解析中國服裝業(yè)回暖契機下的想象空間
2009年以來，服裝行業(yè)投資特點是投資建廠降溫，投資技術(shù)改造和投資渠道建設(shè)升溫。用于擴大生產(chǎn)規(guī)模的再建擴建項目投資極為審慎，而用以提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約成本的技術(shù)改造投資，由于其投資規(guī)模小見效快的優(yōu)勢而受到歡迎。
出口低迷何時止血？這是最令人頭疼的產(chǎn)業(yè)隱憂。
一個現(xiàn)象是：經(jīng)濟危機發(fā)生以后，美國的儲蓄率大幅上升，2009年5月份，6.9%的儲蓄率創(chuàng)造了近年來的歷史高點。甚至有學(xué)者給出“未來不久就會升至10%”的預(yù)測。這不只是一次經(jīng)濟衰退那么簡單，經(jīng)濟危機將會給美國民眾帶去對投資、消費和生活理念的全方位洗滌。
對于中國出口企業(yè)而言，這似乎并不是一個好消息。怎么辦？“適銷對路”，給出無法替代的選擇，將是最樸素、最有效的方法。
回暖契機下的想象空間
“產(chǎn)業(yè)兩極分化”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”、“產(chǎn)業(yè)投資”，它們是危機和回暖契機雙重作用下的產(chǎn)物。
壞消息與好消息并存，這給回暖契機下的中國服裝產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了很多變革的想象空間。
第一個大膽卻不失根據(jù)的預(yù)測就是，行業(yè)“兩極分化”的情況將進一步加劇。
報告引用了中國服裝協(xié)會的調(diào)查證明，2009年服裝行業(yè)兩極分化情況進一步加劇：規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映出大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)趨于好轉(zhuǎn)的生存狀態(tài)，但不能反映出更大量規(guī)模以下企業(yè)的生存窘境。
一方面，中小企業(yè)關(guān)停產(chǎn)現(xiàn)象比較普遍。另一方面，有限的外銷訂單進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。國內(nèi)市場的品牌集中度也進一步提高，二三線城市市場發(fā)展為優(yōu)勢品牌提供了良好的發(fā)展契機，但進一步壓縮了小品牌、新品牌的生存空間。
第二個預(yù)測則是：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢已成定局，中西部地區(qū)承接梯度轉(zhuǎn)移的空間仍然較大。
一個不容回避的現(xiàn)實是：長三角、珠三角地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模已近飽和，缺乏繼續(xù)發(fā)展的余地。而同時，江西、湖北、河北等內(nèi)陸省份的生產(chǎn)增長則比較可觀。大宗產(chǎn)品加工的轉(zhuǎn)移已經(jīng)在有條不紊地進行中。
從目前來看，中部地區(qū)各省為成為我國新的服裝加工基地邁出了第一步。
報告同時對中西部地區(qū)在整個產(chǎn)業(yè)格局中的作用做出了客觀評價。盡管與自身相比，中西部地區(qū)，特別是中部地區(qū)發(fā)展勢頭迅猛，但從產(chǎn)量絕對值來看，目前中西部地區(qū)尚不足以成為支撐我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量。與東部地區(qū)相比，中西部地區(qū)產(chǎn)量貢獻(xiàn)率仍然比較低，對產(chǎn)量同比的上拉力量比較有限。如果以目前中部地區(qū)生產(chǎn)占全國比重年均兩個點的增幅上升來計算，需要將近20年才能與東部地區(qū)達(dá)到持平。
產(chǎn)量貢獻(xiàn)率的不足，恰恰表明了中西部地區(qū)承接梯度轉(zhuǎn)移力度仍需加大，梯度轉(zhuǎn)移的速度尚待提高。
第三個預(yù)測則關(guān)乎產(chǎn)業(yè)投資。技術(shù)改造型投資、自建渠道投資似乎成為未來服裝企業(yè)投資的熱門首選。
2009年以來，服裝行業(yè)投資特點是投資建廠降溫，投資技術(shù)改造和投資渠道建設(shè)升溫。用于擴大生產(chǎn)規(guī)模的再建擴建項目投資極為審慎，而用以提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約成本的技術(shù)改造投資，由于其投資規(guī)模小見效快的優(yōu)勢而受到歡迎。
同時，自建店投資持續(xù)升溫。渠道建設(shè)在市場需求低迷的時刻顯得尤為重要，有實力的品牌都希望提高對渠道的自控能力，通過一個較小規(guī)模投資換取未來營銷渠道的可控力和競爭力，因此紛紛投資渠道建設(shè)或?qū)F(xiàn)有渠道收歸自有，或通過增加自建店和配貨中心來提高自有渠道比重。
記者視線：
“產(chǎn)業(yè)集中度”，正在以一種略顯殘酷的進化方式逐步演進；“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，正在以一股不可阻擋的力量實踐著它的路徑選擇。而“產(chǎn)業(yè)投資”，則在以一種更為務(wù)實、長遠(yuǎn)的投入產(chǎn)出方式考量得失。
危機過后的中國服裝產(chǎn)業(yè)正處在變革之中，懸念多于定數(shù)，不管是政策外力還是企業(yè)的內(nèi)在動因，這三個關(guān)鍵詞都擁有著各自開闊的想象空間。
