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鞋業(yè)經(jīng)銷商當(dāng)做好品牌落地

       近些年來,隨著市場情況地悄然改變,經(jīng)銷商在整個市場環(huán)節(jié)中的“一手遮天”現(xiàn)象早已一去不復(fù)返。他們既要更好地向市場推廣自己的產(chǎn)品,又礙于品牌總部的掌控力日益強(qiáng)烈,只能頂天立地,對品牌總部、零售商、消費(fèi)者負(fù)起責(zé)任。在這種情形下,經(jīng)銷商首先要做到品牌落地。
          
        所謂品牌落地,是眾多品牌專家提到的一個大帽子概念,就是要讓品牌在消費(fèi)者當(dāng)中形成良好的口碑,讓品牌產(chǎn)品賣得好、賣得快、買的多、賣得貴。很多消費(fèi)者往往通過經(jīng)銷商來看總部的品牌,品牌既是總部的也是經(jīng)銷商的,經(jīng)銷商和品牌要進(jìn)行配合,且要配合好,讓品牌成為經(jīng)銷商的聚寶盆和搖錢樹。為此,筆者在此給經(jīng)銷商提幾點(diǎn)意見,以便戴好這頂大帽子。

        品牌運(yùn)營 撲面而來
          
        不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢

          
        品牌運(yùn)營是品牌落地的必然趨勢,它能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。當(dāng)前,產(chǎn)品競爭的白熱化,同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多。只有采取區(qū)隔和切割的方式方法,才能有效地解決產(chǎn)品同質(zhì)化的問題;經(jīng)銷商與廠家之間的一體化建設(shè)是繼競爭白熱化后引起的連鎖反應(yīng);商務(wù)的國際化、渠道多樣化、經(jīng)營多樣化等的趨勢也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在逐步加大。
          
        這一系列關(guān)節(jié)一環(huán)套一環(huán),已形成了一個不爭的現(xiàn)實(shí),處在中間位置的經(jīng)銷商,只能正視現(xiàn)狀,目前關(guān)鍵是得放棄一招鮮吃遍天的套路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營的觀念、尋找新的思路,以適應(yīng)市場的需要??蓮钠放频膮^(qū)域化、消費(fèi)階層化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、競爭國際化、經(jīng)營的職業(yè)化五方面著手品牌的運(yùn)營。與廠家加強(qiáng)緊密聯(lián)系,與品牌總部保持高度的一致,與廠家攜手共同經(jīng)營品牌、運(yùn)作品牌。

        做大做強(qiáng)的基石
          
        這幾年品牌運(yùn)營要求越來越高,人力資源成本、原材料成本上漲,再加上美元的貶值,使得經(jīng)銷商的成本提高了,原來薄利多銷的方式已經(jīng)無法帶來發(fā)展。對此,筆者認(rèn)為經(jīng)銷商要靠品牌運(yùn)營來提升價值,為自己創(chuàng)造附加值。

        也就是說運(yùn)營商在產(chǎn)品的銷售過程中,要懂得靠品牌來帶動,讓消費(fèi)者在大大縮短的時間內(nèi)進(jìn)行有效的選擇。因?yàn)槠放剖怯上M(fèi)者用貨幣投票形式說了算,只有經(jīng)營好品牌,讓品牌在消費(fèi)者心中樹立起比較高的榮譽(yù)度和良好的形象,那么來買產(chǎn)品的人越來越多,品牌也越來越強(qiáng),利潤空間也就自然而然地跟了上去。品牌在運(yùn)營的過程中可超越產(chǎn)品的生命周期,悄然地累積成了一筆無形的資產(chǎn)。對經(jīng)銷商而言,品牌運(yùn)營是他營,也是自營。

        不只是品牌總部的事
          
        眾人拾柴火焰高,做大做強(qiáng)一個品牌,需要廠家、經(jīng)銷商等的齊心協(xié)力。品牌運(yùn)營和攻堅不僅是廠家總部的事情,也是經(jīng)銷商自己的事,只有雙方一起才能把品牌推向一個更高峰。運(yùn)營商要善于捕捉品牌市場的發(fā)展動態(tài),特別是要及早參與一些尚不是很成熟的品牌的運(yùn)營,抓時機(jī),與廠家共謀品牌發(fā)展和運(yùn)作。

        品牌落地 互動多贏
          
        經(jīng)銷商自覺地提升品牌的高度,自覺地參與到品牌提升行列中去,跟總部一起進(jìn)行品牌價值的放大,放大以后才能夠保證品牌價值提升。同時,經(jīng)銷商要尋求方法把某些知名度極高的品牌勢能導(dǎo)進(jìn)來,與當(dāng)?shù)厥袌鰧?,從而增?qiáng)自己的實(shí)力。“品牌一定要有高度,高度有了,它落地以后產(chǎn)生的勢能就能夠推動經(jīng)銷商做大做強(qiáng);高度越高,勢能越強(qiáng),經(jīng)營商才能夠走得更遠(yuǎn)。”這帶來的將是互動多贏的局面。
         
        總之,品牌總部、經(jīng)銷商、終端商、消費(fèi)者這四個環(huán)節(jié)要往上,也要往下,這樣才能做到頂天立地,天是品牌,地是消費(fèi)者。經(jīng)銷商要頂天立地地來進(jìn)行耕耘,在品牌落地中精耕細(xì)作。經(jīng)銷商就是種樹人,今天種樹,把樹種好,明天才有更多的收獲。

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