蔣衡杰解讀危機(jī)后中國(guó)服裝發(fā)展趨勢(shì) 需求導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)變革

     核心提示：蔣衡杰同時(shí)表示，隨著“促內(nèi)需、保增長(zhǎng)”政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，服裝制造業(yè)成本也得到了一定的緩解。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的兩級(jí)分化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)正在不斷強(qiáng)化。未來(lái)，在市場(chǎng)需求的價(jià)值導(dǎo)向之下，產(chǎn)業(yè)變革的步伐將變得更加堅(jiān)定。

 　　“與2008年同期相比，今年服裝行業(yè)發(fā)展能力的絕大多數(shù)指標(biāo)均有一定下降。但在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速明顯低于上年同期水平的同時(shí)，利潤(rùn)增速卻高于上年同期水平。”近日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示，在這個(gè)充滿諸多不確定因素的年代，服裝行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)前所未有，盡管如此，服裝行業(yè)發(fā)展能力還是優(yōu)于紡織行業(yè)整體水平。
　　
　　蔣衡杰同時(shí)表示，隨著“促內(nèi)需、保增長(zhǎng)”政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，服裝制造業(yè)成本也得到了一定的緩解。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的兩級(jí)分化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)正在不斷強(qiáng)化。未來(lái)，在市場(chǎng)需求的價(jià)值導(dǎo)向之下，產(chǎn)業(yè)變革的步伐將變得更加堅(jiān)定。
　　
　　現(xiàn)實(shí)：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的兩級(jí)分化

　　蔣衡杰表示：產(chǎn)業(yè)兩級(jí)分化的現(xiàn)象，在金融危機(jī)過(guò)后的一段時(shí)期內(nèi)仍將加劇。

　　“從外銷市場(chǎng)上來(lái)看，有限的外銷訂單進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。這類企業(yè)不怕沒(méi)有訂單接，甚至議價(jià)能力有所提高。”蔣衡杰表示。
　　蔣衡杰同時(shí)表示：以往向東南亞等成本比較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移的訂單，目前正在向中國(guó)本地優(yōu)勢(shì)企業(yè)回流。
　　
　　一個(gè)重要原因在于：很多國(guó)外品牌最終發(fā)現(xiàn)，中國(guó)仍然是產(chǎn)業(yè)配套最完善、加工能力最完備的生產(chǎn)基地。中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)面前印證了它的抗壓作用。

　　“至少在20年左右的時(shí)間里，中國(guó)紡織服裝的比較優(yōu)勢(shì)不會(huì)被比下去。”蔣衡杰表示。
　　
　　這個(gè)結(jié)論與日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)調(diào)查相吻合。其調(diào)查顯示：日本企業(yè)對(duì)中國(guó)注重的各項(xiàng)指標(biāo)中，“高附加值生產(chǎn)能力”和“研究開(kāi)發(fā)能力”呈上升趨勢(shì)。中國(guó)出口企業(yè)在這兩項(xiàng)指標(biāo)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力在不斷提高。

　　在蔣衡杰給出的多個(gè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)范本之中，江蘇晨風(fēng)集團(tuán)就是一個(gè)典型的例證。
　　
　　曾經(jīng)有一段時(shí)間，晨風(fēng)的部分國(guó)外客戶為規(guī)避金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，將訂單轉(zhuǎn)移到了更“便宜”的東南亞地區(qū)。結(jié)果，這些國(guó)外客戶很快發(fā)現(xiàn)，晨風(fēng)在制造與研發(fā)以及增值服務(wù)方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。如此一來(lái)，晨風(fēng)不僅鞏固了客戶基礎(chǔ)，而且提高了在談判中的議價(jià)能力。

　　另外，優(yōu)勢(shì)企業(yè)贏得回暖先機(jī)，加快布局調(diào)整；而中小企業(yè)仍未徹底走出低谷。
　　
　　“很多中小企業(yè)處在‘熬’的階段，它們的利潤(rùn)空間相當(dāng)狹窄，或者只求保本維持生計(jì)。”蔣衡杰說(shuō)，這些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的企業(yè)，都是一些缺乏核心技術(shù)與通路的企業(yè)。盡管整個(gè)經(jīng)濟(jì)氣候在轉(zhuǎn)暖，但它們依然面臨生存的挑戰(zhàn)。從調(diào)研情況來(lái)看，江浙一帶的外貿(mào)加工型企業(yè)“熬”下去的回旋余地似乎要更強(qiáng)一些，而廣東地區(qū)的一些港資企業(yè)則面臨更大的生存挑戰(zhàn)。
　　
　　路徑：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大勢(shì)所趨

　　除了行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出明顯的兩極分化趨勢(shì)，另一個(gè)不容忽視的趨勢(shì)則是：在外力與內(nèi)力的雙重因素之下，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)開(kāi)局。
　　
　　蔣衡杰把以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”為基本特征的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展定義為“第二次浪潮”。他表示，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，從根本性質(zhì)上不同于前30年粗放型、能源消耗型、擴(kuò)張型的發(fā)展。“新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的所有動(dòng)作都應(yīng)該在“國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體框架中”進(jìn)行。
　　
　　“如果說(shuō)前一階段東南沿海地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的探索更多地屬于自發(fā)、獨(dú)立的企業(yè)行為，那么今天的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移更多地是在政府宏觀戰(zhàn)略布局下，由政府引導(dǎo)規(guī)劃，企業(yè)積極參與的整體行為。”蔣衡杰同時(shí)透露，國(guó)家有關(guān)部委正在積極調(diào)查研究，不久將出臺(tái)有關(guān)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　那么，在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的框架中，東南沿海地區(qū)與中西部地區(qū)將獲得怎樣的新身份定位？這將是這場(chǎng)變革需要解答的關(guān)鍵命題。