后危機時代：紡織訂單“北遷”

　　寧波海關(guān)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，7月寧波口岸紡織服裝出口額達(dá)17.6億美元，環(huán)比增長12.9％，創(chuàng)下今年單月出口額新高。

　　作為海關(guān)總署直屬關(guān)，寧波海關(guān)的數(shù)據(jù)是長三角地區(qū)出口情況指向標(biāo)。與此同時，在浙江溫州和義烏等市，鞋革、服裝等行業(yè)的出口訂單開始出現(xiàn)回升的趨勢。

　　來自溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，從6月份開始，該市鞋革工業(yè)總產(chǎn)值的降幅減少，出現(xiàn)止跌回升。其中，6月單月完成工業(yè)產(chǎn)值38.82億元，同比降幅縮至3.4％。

　　浙江紹興市中國輕紡城（600790）情況顯示，目前服裝出口企業(yè)絕大部分出現(xiàn)了“量增價減”的現(xiàn)象。紹興縣夏履鎮(zhèn)一家專業(yè)生產(chǎn)中高檔西裝的企業(yè)，目前出口訂單排到了10月初；而位于平水服裝園區(qū)的一家服裝企業(yè)，今年上半年服裝出口量增加了30％。

　　一些長三角地區(qū)的鞋服類企業(yè)表示，相當(dāng)一部分新增訂單的客源，原來曾長期在珠三角地區(qū)下單。

　　“部分國際采購正將訂單從珠三角轉(zhuǎn)至長三角。”一位醫(yī)用紡織品國際采購商告訴記者，這種情況可追溯至金融危機波及中國沿海制造業(yè)之時，而目前訂單轉(zhuǎn)移的趨勢正在加快。

　　后危機時代的訂單遷徙圖

　　浙江萊麗斯鞋業(yè)表示，公司二季度以來訂單出現(xiàn)“突增”，為趕制新增訂單，公司臨時擴增了2條生產(chǎn)線，僅一線的車包、普工就要增加200人左右。

　　這位人士告訴記者，公司新增的訂單客源，以前通常在珠三角下單。

　　溫州總商會的一位負(fù)責(zé)人表示，在今年商會組織的溫商香港展會上，客戶中出現(xiàn)了許多來自歐美的新面孔。“盡管一開始訂單量不大，但由于沒有中間商，單位利潤比較大。”

　　一位年后從廣州赴溫州工作的鞋業(yè)公司經(jīng)理，在自身“遷徙”的同時也帶動了原先部分訂單的“北遷”。她表示，去年年底珠三角一批外資企業(yè)倒閉，遂致大量訂單客源流失；當(dāng)經(jīng)濟好轉(zhuǎn)客戶需要重新下單時，往往會轉(zhuǎn)向同樣是外貿(mào)基地的溫州等長三角地區(qū)。

　　在香港工業(yè)總會今年二季度發(fā)布的《“珠三角港資企業(yè)”調(diào)查報告》中顯示，受調(diào)查的146家港資企業(yè)中，41％的企業(yè)表示會更積極地在內(nèi)地其他省市尋找新客源，19％的企業(yè)則表示會把原先在珠三角本地的生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移出去。

　　珠三角工業(yè)協(xié)會東莞分部負(fù)責(zé)人表示，生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移到長三角的情況，最近一直存在。“目前訂單回升多是中低檔貨品，這部分貨品生產(chǎn)目前長三角似乎更占優(yōu)勢。”

　　金融危機下，海外消費者的消費習(xí)慣出現(xiàn)變化，消費產(chǎn)品更多地從中高端轉(zhuǎn)為中低端。上述浙江萊麗斯鞋業(yè)的人士亦表示，相對于珠三角，長三角在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭力更強一些。

　　不過，上述東莞分部負(fù)責(zé)人告訴記者，最近也有一些貿(mào)易商在訂單轉(zhuǎn)移到長三角以后，又轉(zhuǎn)回珠三角，“部分企業(yè)的一些工藝流程可能還是達(dá)不到珠三角的品質(zhì)”。

　　浙江省商務(wù)廳綜合處處長陳志成表示，目前部分行業(yè)的訂單確實自危機之后便有遷移趨勢，但具體情況還有待定量考證。

　　中山大學(xué)港澳珠三角研究中心副主任林江表示，珠三角地區(qū)的勞動密集型企業(yè)以外商投資為主，金融危機中相當(dāng)一部分廠商已倒閉或撤資。隨著經(jīng)濟復(fù)蘇，訂單重新回流，但原有的珠三角勞動力、生產(chǎn)線不夠，在短時間內(nèi)無法組織。

　　成本、政策雙重考量

　　“珠三角的港資和臺資企業(yè)比較多，基本上都是租廠房生產(chǎn)，而浙江的民營企業(yè)大部分有自己的土地和廠房，能大大降低經(jīng)營成本。”上述從廣州赴溫州工作的鞋業(yè)公司經(jīng)理說。

　　這位曾為廣州原公司做過成本核算的經(jīng)理認(rèn)為，長三角地區(qū)的人力成本也普遍低于珠三角。

　　東莞市職介中心數(shù)據(jù)顯示，7月份該地區(qū)普工平均工資每月為1500元，還要包吃包??；而在溫州，同樣的普工每月工資僅1300元。

　　“不少客商反映，同樣的鞋服產(chǎn)品，長三角的價格更便宜。”香港工業(yè)總會的一位人士表示，外資居多的珠三角，由于工藝、質(zhì)量、設(shè)計、物流、管理等更規(guī)范，人力成本也更高，所以相對更貴。

　　珠三角工業(yè)協(xié)會東莞分會負(fù)責(zé)人稱，目前會員反映的問題，一是生產(chǎn)成本太高，尤其包括用人成本。二是政府的環(huán)保政策從緊，對部分企業(yè)有一定的影響。

　　江蘇省社科院研究員葉克林表示，類似的訂單北遷或“南資北上”的現(xiàn)象近幾年一直存在，只不過金融危機使其顯性化。

　　葉認(rèn)為，除了成本優(yōu)勢外，蘇南等長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系完整性優(yōu)勢也很明顯，同時產(chǎn)品交貨能力相對較強，而后者是吸引海外客源的一個重要因素。

　　“目前歐美等國的訂單并不是大規(guī)模和持續(xù)性的，而只是陸續(xù)的小訂單，更看重現(xiàn)時的交貨能力。”中山大學(xué)港澳珠三角研究中心副主任林江認(rèn)為。

　　此外，記者從部分企業(yè)了解到，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策也是一個重要的因素。

　　金融危機后，廣東提出了“騰籠換鳥”、促進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”的產(chǎn)業(yè)政策。該政策主要針對是污染多、技術(shù)含量低的企業(yè)，將之轉(zhuǎn)移到東西兩翼、粵北山區(qū)。

　　“‘雙轉(zhuǎn)移’政策從長期來看對珠三角經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。”林江表示。