邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外大牌明星做廣告，甚至給品牌重新起“洋名”以獲得市場(chǎng)的更多認(rèn)可……

　　但是，在歐美文化仍然主導(dǎo)世界的當(dāng)下，中國(guó)服裝品牌之路的開(kāi)拓中仍然步履蹣跚，斬獲甚少。實(shí)際上，所謂的全球化，只能是市場(chǎng)的全球化，而非利益的全球化。當(dāng)國(guó)際品牌揮舞著品牌的大旗，橫掃世界的時(shí)候，中國(guó)也成為他們追逐的市場(chǎng)。

　　這仿佛是一個(gè)美麗的神話(huà)，可以無(wú)休止地延續(xù)下去。然而，就如任何一次完美的演出，都需要堅(jiān)實(shí)的舞步一樣，這些國(guó)際品牌也需要維護(hù)而非過(guò)度的透支。尤其是，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)在全球漫延，我們終于會(huì)看到退潮后，誰(shuí)是那個(gè)沒(méi)穿泳褲的人。

　　就如《參股英國(guó)品牌新節(jié)點(diǎn)》提到的，英國(guó)品牌雅格獅丹們正在尋求過(guò)冬的棉衣，中國(guó)市場(chǎng)和資金成為他們渴望的救命稻草。而不久前剛剛爆出，87歲高齡的皮爾·卡丹終于決定出售他經(jīng)營(yíng)了一生的品牌，中國(guó)企業(yè)可能是其買(mǎi)家……

　　新一輪的洗牌，帶給中國(guó)服裝業(yè)一次全新的全球化機(jī)遇，那些把握機(jī)會(huì)的中國(guó)企業(yè)，由此可能通過(guò)收購(gòu)?fù)顿Y國(guó)際品牌，而獲得世界品牌價(jià)值的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　然而，在中國(guó)市場(chǎng)早已成為國(guó)際化市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分的今天，那些為了迎接未來(lái)的品牌們開(kāi)始了新努力。

　　《從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合》讓我們看到，為了迎接國(guó)際品牌的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)品牌正在共建“和諧終端”——寧波市5家企業(yè)赴泉州考察，與福建同行共同探討當(dāng)今形勢(shì)下應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略和具體措施。從《進(jìn)軍二三線(xiàn)》我們可以看到，如今大城市的品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了白熱化，而極具潛力的二線(xiàn)城市有可能成為新一輪發(fā)展的焦點(diǎn)。

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”隨著“三項(xiàng)兒童服裝安全標(biāo)準(zhǔn)”的正式實(shí)施，中國(guó)童裝標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)完備，為童服裝安全構(gòu)起一道防線(xiàn)。

　　一切都在變，中國(guó)眾多企業(yè)也在不斷嘗試。

　　當(dāng)然，所有這些努力都不可能一蹴而就，都需要假以時(shí)日。我們所要做的，就是把每一個(gè)腳印清晰地印在大地上。

　　畢竟，羅馬不是一天建成的。