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三、昔日品牌哪去了

      在對無錫的出口大戶采訪中,我們產(chǎn)生了這樣的疑問,這些出口大戶都是歷史悠久,曾經(jīng)在國內(nèi)市場也是風(fēng)光無限,但是為什么后來卻把這些都丟了呢?出口大戶是怎么大起來的呢?這是無錫光明集團的銀湖襯衫。趙啟文說,這個牌子曾經(jīng)很有名。“到現(xiàn)在有點年齡的人,就是比較老的同志,都知道銀湖。”

      建國后,中國實行計劃經(jīng)濟體制,當(dāng)時買布需要憑“票”,每人按計劃分得的布票數(shù)量有限。紡織行業(yè)處于供給不足的狀況。這讓銀湖襯衫這樣的品牌成了當(dāng)時市場上的緊俏貨。“那個時間,不是買方市場,是賣方市場。很多人是開著汽車,到光明來開后門的,幫幫忙,給我一點,少給我一點,我已經(jīng)斷貨了,是這樣一個程序。”

      隨著市場經(jīng)濟的推行,1983年12月1日,全國人民使用了30年的布票宣布取消。各種紡織品向市場敞開供應(yīng),國內(nèi)市場需求的迅速爆發(fā),讓紡織行業(yè)壯大了起來。而光明集團更率先帶著優(yōu)秀國有紡織企業(yè)的榮譽,出國掙外匯去了。“當(dāng)時咱們國家是鼓勵出口創(chuàng)匯,非常鼓勵出口創(chuàng)匯。換句話講,你要有條件,很有這個實力的工廠,你才會走出去,才會去創(chuàng)匯。我們需要外匯啊。我們就是完全地還停留在,就是做外向經(jīng)濟,好像就光榮,有實力。”

      起初只是懷揣“為國創(chuàng)匯”的念頭,出去闖闖的光明。一下子被外面的大市場吸引了。“我這個收匯快,結(jié)匯快啊,資金回籠得快啊。”“為什么呢?它為什么比內(nèi)銷的快呢?”“因為你比如說在當(dāng)時,我們做外銷經(jīng)濟,他要開信用證給我。你要一批貨,要一萬美金,你要把信用證先開過來,銀行信用,不是商業(yè)信用。拿來以后,我才去準(zhǔn)備面料,再去投入。我的貨取了,我把什么運輸發(fā)票啊,運輸單啊,這個等等給了銀行,銀行就把錢給我了,是沒風(fēng)險的。我可以在那好多年當(dāng)中,我們沒發(fā)生一筆壞賬。”

      與此同時,國內(nèi)市場也悄悄發(fā)生著變化。九十年代初,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起,憑借服裝產(chǎn)業(yè)上馬快、投資小的優(yōu)勢,大量剩余勞動力注入進來。一夜間大批服裝廠靠廉價、反應(yīng)速度快,迅速搶占著國內(nèi)市場。趙啟文說:“內(nèi)銷市場呢,越來越不太好做了,越來由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。我的貨送出去了,擺貨上那去了。講好比如三個月給我錢,他有時候四個月不給我錢,五個月收不回錢,到后來呢,是我賣了貨給你錢,不賣貨我就不給你錢。所以在這種情況下,我們意識上有差距,我們就沒像其他的一些品牌企業(yè),做得那么好。我們就沒有做廣告,我們就是一味地去占領(lǐng)了國外的市場。”

      雖然放棄了國內(nèi)市場,把品牌丟了。但憑借為那些國外著名品牌貼牌加工,光明還是壯大了起來。有數(shù)據(jù)顯示,1986年我國紡織品服裝出口額還不足100億美元,1991年出口額就超過200億美元了。到1993年,我國紡織品服裝出口額較1986年增長了2.17倍,成為我國第一大類出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。然而這種好日子沒過多久,新問題出現(xiàn)了。隨著服裝出口越來越多,出口配額成為當(dāng)時企業(yè)頭上的緊箍咒。趙啟文說:“這個工廠要開,做外銷要解決配額問題,不解決配額不行,解決不了,內(nèi)銷你不能做,你沒有資金,資金不足,那你這個工廠就有問題了,有危機了。”

      2005年1月1日WTO《紡織品與服裝協(xié)定》終止,可是,還沒來得及享受自由貿(mào)易的喜悅,出口大戶們就連連受到美國和歐盟反傾銷的沉重打擊。2005年4月4日,美國對原產(chǎn)于中國的棉制品、針織襯衫等紡織品,自動發(fā)起特保調(diào)查。4月6日,歐盟宣布對中國紡織服裝類產(chǎn)品實施特保措施。直到2008年,中國紡織服裝一年內(nèi)遭受的反傾銷案件還有14起。

      金融危機前,趙啟文打算買下一個國外的品牌,反手打回國內(nèi)市場再振輝煌,然而這個愿望因為金融危機的到來擱淺了。他告訴我們,自己實在看不透形勢,做內(nèi)銷需要大量的資金投入,需要做品牌、建店鋪、找代理,這讓他壓力重重。

      有著多年企業(yè)調(diào)研經(jīng)驗的徐惠娟,對于無錫當(dāng)?shù)丶徔棾隹诖髴魝冋趪L試的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,也很有感觸。“可能國內(nèi)目前來看,有不少企業(yè)反應(yīng),做內(nèi)銷的話,有可能這種三角債的問題會比較多,國內(nèi)的信用體系我覺得可能還沒有完全建立起來。”

      如果有人說,這縷紗線你要想買,價格得他說了算,我想這樁生意在眼下訂單寶貴的今天,多半會把客戶氣走了??墒俏覀冊跓o錫采訪的時候,遇到一位叫朱國民的人,他紡的紗線,價格非得由他定。

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