“灰色清關(guān)”引發(fā)中國鞋業(yè)思考

　　中國鞋企“考試年” 　

　　2009年，中國鞋企可以說是歷經(jīng)磨難。先是2008年原材料上漲、新勞動(dòng)法實(shí)施帶來整個(gè)制鞋成本的上漲，粗略統(tǒng)計(jì)，整體制鞋成本上漲大概在20%左右；另外，外部環(huán)境對(duì)制鞋業(yè)出口也造成不利影響：第一，受到金融危機(jī)的影響，美歐等主要出口市場需求疲軟，消費(fèi)者購買能力下降，導(dǎo)致國內(nèi)鞋企出口量下降；第二，一些主要出口地政府采取了一些不利于我國鞋出口的措施，比如，歐盟繼續(xù)對(duì)我國出口皮鞋征收高額反傾銷稅，目前進(jìn)入日落復(fù)審階段，最近，俄羅斯政府嚴(yán)厲打擊“灰色清關(guān)”，中國鞋在俄遭到查扣；第三，2008年下半年以來，人民幣匯率基本保持穩(wěn)定，而印度、印尼和巴西等出口主要競爭對(duì)手國的貨幣均出現(xiàn)較大幅度的貶值…… 　　

　　這些不利因素都是中國皮鞋出口的攔路虎。 　　

　　當(dāng)前重要的是，我們中國鞋企需要反思，為什么制鞋企業(yè)會(huì)遭遇如此的困難？原因在哪里？只有找到自身缺失，強(qiáng)身健體，才能避免重蹈覆轍，才能抵御國際市場更大的風(fēng)浪。

　　品牌輸出　提升中國鞋聲譽(yù) 　　

　　其實(shí)，這次俄羅斯“灰色清關(guān)”和反傾銷事件對(duì)中國鞋的國際化道路來說，僅僅只是一個(gè)開始。 　　

　　對(duì)此，奧康鞋業(yè)董事長王振滔認(rèn)為，“隨著中國鞋企海外市場的拓展，反傾銷等各種貿(mào)易壁壘遲早是要來的，沒有今年的俄羅斯、歐盟，也可能有明年的美國。各種貿(mào)易壁壘現(xiàn)在來了，雖然來得不一定有道理，但中國制鞋企業(yè)可以借此加大自主創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，加強(qiáng)品牌建設(shè)。”有壓力，才有發(fā)展，從這個(gè)角度說，或許灰色清關(guān)和反傾銷是件好事。 　　

　　沒有一個(gè)品牌強(qiáng)到不可競爭，優(yōu)勢(shì)的背后往往隱藏劣勢(shì)，極度優(yōu)勢(shì)的另一面就是致命的劣勢(shì)。 　　

　　“面對(duì)反傾銷之類的貿(mào)易摩擦，我們的思路是強(qiáng)調(diào)品牌輸出。”康奈鞋業(yè)董事長鄭秀康對(duì)走出困局提出這樣的想法?！?　　

　　康奈的走出去，有著幾個(gè)清楚的印跡?！?　　

　　先是海外專場連鎖。從2001年到國外開出首個(gè)康奈皮鞋專賣店，至今在歐美已經(jīng)開了90多家。通過這種方式，康奈海外專賣店的平均零售價(jià)格每雙達(dá)60美元，這樣的定位有效地避開了低價(jià)競爭?！?　　

　　2008年，康奈與英國的SATRA國際鞋類研究機(jī)構(gòu)簽約，在國際鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中，發(fā)出自己的聲音，并借此機(jī)會(huì)更好地熟識(shí)國際最新鞋類技術(shù)信息，在技術(shù)層面上做到與國際接軌。

　　新理念　超越反傾銷 　　

　　歐盟鞋業(yè)采購商聯(lián)盟主席唐達(dá)認(rèn)為，要避免反傾銷，一定要做出自己的品牌，讓自己的價(jià)格上去，更讓自己的品質(zhì)上去。 　　

　　“面對(duì)目前的困局，也許中外雙方可以尋求和諧發(fā)展。當(dāng)然，我們更有必要審閱自己產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，努力轉(zhuǎn)變外貿(mào)出口的增長方式。”鄭秀康這句話可以看作他對(duì)中國鞋業(yè)的一種反思?！?　　

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授張漢林認(rèn)為，“單純的應(yīng)訴解決不了問題，贏了這一個(gè)官司，也許會(huì)有下一個(gè)官司找上門，最好的辦法就是變對(duì)手為伙伴，將競爭變?yōu)殡p贏。”中國鞋企在構(gòu)建自己的國際分銷網(wǎng)絡(luò)方面，在增加對(duì)全球鞋界話語權(quán)方面做了不少努力，假如能進(jìn)一步做好全球化要素組合，也許會(huì)更好。