資本上市步步為營 鞋企發(fā)展步步為贏

　　日前，經(jīng)歷了種種波折的鞋企喜得龍也在美國納斯達(dá)克上市了，這對喜得龍來說只是一個(gè)階段性的勝利。喜得龍還將在今后通過與歐美一些高端品牌的協(xié)作，達(dá)成在中國銷售的協(xié)議，在鞏固二、三線市場占有率的同時(shí)，進(jìn)軍國內(nèi)一線城市，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營者到品牌經(jīng)營者的轉(zhuǎn)身。喜得龍有限公司副總裁表示：“現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場已經(jīng)趨近飽和，發(fā)展勢頭沒有前面幾年那么猛，單靠消費(fèi)者的自然增長已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了整個(gè)市場，需要找尋別的增長點(diǎn)。在這種環(huán)境下，小打小鬧已經(jīng)無法拉動(dòng)企業(yè)的增長，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更需要規(guī)范化，而上市對于企業(yè)在規(guī)范化建設(shè)方面的拉動(dòng)作用無疑是很明顯的。”

　　誠然，縱觀整個(gè)鞋業(yè)市場，如今已經(jīng)進(jìn)入到了規(guī)模化的競爭階段，上市鞋企可以憑借著雄厚的資本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、暢通的渠道和精細(xì)的管理等優(yōu)勢，攻城掠地，搶占了大量的市場份額，其市場地位日益凸顯。這對于其他的鞋企而言，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)和威脅，如果不改變傳統(tǒng)的觀念，奮起直追的話，那么鞋企將束縛自身的發(fā)展，連固有的市場都有可能被搶占。因此，當(dāng)鞋企發(fā)展到一定階段，有了市場基礎(chǔ)之時(shí)，上市是必然的選擇。由產(chǎn)品運(yùn)作上升為資本運(yùn)作將是鞋企擴(kuò)大產(chǎn)能、加速發(fā)展的助推器。資本市場的巨大收益是顯而易見的，早在2004年國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧就在港交所上市后，品牌效應(yīng)隨之?dāng)U大，從而成功并穩(wěn)健地坐上了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的頭把交椅。

　　上市對于鞋企來說可謂是一把雙刃劍。如果資本運(yùn)作順利，就能為鞋企在未來幾年內(nèi)提供商品推廣、營銷活動(dòng)、渠道拓寬等發(fā)展方面的充裕資金，通過“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享”的股權(quán)融資，獲得長期穩(wěn)定的資本性資金，這樣既可以改善鞋企的資本結(jié)構(gòu)，又可以規(guī)范鞋企的戰(zhàn)略發(fā)展，使鞋企的市場競爭力提升。另一方面，鞋企不僅要在上市前花費(fèi)大量的資本和精力，還要在上市后面對更多的問題。比如，鞋企在上市后所做的一些重大經(jīng)營決策，都必須按照一定的流程進(jìn)行，而且要向包括競爭對手在內(nèi)的公眾，披露和公開財(cái)務(wù)狀況等信息，這些都將會(huì)使鞋企失去決策的靈活性和機(jī)密性。

　　上市鞋企應(yīng)該學(xué)會(huì)合理高效地運(yùn)用資本，正確處理融資過程中碰到的難題等，這些都是鞋企入市之后必然要面臨的現(xiàn)實(shí)問題。鞋企需要一個(gè)良好的心理準(zhǔn)備和對未來形勢的準(zhǔn)確估計(jì),才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的股市變化中穩(wěn)步發(fā)展。鞋企還應(yīng)該不斷提高鞋企的工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)能力，完善銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃詳盡的發(fā)展目標(biāo)，充分地發(fā)揮自身的能力從市場上贏得更多的利潤，這樣才會(huì)受到資本市場的追捧，實(shí)現(xiàn)資本的成功運(yùn)作。

　　新形勢下的鞋行業(yè)角逐，必然存在著借機(jī)而起和黯然消退的現(xiàn)象，不進(jìn)則退是市場發(fā)展的規(guī)律。鞋企想要通過上市獲得好處，就要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，唯有野心勃勃地冒著風(fēng)險(xiǎn)爭取，才有可能收獲回報(bào)。面對如此廣闊的鞋業(yè)市場，未來的競爭勢必將更加激烈，在全面資本時(shí)代到來之前，鞋企要對資本上市有一個(gè)更全面和審慎的考慮和籌備，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，才能奠定好牢固的基礎(chǔ)，使鞋企的發(fā)展步步為贏！