誰又吹起童裝熱？
日前，一則消息在中國鞋服界掀起波瀾：中國品牌價值最高的企業(yè)海爾集團與廈門華融集團聯(lián)合宣布，明年3月在全國推出3000多家海爾兄弟兒童用品專賣店。
據(jù)介紹，海爾與華融集團將推出全新的海爾兄弟童裝、童鞋以及文具、玩具等配件在內的系列兒童用品產品。雙方將品牌定位于中高端，目標打造成中國兒童用品第一品牌。家電巨頭海爾這幾年多元化是其風格，沒想到的是，這次品牌延伸到了服裝領域，而且是一個似乎讓人意外的童裝行業(yè)。
為什么是童裝
為什么是童裝，抑或，為什么是兒童用品？
慧聰網發(fā)布的一份《中國童裝市場2009-2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期（第一次在20世紀50年代，第二次在1963年到1976年這10多年期間，第三次在20世紀80年代初到90年代初），而到2010年新生兒出生數(shù)將進人高峰期。
中國社會科學院有專家指出，第4次生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的第一代獨生子女，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大，“這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一是舍得花錢，二是在花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質教育”。
“嬰兒潮”隨之帶來的就是嬰童經濟的全面爆發(fā)。據(jù)有關資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產業(yè)增長率高達30%，已經成為僅次于美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入“萬億俱樂部”。
事實上，市場也是如此表現(xiàn)的。今年5月，在北京市商業(yè)信息中心統(tǒng)計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數(shù)據(jù)中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現(xiàn)整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。童裝在服裝界異軍突起并不奇怪，海爾的新舉也并不意外，業(yè)界早已流傳著“童裝是中國服裝最后一塊蛋糕”的說法。
誰在掘金童裝
一場波及全球的金融風暴無疑是許多產業(yè)發(fā)生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業(yè)，更是加速了求變的步伐。
種種跡象表明，近幾年在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，無論是各種營銷渠道，競爭和淘汰都比過去任何時候慘烈。
但在童裝市場，有專家撰文稱：雖然也存在競爭，但相比而言至少從理論上卻顯得“這邊風景獨好”?，F(xiàn)實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。所以，似乎大家都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯(lián)的產業(yè)。
今年6月底在香港聯(lián)交所主板上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用于明年啟動童裝業(yè)務。事實上，本土馳名的成人鞋服品牌在這次“童裝熱”扮演了重要角色，如七匹狼、康奈的三點水、安踏等。
誰擁有掘金密碼
有關資料顯示，目前中國童裝市場50%的份額被國外品牌占據(jù)，國內70%的童裝企業(yè)處于無品牌狀態(tài)，同時因為缺乏明確定位，大部分企業(yè)很快陷入低水平、同質化和價格戰(zhàn)的競爭泥淖之中。中國制造的老毛病，似乎在童裝乃至兒童用品行業(yè)上延續(xù)。“童裝熱”看上去很美，但現(xiàn)實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統(tǒng)的中國鞋服企業(yè)將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？
海爾攜中國最有品牌價值的名頭跨行業(yè)進入童裝童鞋，與這些年來海爾的多元化布局方式似曾相識。它會有已在全球運動鞋服引領潮流多年的阿迪達斯和耐克的狂飆之勢嗎？
凡客誠品、麥考林等B2C們，或者在淘寶上淘金的C2C們，借助網絡購物這一新興消費風潮，他們的低價或者快時尚策略，是否在未來依然行之有效？
“一切請試目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈”，在T100親子童裝總經理兼設計總監(jiān)董文梅看來，綠色環(huán)保和高品位的童裝會成為主流。
一件童裝賣到300元基本就是消費者心理的底線，成人服裝即使是800元的售價也很普通。有研究報告表明，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發(fā)達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。
“童裝熱”是有其背后的市場語言的，隨著各路兵團齊聚競爭，大家變得更理性和成熟，同時也促使國內童裝市場的競爭升級，童裝品牌經營時代已經到來了。
