晉江服裝企業(yè)豪賭：安踏匹克等19家扎堆上市
導語：短短幾年間，福建晉江市已有19家公司相繼上市。資本市場的放大效應，使人們對于晉江這個僅有百萬余人口卻品牌林立的彈丸之地興趣陡增。但走上資本市場，不僅僅意味著財務透明，還使企業(yè)不得不加速擴張步伐，對于富于賭性的晉江企業(yè)家來說，這是一場名副其實的豪賭。
短短幾年間，福建晉江市已有19家公司相繼上市。
“誰阻礙上市誰下臺”
王良星夾起一塊魚肉，剛要放到嘴里，轉身問司機：現在股價多少？“三塊六毛五。”
在今年10月份，這種幾乎程式化的一問一答，每天至少進行兩到三次。一個多月前，利郎和同城的匹克先后登陸香港股市，加上此后在美國納斯達克上市的喜德龍，福建晉江市的上市公司數量已增至19家，這個數字在中國幾千個縣及縣級市中排名第二。隔著臺灣海峽，晉江距離金門僅有5.6海里，是一個有百萬余人口的縣級市。
也許是因為利郎上市后股價即跌破了發(fā)行價，也許是對于資本市場的新鮮感，王良星近乎偏執(zhí)地關心著自己公司的股價。以至于他“現在和朋友們打牌、喝茶的機會少多了”。
他是一位出生于上世紀60年代初，身材保持得不錯的中年男人。草根出身，但總是一身時尚裝扮。你若問他，將來如果有一天賣掉了家族企業(yè)，會不會移居像巴黎等時尚之都時，他會連忙搖頭：“不可能的啦……充其量到香港或澳門！”
企業(yè)上市，這是王良星20年前所無法想象的事。1988年，26歲的小伙兒王良星到北京撈世界，在一家四合院遇到比他還要小8歲的同鄉(xiāng)、后來的安踏董事長丁志忠。20年后，安踏和利郎的年銷售額分別為46億元和11億元，前者儼然成為晉江運動品牌企業(yè)的一介標桿。
安踏于2007年7月在香港成功掛牌后，丁志忠鼓動王良星也加入到資本陣營中來，并把曾在安踏任CFO、后幫自己做財務顧問的倪忠森介紹給了王良星。
事實上，此前一年王良星已在醞釀上市，同時也聘請了一家機構做顧問，當丁志忠推薦倪忠森時，他不假思索地請原先的機構出局，然后把倪的恒潤國際視為座上賓。“王、丁二人的關系密切和信任程度可見一斑。”倪忠森對南方周末記者說。
這也是晉江富豪們圈子文化的一處注腳。事實上，除了王良星與丁志忠這種“故交”之外，一些在產品線上存有競爭的企業(yè)老板們，同樣在私底下談笑風生——譬如丁志忠發(fā)起，在晉江紫帽山圈下幾十畝地建造的一座農場，股東就有特步、利郎、九牧王、七匹狼等企業(yè)的掌門人或少帥。
晉江企業(yè)家喜歡抱團的特點，早就體現在他們過去相互模仿營銷手段、集體創(chuàng)牌的行動中，而現在，在企業(yè)上市的問題上，他們也有著同樣的熱情。
安踏當初上市時，丁志忠就曾在內部高層會議上說，上市是“綠色工程”，誰阻礙上市誰下臺！
在這種上市沖動的驅使下，晉江企業(yè)選擇的上市地可謂五花八門，譬如今年除了361度、利郎和匹克在香港上市外，還有鴻星沃登卡在韓國掛牌，至和織造在新加坡掛牌，星泉鞋業(yè)甚至選擇了馬來西亞！
“要么當領頭羊，要么做乞丐”
當蜂擁上市與“綠色工程”聯系到一起的時候，無論從哪個角度來考量，這個隱喻似乎都不失精辟。
“上市可以使企業(yè)運轉更規(guī)范、更透明，也算兌現了對高管的激勵。”王良星說。
前半句是“普適句式”，而后半句就未必可嫁接到所有的上市公司了。王良星的戲劇性風格再一次顯現——他的太太經常抱怨他給的“零花錢”太少，而對利郎高管卻分外慷慨。比如利郎副總裁潘榮彬，當年是一家年利潤二十多萬元的利郎專賣店老板，如今持有3%的公司股份，市值約1.4億元。
“我在一個類似‘移民城市’的組織里，嘗到了‘高薪養(yǎng)人’的甜頭。”他對南方周末記者說。
不過，拼命三郎的代價是不菲的。在潘接受億元市值的股票之前，他的妻子由于無法忍受其不分日夜的工作方式，一怒之下選擇了離婚。
而“綠色工程”同樣也可隱喻為，在合適的時機上市，不但可以在資本市場圈錢，還可以獲得政府的“紅包”，更重要的是，可將自己過去不太拿得出手的歷史“洗白”。
“這其實涉及到晉江民企的原罪話題，”倪忠森說，“這一群體要么是遇到資金困難后試圖豪賭解困，要么希望結束過去游走在混沌的游戲規(guī)則邊緣的日子。”
豪賭幾乎是晉江商人的天性。不但是上市，慣常的商業(yè)決策也無處不見豪賭的影子。丁志忠當年請孔令輝做代言人，“機”從“危”中來，最后賭了個咸魚翻生。
王良星同樣曾是一位“賭徒”。創(chuàng)業(yè)14年后，王良星于2002年遇到了一道幾乎邁不過去的坎兒，幾乎彈盡糧絕，剛提出不久、日后成為其立足之本的“商務休閑男裝”概念就要成鏡花水月。王良星決定孤注一擲，到這一年3月28日的北京服裝展會上做最后一搏。
這一天，利郎企業(yè)史上“最真實的荒誕”一幕出現了，在北京昆侖飯店百平方米的豪華展位，代言人陳道明走秀轟動全場。“整個服裝界的感覺是一匹黑馬出現了，我們的加盟商一下子從80多個增加到120多個。”利郎副總裁胡誠初對南方周末記者回憶道。
彼時利郎欠債已超過3000萬元。展位又要耗費近200萬元，簽下陳道明數百萬元。錢從何來呢？
“請陳道明的錢是我到上海借的。”胡誠初說。其他的資金渠道，則是王良星向朋友舉債，甚至通過地下錢莊融資。
