臺(tái)州民企如何再生

　　隨著一批國(guó)企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺(tái)州國(guó)有經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重，將從2%提高到30%左右

　　“寧可讓廠關(guān)著，借高利貸，也不出讓公司股份換資金。”臺(tái)州的張德祥(化名)握緊拳頭對(duì)本刊記者說。他指著一起吃飯的四五位私企老板嚷道，你們哪位能拱手讓出自己打下的江山啊。

　　那幾位老板附和聲一片，點(diǎn)頭表示贊同。

　　近段時(shí)間來，浙江臺(tái)州市政府提倡企業(yè)通過股份出讓，換取急需資金，形成民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)制，渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　“這是一場(chǎng)臺(tái)州民企的再生運(yùn)動(dòng)，通過國(guó)資外資等的引入，能彌補(bǔ)臺(tái)州民企資本的短板，也能改變臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的格局。”臺(tái)州市經(jīng)委主任張銳敏這樣對(duì)《瞭望東方周刊》描述這場(chǎng)改革。

　　他心目中的臺(tái)州轉(zhuǎn)型藍(lán)圖是：隨著一批國(guó)企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺(tái)州國(guó)有經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重，將從2%提高到30%左右。

　　野蠻生長(zhǎng)了20多年的臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)，走到一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。作為最早出現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的地區(qū)之一，臺(tái)州這一輪被評(píng)為“國(guó)進(jìn)民退”的股份制再造，當(dāng)可解讀為當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨節(jié)點(diǎn)的標(biāo)本。

　　草根企業(yè)新問題

　　張德祥今年50歲，他自嘲是“資深破爛王”。改革開放初期，20多歲的張德祥跟隨叔叔到上海收購(gòu)舊機(jī)床，拉回來拆掉后賣廢鐵，“什么都拆過”。

　　慢慢做大后，張德祥開始拼裝翻新機(jī)床出售，漸成國(guó)內(nèi)小有名氣的機(jī)床配件生產(chǎn)廠家。與臺(tái)州的許多企業(yè)家一樣，他為人低調(diào)，熟人說，他身家早已過億，卻只開一輛中檔轎車。

　　張德祥自稱是臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的邊緣人，恪守本分卻生命力頑強(qiáng)。這些年來，他一直守著自己的本業(yè)，無論朋友怎么勸，都不愿意去做其他盈利更高的投資。2007年，他新建一萬多平米的廠房，這也讓他背上了數(shù)千萬的銀行債務(wù)。

　　同是企業(yè)家的李海濤，認(rèn)為張德祥一直是生活在自己的世界里。據(jù)他介紹，張德祥視廠如命，去年金融危機(jī)爆發(fā)以來，貨款上收的速度明顯放緩，企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，張德祥就通過親友借點(diǎn)資金來周轉(zhuǎn)。

　　今年9月，國(guó)內(nèi)一家知名的機(jī)床企業(yè)派財(cái)務(wù)人員和工程師到張德祥的企業(yè)來考察，希望與張德祥合作，幫助他進(jìn)行設(shè)備改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。張德祥卻告訴對(duì)方：合作可以，占股不可能。

　　在仙居的一家農(nóng)家飯店里，張德祥很愜意地躺在椅子上，享受著初秋的陽(yáng)光，用他那粗糙的大手，慢慢地剝著一只橘子。在眾人散去后，他對(duì)本刊記者說：“臺(tái)州的企業(yè)都是四兩撥千斤的，人家用很少的錢就拿走了我的企業(yè)，我怎能心甘，只要金融危機(jī)過去，等我把廠房賺回來，到時(shí)候日子就好過了。”

　　事實(shí)上，多年以來，張德祥的企業(yè)一直是在高負(fù)債中運(yùn)作，金融危機(jī)爆發(fā)以來，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。他向本刊記者算起一筆賬：公司現(xiàn)在的總資產(chǎn)是1.2億左右，清算掉貨款和銀行貸款后，負(fù)債8000萬，凈資產(chǎn)只有4000萬。“如果人家給我3000萬，就要把我這么大的公司全部盤走了。”

　　金融危機(jī)對(duì)臺(tái)州制造業(yè)的沖擊到底有多大？張德祥認(rèn)為，沖擊遠(yuǎn)未到外界傳言的工廠接連倒閉的地步。“訂單利潤(rùn)低，那就少做點(diǎn)，遣散一半工人，老客戶維護(hù)一下，新客戶就不接了。”他說自己這個(gè)經(jīng)驗(yàn)叫做“冬眠”。

　　新飛躍重組的樣板

　　金融危機(jī)對(duì)臺(tái)州最大的沖擊是飛躍集團(tuán)差點(diǎn)倒閉。

　　飛躍集團(tuán)及其掌門人邱繼寶一直是臺(tái)州制造業(yè)閃亮的名片，經(jīng)過多年的發(fā)展，“飛躍”已經(jīng)形成了50大系列500多個(gè)品種，所產(chǎn)縫紉機(jī)遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。2008年4月，飛躍因被債主上門追債而向政府求助。

　　飛躍的負(fù)債是18億元，其中銀行貸款9.6億，邱繼寶遭遇的挑戰(zhàn)前所未有，甚至提出破產(chǎn)申請(qǐng)。飛躍倒下意味著一個(gè)行業(yè)的倒下。“在臺(tái)州，至少有幾十家中小企業(yè)給飛躍做配套，如果飛躍倒下，這些企業(yè)也會(huì)陷入困境。”一直關(guān)注飛躍重組的李海濤分析說。

　　據(jù)臺(tái)州一位銀行界人士介紹，飛躍集團(tuán)等臺(tái)州大型企業(yè)都是互相擔(dān)保借款，如果飛躍集團(tuán)破產(chǎn)，銀行追債產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。

　　“這不是拯救一個(gè)企業(yè)，是在拯救一個(gè)行業(yè)，乃至臺(tái)州經(jīng)濟(jì)。”張銳敏說。

　　2008年5月初，浙江省政府牽頭，要求各銀行停止對(duì)飛躍的抽貸和壓貸。臺(tái)州市政府決定由所屬椒江區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)飛躍的救急資金8000萬元。

　　2009年初，浙江臺(tái)州7家企業(yè)共同出資設(shè)立了新飛躍，頻臨破產(chǎn)的飛躍得以重生。

　　新飛躍注冊(cè)資本3.16億元，由星星集團(tuán)有限公司、飛躍集團(tuán)有限公司、臺(tái)州市椒江區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、中捷股份(6.88,0.00,0.00%)等共同發(fā)起設(shè)立，其中星星集團(tuán)持股比例為31.65%，飛躍集團(tuán)持股比例為30.38%。

　　重組后的飛躍債務(wù)成本大大降低，但邱繼寶卻失去了對(duì)新飛躍的控制權(quán)。這位堅(jiān)韌的企業(yè)家，從300元起家，發(fā)展到現(xiàn)在中國(guó)縫紉機(jī)的第一品牌，高速擴(kuò)張時(shí)期的飛躍，用價(jià)格戰(zhàn)幾乎打垮國(guó)內(nèi)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最后卻陷入做大不能做強(qiáng)的境地。

　　“飛躍通過重組已經(jīng)走出困境，這是對(duì)臺(tái)州模式的創(chuàng)新。”張銳敏說，“飛躍要發(fā)展就必須重組，去掉高債務(wù)的負(fù)擔(dān)，擺脫原先的家族企業(yè)模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這就是新飛躍的意義。”

　　這個(gè)意義也得到臺(tái)州市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。面對(duì)臺(tái)州制造的困境，一場(chǎng)更大的變革正在悄悄醞釀。