深度剖析中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)機(jī)遇

     近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。

    那么現(xiàn)階段服裝產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇有那些呢?

    (一)居民收入的提高刺激了對(duì)服裝的購(gòu)買能力。

    消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)直接導(dǎo)致銷售模式的變化，在總量攀升的基礎(chǔ)上，諸多企業(yè)面臨的是銷售模式創(chuàng)新的考驗(yàn)。

    2005年1—9月人均衣著支出為599.6元，比2004年同期增長(zhǎng)32.7%，人均購(gòu)買服裝支出為441.8元，同比增長(zhǎng)40.6%，占衣著支出的61.6%，其中前三個(gè)季度中服裝單價(jià)比去年同期增長(zhǎng)24.8%，價(jià)格提升令人振奮。

    總量擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)升級(jí)令企業(yè)有更多模式選擇，有基礎(chǔ)和有條件的服裝企業(yè)一定要提前進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，未來(lái)中國(guó)一定能夠出現(xiàn)自己的定級(jí)品牌，本土奢侈服裝品牌誕生的條件已經(jīng)基本具備。中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的不平衡特征決定了中國(guó)頂級(jí)服裝品牌一定是區(qū)域性的。

    銷售關(guān)鍵日概念對(duì)高檔品牌服裝產(chǎn)品的銷售作用日益彰顯。從漫天撒網(wǎng)到精確打擊，企業(yè)營(yíng)銷的資源匹配與戰(zhàn)略協(xié)同模式面臨巨大挑戰(zhàn)。2005年服裝購(gòu)買旺季在2、5、7、9月等季節(jié)變換時(shí)節(jié)，近幾個(gè)月人均購(gòu)買服裝的支出分別比去年同期增長(zhǎng)117.4%、52.7%、92.9%和41%，黃金周的銷售作用更是突出。

    (二)人力資源的優(yōu)勢(shì)。

    低成本是目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要方面，專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備以及低成本的人力資源將導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)截然不同的歸宿。

    人才的需求首先要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)。在中國(guó)，目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)主要在兩個(gè)方面：品牌和成本。

    全國(guó)有不少服裝紡織專業(yè)的高校，這些學(xué)校的存在無(wú)疑為發(fā)展服裝行業(yè)提供了一個(gè)豐富的人才庫(kù)。至今為止，全國(guó)設(shè)有服裝科研機(jī)構(gòu)104家，服裝高等院校2所，并在40多所高等院校中開(kāi)設(shè)服裝專業(yè)(系)，這些是未來(lái)支撐中國(guó)服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略的根基。

    服裝業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，所以充分利用好人力資源是支撐這個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。從勞動(dòng)和社會(huì)保障局發(fā)布的2005年十大行業(yè)人工成本信息來(lái)看，服裝紡織業(yè)最低。利用廉價(jià)的勞動(dòng)力資源來(lái)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)這無(wú)疑在服裝生產(chǎn)成本上占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。