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專家預(yù)測中國服裝業(yè)迎來“外資儲備時(shí)代”

      國際金融危機(jī)背景下,中國高達(dá)2萬億元的外匯儲備,如何才能實(shí)現(xiàn)保值增值,而不是望著它不斷縮水卻無能為力?

      國務(wù)院總理溫家寶不久前表示:“中國將加快實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略,把外匯儲備運(yùn)用與企業(yè)‘走出去’結(jié)合起來。”這個(gè)表態(tài)被解讀為中國外匯政策的巨大調(diào)整,即北京將動(dòng)用其外匯儲備,支持和加快中國企業(yè)的海外擴(kuò)張和收購。

      被稱為中國最高智庫的中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書長、商務(wù)部原副部長魏建國的講話更加明確:金融危機(jī)發(fā)生以來,許多國家面臨資金嚴(yán)重缺乏的局面,形成了對外來資本的急劇需求,這些國家與中國擴(kuò)大投融資合作意愿增強(qiáng),放寬了一些領(lǐng)域的投資限制,投資或并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會增多。

      國家對外投資風(fēng)向標(biāo)、中國國家開發(fā)銀行董事長陳元最近在接受媒體采訪時(shí)透露,中國將加速海外投資,但應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資源豐富的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。

      種種跡象表明,中國政府正在從致力于賬面上的“外匯儲備”,轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資方向的“外資儲備”,中國即將進(jìn)入海外擴(kuò)張的“外資儲備時(shí)代”。作為對外貿(mào)易最具代表性的中國紡織服裝業(yè),如何迎接即將到來的新時(shí)代?恐怕是業(yè)界當(dāng)前和今后相當(dāng)一段時(shí)間需要認(rèn)真思考和面對的話題。

      先來看看目前中國服裝業(yè)海外并購的現(xiàn)狀,我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)投資案例都是品牌合作型。引進(jìn)國際品牌固然重要,但難免落入為別人打工的低端形象。而且,經(jīng)過多年的引進(jìn),大多數(shù)國際品牌已經(jīng)進(jìn)入中國市場,品牌價(jià)值已大大縮水。

      人才、技術(shù)和渠道,也是企業(yè)海外并購的目標(biāo),但如果沒有穩(wěn)定的海外實(shí)體資產(chǎn)做后盾,這樣的海外投資也很難有穩(wěn)定的保障。因此,直接購買外國工廠的實(shí)體資產(chǎn),可以讓習(xí)慣于“前店后廠式”經(jīng)營的中國企業(yè)吃下定心丸,是讓中國巨大的外匯可以變?yōu)閷?shí)體資產(chǎn)的一種具體方法,也是當(dāng)前我國外匯管理部門積極提倡的海外并購之道。

      值得關(guān)注的是,已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)開始了這種行動(dòng)。最早的案例應(yīng)該算是2007年雅戈?duì)柤瘓F(tuán)收購“新馬”。去年,浙江華鼎集團(tuán)先后到意大利,用300萬歐元買下一整個(gè)毛紡工廠,從設(shè)備、技術(shù)到人員全部“拿下”。今年以來,倡導(dǎo)“多品牌、國際化”的杉杉集團(tuán)投資收購澳大利亞礦產(chǎn),直接參與鎳鈷礦的開發(fā)。還有中銀絨業(yè),以資產(chǎn)方式收購英國道森貿(mào)易下屬非法人實(shí)體鄧肯紗廠的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。另外,浙江新杰克縫紉機(jī)股份公司在德國成功收購了兩家裁床企業(yè)奔馬和拓卡,這是中國民營縫制設(shè)備制造行業(yè)中的首次海外收購。

      需要提醒的是,相比品牌、技術(shù)、渠道等方面的海外并購與合作,實(shí)體資產(chǎn)并購存在更大的風(fēng)險(xiǎn),中國企業(yè)不僅需要更多的了解國外相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)知識,而且還要更多了解中外企業(yè)存在的文化差異。盡管,這是一個(gè)艱難和復(fù)雜的過程,但也是中國企業(yè)、中國服裝業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì),又好又快地融入國際一體化大潮的必由之路。

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