標準公司“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目論證會隆重召開

    近日，標準公司“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目論證會在西安曲江國際會議中心隆重召開。公司部分中高層人員、政界人士、學界人士、合作伙伴以及行業(yè)領(lǐng)導等五十余人參加了會議。

    標準公司邀請專業(yè)咨詢機構(gòu)進行合作，組織開展“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目，目的是以戰(zhàn)略明確公司發(fā)展方向，以品牌夯實公司發(fā)展基石，以營銷增強公司發(fā)展動力，從而清晰公司的發(fā)展機遇、產(chǎn)業(yè)布局和增長路徑，提升公司的品牌影響、品牌控制和品牌管理，加強公司的模式轉(zhuǎn)型、市場控制和資源配置，進而推動公司各項工作有序開展。

    項目從2月份開展至今，歷時近半年，取得了豐厚的研究成果。戰(zhàn)略方面，明確了為服裝及相關(guān)行業(yè)提供先進成套設(shè)備和工藝服務方案的戰(zhàn)略方向，并制定了切合實際的5年、10年目標，提升公司核心能力。將公司中前期核心能力的提升定位為：基于市場的研發(fā)能力、成本卓越的生產(chǎn)能力、靈活穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)有效的活動能力。將公司中后期核心能力提升定位為：行業(yè)一流的技術(shù)工藝、廣泛深入的品牌影響、高效多能的團隊運作和產(chǎn)融一體的資本運作。

     西安市國資委副主任胡建新，中國縫制機械協(xié)會常務副理事長何燁，西交利物浦大學執(zhí)行校長、博士生導師席酉民，西北大學經(jīng)濟管理學院院長、博士生導師趙守國；銘遠咨詢公司董事長陶勇，華立信（國際）陜西正衡集團公司董事長、公司獨立董事雷華鋒，西安交通大學教授衛(wèi)民堂，西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理助理任廣斌，標準集團副總經(jīng)理楊贊等專家和領(lǐng)導應邀出席會議，并對項目框架進行了深入細致的分析點評。為項目組盡快完善已有成果，迅速推開后續(xù)工作提供了有力的支持。

    中國縫制機械協(xié)會常務副理事長何燁指出，在行業(yè)進入深度調(diào)整時期，“標準”能夠集中人力物力對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行梳理，表明了公司有長遠的發(fā)展眼光，對行業(yè)提振信心有很大的鼓舞作用。

    公司董事長李廣暉就項目框架作了結(jié)題總結(jié)。他說，我們開展“戰(zhàn)略-品牌-營銷”管理咨詢項目建設(shè)，有三大任務，一是補課；二是看路；三是確立愿景。從長遠看，為服裝及相關(guān)行業(yè)提供先進成套設(shè)備和工藝服務方案的戰(zhàn)略方向不容置疑，關(guān)鍵是要解決眼前問題。現(xiàn)在，低成本擴張的模式已難以為繼，我們必須選擇從營銷和創(chuàng)新上突破，才能保持繼續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段要從四個方面做起，一是要有一定的規(guī)模，二是要有著眼于客戶的技術(shù)創(chuàng)新，三是要有一定的品牌影響力，四是要向國際化公司努力。未來發(fā)展必須要從技術(shù)創(chuàng)新、品牌差異化、快速反應三個方面構(gòu)建公司核心競爭力。

    目前，標準公司“戰(zhàn)略-品牌-營銷管理咨詢”項目已經(jīng)結(jié)題，即將全面實施。