虎門服裝業(yè)“過冬”供給和需求比例失調(diào)

   新浪潮服裝批發(fā)城A76的檔主突然消失了，原本掛著色彩斑斕的女裝鋪位，如今空空如也。她的鄰鋪隱晦地說，生產(chǎn)這個牌子的工廠已經(jīng)倒掉了。

    在東莞虎門的服裝批發(fā)商圈內(nèi)，這種現(xiàn)象已是稀松平常。隨著國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的變化，虎門服裝業(yè)遭遇了有史以來最為狂猛的寒流，風(fēng)雪飄搖中，英雄幾何？

    現(xiàn)在，虎門大地上，流行著三個字“轉(zhuǎn)”、“捱”、“倒”：即不轉(zhuǎn)型，就捱著，捱不住，就倒了。除此以外，似乎沒有其他出路。

    供給和需求已經(jīng)失衡

    鄰居的倒閉，也讓A77的檔主王敏(化名)心情低落。坐在椅子上，她打著哈欠，隔壁的鋪位幾乎都貼著“旺鋪轉(zhuǎn)手”的牌子，“從2007年下半年開始，服裝生意就越做越差，過來拿貨訂貨的客人明顯減少，”王敏說。

    新浪潮服裝批發(fā)城位于一條被當(dāng)?shù)厝朔Q之為“女人街”的地方，周邊聚集著大大小小十余家服裝批發(fā)商場。在虎門服裝批發(fā)商圈中，每個檔口都貼著一個牌子的名字，每個牌子背后都是一家工廠，每個工廠根據(jù)自己的能力，選擇適合的生存模式：貼牌、自有品牌；內(nèi)銷、外銷；批發(fā)或者連鎖。

    但幾乎每一個工廠都不會放過在商圈內(nèi)展示自我的機會，“前店后廠”是通用的模式。所以，一個商鋪的倒閉或是搬遷，背后往往蘊含著豐富的信息。

    如A54的檔主，正準備把自己的店面搬遷到不遠處的富民服裝批發(fā)市場，雖然富民與女人街僅隔一條河涌，但卻是迥然不同的境況。據(jù)該檔主介紹，女人街大多以內(nèi)銷進貨為主，人流稀少，而富民以外單為主，批量巨大，店面只用來做展示，人流量也大。

    按照此前媒體對于國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的分析：人民幣升值預(yù)期與日俱增、出口退稅調(diào)整、受次級債影響西方國家消費低迷，服裝出口遭遇寒冬。進而“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”成為全國上下一致推崇的生存路徑，顯然這種路徑在虎門沒有起到應(yīng)有的作用。

    “出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，意味著內(nèi)銷的品牌突然增多，在很大程度上改變了原來的競爭格局，但是國內(nèi)的需求是一定的，現(xiàn)在供給遠遠大于需求，競爭已達到了白熱化的程度。”深圳市夢裳服飾有限公司市場部部長歐陽凱說。

    數(shù)據(jù)顯示：2005年初，我國紡織品服裝的內(nèi)銷占71.89%，至2007年7月已經(jīng)達到75.24%，至于內(nèi)銷品牌具體增加了多少，目前無從知曉，但自2007年下半年開始，廣州的各大賣場內(nèi)，打折聲一直此起彼伏，2~3折十分常見，價格戰(zhàn)再一次硝煙四起。

    混戰(zhàn)中，死傷無數(shù)。據(jù)歐陽凱介紹，從去年到現(xiàn)在，東莞虎門預(yù)計已經(jīng)有兩三千家工廠倒閉。由于顧及成本、勞動力缺乏及出口風(fēng)險的壓力，2007年很多外單沒有工廠敢做，倒是火了一批臨時成立的小工廠，但他們的問題是：一年僅能開工兩三個月，工人流動性過大，質(zhì)量無法保證，導(dǎo)致這些小工廠曇花一現(xiàn)，進而更增加了工廠倒閉的數(shù)目。