中國(guó)服裝迎來(lái)“外資儲(chǔ)備時(shí)代”

　　國(guó)際金融危機(jī)背景下，中國(guó)高達(dá)2萬(wàn)億元的外匯儲(chǔ)備，如何才能實(shí)現(xiàn)保值增值，而不是望著它不斷縮水卻無(wú)能為力？

　　國(guó)務(wù)院總理溫家寶不久前表示：“中國(guó)將加快實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略,把外匯儲(chǔ)備運(yùn)用與企業(yè)‘走出去’結(jié)合起來(lái)。”這個(gè)表態(tài)被解讀為中國(guó)外匯政策的巨大調(diào)整，即北京將動(dòng)用其外匯儲(chǔ)備,支持和加快中國(guó)企業(yè)的海外擴(kuò)張和收購(gòu)。

　　被稱(chēng)為中國(guó)最高智庫(kù)的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書(shū)長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)的講話(huà)更加明確：金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)，許多國(guó)家面臨資金嚴(yán)重缺乏的局面，形成了對(duì)外來(lái)資本的急劇需求，這些國(guó)家與中國(guó)擴(kuò)大投融資合作意愿增強(qiáng)，放寬了一些領(lǐng)域的投資限制，投資或并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)增多。

　　國(guó)家對(duì)外投資風(fēng)向標(biāo)、中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行董事長(zhǎng)陳元最近在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露,中國(guó)將加速海外投資,但應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資源豐富的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。

　　種種跡象表明，中國(guó)政府正在從致力于賬面上的“外匯儲(chǔ)備”，轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資方向的“外資儲(chǔ)備”，中國(guó)即將進(jìn)入海外擴(kuò)張的“外資儲(chǔ)備時(shí)代”。作為對(duì)外貿(mào)易最具代表性的中國(guó)紡織服裝業(yè)，如何迎接即將到來(lái)的新時(shí)代？恐怕是業(yè)界當(dāng)前和今后相當(dāng)一段時(shí)間需要認(rèn)真思考和面對(duì)的話(huà)題。

　　先來(lái)看看目前中國(guó)服裝業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀，我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)投資案例都是品牌合作型。引進(jìn)國(guó)際品牌固然重要，但難免落入為別人打工的低端形象。而且，經(jīng)過(guò)多年的引進(jìn)，大多數(shù)國(guó)際品牌已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，品牌價(jià)值已大大縮水。

　　人才、技術(shù)和渠道，也是企業(yè)海外并購(gòu)的目標(biāo)，但如果沒(méi)有穩(wěn)定的海外實(shí)體資產(chǎn)做后盾，這樣的海外投資也很難有穩(wěn)定的保障。因此，直接購(gòu)買(mǎi)外國(guó)工廠(chǎng)的實(shí)體資產(chǎn)，可以讓習(xí)慣于“前店后廠(chǎng)式”經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)吃下定心丸，是讓中國(guó)巨大的外匯可以變?yōu)閷?shí)體資產(chǎn)的一種具體方法，也是當(dāng)前我國(guó)外匯管理部門(mén)積極提倡的海外并購(gòu)之道。

　　值得關(guān)注的是，已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)開(kāi)始了這種行動(dòng)。最早的案例應(yīng)該算是2007年雅戈?duì)柤瘓F(tuán)收購(gòu)“新馬”。去年，浙江華鼎集團(tuán)先后到意大利，用300萬(wàn)歐元買(mǎi)下一整個(gè)毛紡工廠(chǎng)，從設(shè)備、技術(shù)到人員全部“拿下”。今年以來(lái)，倡導(dǎo)“多品牌、國(guó)際化”的杉杉集團(tuán)投資收購(gòu)澳大利亞礦產(chǎn)，直接參與鎳鈷礦的開(kāi)發(fā)。還有中銀絨業(yè)，以資產(chǎn)方式收購(gòu)英國(guó)道森貿(mào)易下屬非法人實(shí)體鄧肯紗廠(chǎng)的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。另外，浙江新杰克縫紉機(jī)股份公司在德國(guó)成功收購(gòu)了兩家裁床企業(yè)奔馬和拓卡，這是中國(guó)民營(yíng)縫制設(shè)備制造行業(yè)中的首次海外收購(gòu)。

　　需要提醒的是，相比品牌、技術(shù)、渠道等方面的海外并購(gòu)與合作，實(shí)體資產(chǎn)并購(gòu)存在更大的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)企業(yè)不僅需要更多的了解國(guó)外相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，而且還要更多了解中外企業(yè)存在的文化差異。盡管，這是一個(gè)艱難和復(fù)雜的過(guò)程，但也是中國(guó)企業(yè)、中國(guó)服裝業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)，又好又快地融入國(guó)際一體化大潮的必由之路。