紡織印染業(yè)發(fā)展之困 發(fā)展之路向左向右？

      事實上，遭遇類似“發(fā)展煩惱”的印染企業(yè)在秀洲區(qū)遠不止這一家。秀洲區(qū)現(xiàn)有印染企業(yè)50多家，其中規(guī)上印染企業(yè)36家。由于先天的不足，這個曾一度輝煌的產(chǎn)業(yè)，在國家環(huán)保政策持續(xù)收緊和市場訂單不斷萎縮的雙重壓力下，企業(yè)面臨前所未有的困境。那么，正在全面實施“雙業(yè)并舉，轉(zhuǎn)型提升”的秀洲，如何讓印染行業(yè)換檔提速？對此，記者深入企業(yè)對這一問題展開調(diào)查。

    “由于經(jīng)貿(mào)、環(huán)保部門的節(jié)能減排要求，企業(yè)3個車間正在停產(chǎn)。”9月25日上午9時許，記者走進洪合鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)的一家印染企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)部分車間靜悄悄的。“按照往常的慣例，這時候正是印染行業(yè)的旺季，但今年即使沒有相關(guān)部門的要求，我們還是開工不足。”該企業(yè)主要負責(zé)人無奈地告訴記者，受金融危機影響，今年年初以來，該企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)開辦7年以來的首次負增長，訂單與去年同期相比減少了30%左右。

    事實上，遭遇類似“發(fā)展煩惱”的印染企業(yè)在秀洲區(qū)遠不止這一家。秀洲區(qū)現(xiàn)有印染企業(yè)50多家，其中規(guī)上印染企業(yè)36家。由于先天的不足，這個曾一度輝煌的產(chǎn)業(yè)，在國家環(huán)保政策持續(xù)收緊和市場訂單不斷萎縮的雙重壓力下，企業(yè)面臨前所未有的困境。

    那么，正在全面實施“雙業(yè)并舉，轉(zhuǎn)型提升”的秀洲，如何讓印染行業(yè)換檔提速？對此，記者深入企業(yè)對這一問題展開調(diào)查。

    印染業(yè)的發(fā)展之困

    “訂單減少”、“開工不足”，這是秀洲區(qū)印染企業(yè)老總們的共同感受。用他們的話來說，今年這個行業(yè)是“活不好做，日子不好過”。

    位于王江涇工業(yè)功能區(qū)的一家紡織整理公司是秀洲區(qū)一家規(guī)模較大的印染企業(yè)，去年產(chǎn)值突破億元。9月25日，記者來到該企業(yè)時，車間里一片忙碌景象，公司主要負責(zé)人告訴記者：“公司投入5000萬元，引進高檔機器設(shè)備，現(xiàn)在正積極運作，力爭早日投產(chǎn)。我們正積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，降低能耗，增加效益。”即便如此，今年公司訂單還是比去年減少了35%左右，1至8月產(chǎn)值同比減少了30%左右。“一方面是產(chǎn)值的減少，另一方面又要投入巨資轉(zhuǎn)型升級，在這種情況下，我們只能迎難而上。”該負責(zé)人說。

    秀洲區(qū)現(xiàn)有印染企業(yè)大部分主要是簡單的來料訂單式加工、貼牌生產(chǎn)，在工藝技術(shù)、新品開發(fā)和經(jīng)營管理等方面多處于價值鏈的低端，因此企業(yè)的盈利能力較弱。去年下半年以來，秀洲區(qū)印染企業(yè)普遍開工不足、產(chǎn)能過剩，據(jù)保守估計，絲織印染和針織印染總產(chǎn)能只相當(dāng)于2005年同期的50%左右。加上企業(yè)設(shè)備落后，印染行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾凸顯。

    高耗能下的低效益之惑

    在王江涇、洪合等鎮(zhèn)，印染企業(yè)幾乎是一家挨著一家。采訪中不難發(fā)現(xiàn)，因為行業(yè)的特殊性，越是規(guī)模小的、傳統(tǒng)型的，越是電、水、氣的耗能大戶。一家年產(chǎn)值不足2000萬元的印染企業(yè)，平均一年用于水、電、氣的支出高達300萬元至400萬元。一企業(yè)負責(zé)人說：“這塊支出是我們印染企業(yè)非常大的一項支出。”

    來自秀洲區(qū)經(jīng)貿(mào)局的調(diào)查統(tǒng)計顯示，今年上半年，秀洲區(qū)36家規(guī)上印染企業(yè)排污692.9萬噸，占全區(qū)排污總量的84.6%；能耗16.68萬噸標煤，占全區(qū)總能耗的33.1%；1至7月耗電占全區(qū)規(guī)上企業(yè)用電量的13.6%。

    高耗能下產(chǎn)出的卻是低效益。區(qū)經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士告訴記者，去年規(guī)上印染企業(yè)畝均稅金7.08萬元，今年上半年畝均稅金僅為2.38萬元，畝均利潤僅為0.68萬元。

    發(fā)展之路向左向右？

    面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快和節(jié)能減排壓力的劇增，部分印染企業(yè)虧損較大，技術(shù)人才流失嚴重，加上設(shè)備老化，經(jīng)營已難以為繼。去年，秀洲區(qū)36家規(guī)上印染企業(yè)虧損總額達1200多萬元，虧損面達到32.4%。

   如何走出困境？唯有調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型提升。記者了解到，當(dāng)部分印染企業(yè)一味指望經(jīng)濟復(fù)蘇后企業(yè)會有所好轉(zhuǎn)時，一些印染企業(yè)負責(zé)人早已提前行動，化危為機。嘉興市新永聯(lián)紡織整理有限公司就是其中一家。公司總經(jīng)理何正告訴記者，該公司已著手進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進技術(shù)，提高印花的比例。“目前廠房設(shè)計基本完成，新項目明年上半年將正式投產(chǎn)，屆時企業(yè)年產(chǎn)值將增加6成左右。”何正說。采訪中，不少印染企業(yè)經(jīng)營者還產(chǎn)生了兼并重組或轉(zhuǎn)產(chǎn)的想法，他們迫切需要政府的鼓勵與政策引導(dǎo)。

    “從未來幾年我國印染行業(yè)發(fā)展的總趨勢來看，將會向生態(tài)、時尚、舒適、健康和節(jié)能環(huán)保型、資源循環(huán)利用型的方向發(fā)展，為此，實現(xiàn)印染行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。”秀洲區(qū)有關(guān)部門負責(zé)人認為，后危機時代即將來臨，秀洲印染行業(yè)應(yīng)以行業(yè)整合為突破口，以提升自主創(chuàng)新能力為核心，以產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，加快向規(guī)?；?、高端化和生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級。即將出臺的《秀洲區(qū)印染行業(yè)退出機制實施辦法》，將出臺一系列鼓勵并購重組、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等政策，引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型提升。