廣東鞋企現(xiàn)狀及其身陷困局的深層根源

     珠三角鞋企在我國制鞋行業(yè)，占有重要地位。20多年前，世界產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使臺(tái)灣人把世界鞋業(yè)加工轉(zhuǎn)移到珠三角，很快，那些從臺(tái)灣鞋廠出來的內(nèi)地人，開辦了更多的鞋類加工廠，珠三角也由此一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。而珠三角制鞋業(yè)主要集中在廣東。廣東制鞋業(yè)在業(yè)界具有舉足輕重的地位。

    廣東的制鞋業(yè)曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)后，這個(gè)制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國家設(shè)廠，有50%左右到我國內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠。

    隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個(gè)無法避免的趨勢(shì)。意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛時(shí)期。觀察國內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，與同是制鞋基地的江蘇、浙江、福建省相比，在面對(duì)同樣的人民幣升值、原材料價(jià)格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制鞋業(yè)受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的鞋企在開拓國內(nèi)銷售渠道的同時(shí)也在拓展屬于自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競(jìng)爭(zhēng)的籌碼更多，而廣東超過80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售。

    廣東經(jīng)濟(jì)模式陷困局的深層根源

    任何國家和地區(qū)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)興衰的深層原因很多，比如產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)周期性波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)換、資源環(huán)境變化等。就廣東而言，經(jīng)濟(jì)模式陷入困局的最深層根源是什么呢？我思考的結(jié)果是：廣東制造業(yè)高速擴(kuò)張所依賴的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)存在巨大缺陷，在早期快速發(fā)育成長(zhǎng)之后長(zhǎng)期未得到有序地建設(shè)，自由化過度，組織化不足，而這種制度化缺陷被工業(yè)化成就所掩蓋一直未來得及修正和完善。正因?yàn)槿绱?，廣東快速工業(yè)化進(jìn)程就一直在一條市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不太完善和存在缺陷的道路上，一路狂奔，跑到今天，終于撞到一堵不算太矮的墻了。因此，應(yīng)當(dāng)稍微停下來，修整一下這條擱置很久而未修完的道路了。

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育成長(zhǎng)完善始終由兩個(gè)方面組織：一是自由化過程，二是組織化過程。前者即為放開、開放、放松等過程，后者即為培育、投入、建設(shè)、發(fā)展過程。進(jìn)一步說，廣東三十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，盡管市場(chǎng)化在先，工業(yè)化在后，但后來，工業(yè)化浪潮淹沒了市場(chǎng)化進(jìn)程。市場(chǎng)自由化過程相對(duì)完成之后，市場(chǎng)的建設(shè)、治理、規(guī)劃、提升、整合等任務(wù)就被相對(duì)淡化和冷落了。