金融危機VS內(nèi)衣沖擊之深度行業(yè)解析

　　08年—09年，在匯率、關(guān)稅、勞動力成本、原材料成本四把尖刀深深“扎醒”了傳統(tǒng)依靠勞動力、成本優(yōu)勢的內(nèi)衣針織產(chǎn)業(yè)，金融風暴全球范圍的肆虐蔓延更使中國針織的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)“雪上加霜”，無論是媒體、還是行業(yè)企業(yè)，大家關(guān)注討論的焦點都繼而上升到了“金融危機下影響下的生存發(fā)展”。但在這場金融危機對抗戰(zhàn)中，筆者感受到的不是危機對行業(yè)銷售的實質(zhì)沖擊，而是更多企業(yè)家、經(jīng)營者、消費者心理深受“金融危機的重創(chuàng)、壓抑、恐慌”，形成了不應有的決策操作失誤，使更多企業(yè)在“盲亂”中造成營銷落地動作的走形， 這將是目前金融危機下對內(nèi)衣行業(yè)形成的最大沖擊。

　　一、金融危機會為內(nèi)衣行業(yè)升級加速

　　對于中國傳統(tǒng)的針織產(chǎn)業(yè)，無論是文胸、常規(guī)內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、還是家居服的崛起，其發(fā)展歷程進化在一定程度上取決于快速的機會捕捉、粗放的成本廝殺來贏得市場生存空間與品牌份額，很多是行業(yè)市場快速崛起驅(qū)動企業(yè)超快發(fā)展，對于企業(yè)運營軀體有點“拔苗助長”，使更多企業(yè)的運營資源、操作能力與環(huán)境、產(chǎn)業(yè)并不匹配，所以此次“寒冬”的“機會”大于“危機”，剛好為連續(xù)幾年快速增長的內(nèi)衣行業(yè)提供一次調(diào)整修煉的機會，也將使行業(yè)的健康發(fā)展更加良性，而不是“透支”。

　　金融危機影響的不僅僅是一個企業(yè)、一個消費者，它影響的是整個行業(yè)與整體的市場消費，而這種危機的產(chǎn)生在一定程度上雖然會阻礙消費能力的提升，但更在一定程度上會加速行業(yè)產(chǎn)業(yè)的洗牌進程，其所產(chǎn)生的“銀根緊縮”與“消費滯緩，將使“寒冬”會凍死洗掉那樣競爭力、基礎(chǔ)薄弱、體質(zhì)不強的眾多雜牌軍，而讓市場份額得到有效釋放、使行業(yè)趨向規(guī)范化品牌化的趨勢進化，所以更多的針織內(nèi)衣企業(yè)品牌或其它針織企業(yè)品牌如果是自身資源、基礎(chǔ)相對穩(wěn)固，則沒有必要將“寒冬恐慌”放大，影響企業(yè)市場戰(zhàn)略的決策與市場信心，而更應有信心讓身體更強壯去“搶占”更多的市場機會。

　　“溫水煮青蛙”實驗，使我們看到安逸的環(huán)境會逐漸喪失對外界環(huán)境變化的改變，金融危機的到來恰恰為更多自認為活的挺滋潤的企業(yè)提了個醒，對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不要再猶豫不絕，而面對金融危機的到來，也千萬不要產(chǎn)生“羊群效應”，那就是羊在發(fā)現(xiàn)狼的潛在危險后，更多可能不知所措的茫然逃離，而致使羊群盲然跟隨逃離，卻為狼的共計提供了進攻最佳時機，使更多羊不是被狼吃掉、在奔跑中被恐慌死掉。

　　二、金融危機阻擋不住內(nèi)衣擴充趨勢

　　“根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，2008年全國重點大型零售企業(yè)服裝銷售受金融危機等因素影響較大，各類服裝零售量同比增長10.28％，相比2007年下滑了1.78個百分點。其中，女裝和針織內(nèi)衣褲零售量加速增長，增速相比2007年分別上漲了1.04和1.73個百分點；其它各類服裝零售量同比增速相比2007年均出現(xiàn)明顯下降”。

　　從市場操作的品牌體會內(nèi)衣及悠仙美地家居服09年1-6月份的銷售數(shù)據(jù)增長來看，市場增長在25％---30％左右的平穩(wěn)增長，并在一定程度上超越往年，同時與一些廣州內(nèi)衣品牌老總、一些專賣店商超經(jīng)銷商在溝通交流中也在一定程度上反映了較好的增長趨勢，應該講內(nèi)衣已經(jīng)成為生活消費的必需產(chǎn)品，金融危機對針織內(nèi)衣行業(yè)的實質(zhì)影響遠遠小于預期，只是可能在一定程度上會阻礙內(nèi)衣行業(yè)快速的增長比率、進入一個行業(yè)穩(wěn)步增長的調(diào)整期。

　　從行業(yè)來看，在整體增長的趨勢下，金融危機將會對“外銷型的生產(chǎn)企業(yè)”與“基礎(chǔ)薄弱的小品牌企業(yè)”影響較為明顯，但整體容量會在二、三線品牌的競爭加劇中快速擴充；從消費者來看，購買能力不會下降、只是購買的單價上會有一定程度的降低，一些一線品牌的消費者會進行購買二線品牌的轉(zhuǎn)移、三線品牌的容量將會更大；從行業(yè)品牌來看，整體一、二、三線的競爭格局將會在金融危機下進行部分調(diào)整，部分品牌會因企業(yè)資本的影響而迅速下滑、部分品牌會抓住機會迅速崛起；從經(jīng)銷商來看，已經(jīng)運作幾年、積累了一定會員與回頭客的店面、商場影響不大，而對于新投資來操作的經(jīng)銷商存在一定顧慮、同時經(jīng)驗的欠缺會在一定程度上影響銷售額的提升。