危中有機(jī) 服裝品牌創(chuàng)新四大條件淺析

      為什么法國(guó)出了那么多設(shè)計(jì)師、世界知名品牌，因?yàn)槟阒灰谙汩看蠼值目Х瑞^里，滿街都是著裝有品位的人士經(jīng)過(guò)。

    目前“金融風(fēng)暴”仍是大家關(guān)注的一個(gè)話題，在全球經(jīng)濟(jì)體受到不小的震動(dòng)的同時(shí)服裝行業(yè)一樣也未能幸免，人人自危，甚至可以用恐慌來(lái)形容。不過(guò)現(xiàn)在這種恐慌感已漸漸淡去，經(jīng)歷了“金融風(fēng)暴”的洗禮，服裝行業(yè)重新洗牌，該倒閉的品牌企業(yè)已經(jīng)倒閉(其實(shí)大部分都是自身原因)，經(jīng)受住考驗(yàn)的企業(yè)生存下來(lái)，他們開始思考如何減少金融危機(jī)帶來(lái)的影響與損失，更好地把握機(jī)遇與商機(jī)。

    更有遠(yuǎn)見者，已經(jīng)在準(zhǔn)備如何在下次高峰期(相信中國(guó)會(huì)是最早恢復(fù)的國(guó)家，也是啟動(dòng)下波發(fā)展齒輪的國(guó)家)讓品牌飛躍發(fā)展，成為新一代的領(lǐng)導(dǎo)者；歷史告訴我們，現(xiàn)在的知名企業(yè)都是從30年代的大衰退時(shí)期起步發(fā)展的，更值得注意的是，我們或許能在這次“金融風(fēng)暴”幸存下來(lái)，但如果沒有與時(shí)俱進(jìn)，可能會(huì)消失在下一波新形勢(shì)浪潮中。

    服裝行業(yè)的新形勢(shì)

    市場(chǎng)重點(diǎn)從歐美轉(zhuǎn)到中國(guó)

    金融風(fēng)暴對(duì)歐美國(guó)家打擊最大，品牌企業(yè)也不能幸免，消費(fèi)者的購(gòu)買能力與信心也要一段長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)過(guò)來(lái)全世界的目光也都集中到中國(guó)市場(chǎng)。

    洋品牌影響力逐漸降低

    中國(guó)將從以往一味崇洋，到冷靜地看洋品牌的價(jià)值以及優(yōu)劣，中國(guó)市場(chǎng)將不再盲目追求洋牌子了，這也是國(guó)內(nèi)品牌升值的大好機(jī)會(huì)！至于與洋品牌合作方面，我們也從過(guò)往的不惜代價(jià)“求洋”，到意識(shí)到未來(lái)的市場(chǎng)是在中國(guó)！我們最少會(huì)處于對(duì)等的談判地位。

    品牌本身要具備全方位的能力

    新形勢(shì)下的成功品牌不能像過(guò)往只靠單一優(yōu)勢(shì)(如設(shè)計(jì)好)就能成功。一個(gè)品牌真正成功必須具備綜合條件，任何品牌的塑造都是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋了：品牌定位、開發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣、渠道建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式、終端形象，視覺營(yíng)銷以至規(guī)范管理都必需具備,缺一不可。

   外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為新力量，在服裝行業(yè)里將占重額

    過(guò)往的外銷企業(yè)也有做品牌，金融風(fēng)暴后，更多外銷企業(yè)希望或被迫地去做品牌，但往往因不懂如何做品牌導(dǎo)致很少有成功例子。所以成功的服裝品牌企業(yè)也沒有重視這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。外銷企業(yè)所以做品牌容易失敗，主要是我們把做品牌當(dāng)作做外銷生產(chǎn)，以為只要投資，后面就有回報(bào);他們誤解了雖然都是做服裝，但外銷是生產(chǎn)服裝，做品牌重在銷售服裝，提高品牌的附加值！但這些外銷企業(yè)背后都有雄厚的資金，若能從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，加之愿意學(xué)習(xí)，亦會(huì)逐漸掌握做品牌竅門，到時(shí)品牌爆發(fā)力也是不可估量的，說(shuō)不定在未來(lái)企業(yè)品牌市場(chǎng)也會(huì)占有重要的位置。

    渠道深化與更多元化

    專業(yè)市場(chǎng)將從單純的業(yè)主角色轉(zhuǎn)換為服務(wù)提供者，品牌推廣者以至培養(yǎng)支持者的角色。百貨商場(chǎng)依然是服裝品牌消費(fèi)的主要地方，但由于欠缺差異性以至打折頻繁，大大影響供應(yīng)商，及自身的利潤(rùn)，百貨商場(chǎng)要回歸本位，從分組變回采購(gòu)商，從品牌淘汰制到認(rèn)準(zhǔn)品牌長(zhǎng)期合作；重新思考自身的優(yōu)勢(shì)定位，走出一條具有自身特色的持續(xù)發(fā)展之路。購(gòu)物中心的逐漸成熟將成為渠道中具有重要影響力的一個(gè)環(huán)節(jié)，也會(huì)逐漸改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。網(wǎng)上購(gòu)物方與為艾，待成熟期一旦爆發(fā)，會(huì)極為速度的增長(zhǎng)。當(dāng)然我們絕不能忽視加盟商這一環(huán)節(jié)，他們主導(dǎo)了終端市場(chǎng)，而且在經(jīng)營(yíng)中累計(jì)了一定的經(jīng)驗(yàn)及資金，說(shuō)不定將來(lái)會(huì)成為目標(biāo)品牌的代理商或品牌經(jīng)營(yíng)者。