“CHIC，無法缺席”
“我們已經(jīng)在開始準(zhǔn)備中。”前不久，在談到參展CHIC2010的情況時(shí)，北京順美服飾股份有限公司總經(jīng)理助理司紅軍告訴記者說，多年來，順美不僅對(duì)CHIC一直高度重視，而且一直都在參與其中。一般情況下，順美都是提前6到8個(gè)月就開始著手準(zhǔn)備參展CHIC的工作。 對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來說，很容易把CHIC和順美聯(lián)系起來，因?yàn)轫樏朗沁B續(xù)十多年參展中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)的“老展商”。
是什么讓順美一直堅(jiān)定地與CHIC同行呢？ 司紅軍告訴記者，在順美企業(yè)發(fā)展和打造品牌的過程中，CHIC起到了很大的作用。
“對(duì)于國(guó)內(nèi)服裝服飾企業(yè)而言，無論是在渠道和終端店鋪的建設(shè)上，還是在企業(yè)形象和品牌形象的塑造上，CHIC都無疑發(fā)揮重要的作用。”他說，通過參展CHIC，可以將產(chǎn)品、品牌和企業(yè)的每一點(diǎn)進(jìn)步全面展現(xiàn)出來。
“我們對(duì)CHIC的重視程度一年比一年高。我們也希望，CHIC辦得一年會(huì)比一年好，我們的參展效果也是一年比一年好。”在司紅軍看來，經(jīng)過17年的發(fā)展，作為國(guó)內(nèi)規(guī)模和影響最大的服裝服飾專業(yè)展會(huì)，CHIC已經(jīng)越來越成熟，越來越規(guī)范。它不僅能夠反映出中國(guó)服裝品牌、企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，是當(dāng)之無愧的“晴雨表”；而且對(duì)于中國(guó)服裝品牌、企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展所起到的引導(dǎo)和推動(dòng)作用也越來越大。
他表示，中國(guó)服裝品牌的成長(zhǎng)壯大雖然只是剛剛起步，但前景越來越充滿光明，發(fā)展道路越來越寬廣。作為順美，首先得把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好，有了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和支撐，然后再走向國(guó)際市場(chǎng)。這樣底氣會(huì)更足，發(fā)展會(huì)更順暢。而要打造一個(gè)國(guó)際品牌，需要多方面的支持，CHIC是其中不可或缺的重要方面之一。 “假若一個(gè)品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度不夠，根本談不上什么品牌，也就更談不上什么品牌的美麗度。”他說。
與以往參展CHIC有所不同，順美參展CHIC2010的一大目標(biāo)是要把“自己的特色做出來”。 “以前，我們更多地是展示我們的產(chǎn)品；而現(xiàn)在，我們要體現(xiàn)一種生活方式。我們參展CHIC2010的主題是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。我們要提升參展力度，做到與眾不同。”司紅軍介紹說，順美正在實(shí)施以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新向高端提升的發(fā)展戰(zhàn)略，通過參展CHIC2010，要把旗下順美和羅馬兩個(gè)品牌未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略釋放出去。
“順美在不斷地推陳出新。我們希望，把這種變化通過CHIC傳遞出去。”他說，在順美企業(yè)未來3年的發(fā)展規(guī)劃中，參展CHIC的內(nèi)容仍然名列其中。
與順美一樣，北京另一家著名服裝企業(yè)——派克蘭帝也是CHIC的“老展商”之一。
“我自己也想不起來到底是從哪一年開始參展的了，但可以肯定的是，我們年年都參展。”在北京派克蘭帝有限責(zé)任公司總裁羅建凡看來，CHIC是國(guó)內(nèi)最權(quán)威、影響力最大的服裝品牌盛會(huì)，派克蘭帝“無法缺席”。
他說，通過參展，派克蘭帝更多地是展示其品牌形象，匯報(bào)成果，另外也讓新品牌得以亮相，實(shí)現(xiàn)商業(yè)行為并非主要目的。但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)然，在做影響力之后，肯定有商業(yè)機(jī)會(huì)在背后，否則，我們也不會(huì)一年接一年地去參展。”
在集合了眾多行業(yè)資源的商貿(mào)平臺(tái)上，全力打造品牌時(shí)尚風(fēng)貌的體驗(yàn)之旅，構(gòu)成了CHIC的時(shí)尚體驗(yàn)平臺(tái)——這也是CHIC不懈追求和完善的另一大展會(huì)功能。對(duì)此，羅建凡頗為贊賞。他認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)服裝品牌和企業(yè)來說，時(shí)尚創(chuàng)意十分重要。在他看來，時(shí)尚創(chuàng)意絕非設(shè)計(jì)那么簡(jiǎn)單的事情，而是要從設(shè)計(jì)到營(yíng)銷、渠道都要具有自己的個(gè)性和想法。但現(xiàn)實(shí)情況是，國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面表現(xiàn)不佳，涌現(xiàn)出來的有創(chuàng)意的內(nèi)容還不多，在個(gè)性層面上缺乏自信，能夠把時(shí)尚創(chuàng)意變成成功商業(yè)模式的更是鳳毛麟角。
“其實(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么廣泛和多樣化，時(shí)尚創(chuàng)意應(yīng)該大有可為。”羅建凡介紹說，派克蘭帝嘗試推出不同的品牌風(fēng)格，希望通過成功的創(chuàng)意給顧客帶來新意。
