寶石：加班加點 完成訂單

　　完成訂單    打勝攻堅戰(zhàn)

　　CISMA2009展會之后，公司的訂單驟然增加，與去年同期相比，增加了1倍多。國內(nèi)外的市場形勢已趨于和暖的利好形勢。按時完成訂單，已成為當(dāng)前工作的重中之重。

　　完成訂單，需要有一個緊張的工作狀態(tài)，決不能松懈。我們必須緊緊抓住這個大好時機，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量要大幅度提升。車間對每天的生產(chǎn)要有計劃、有次序的安排，員工也要嚴(yán)以律己，按時到崗，不能因為個人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度。車間要持之以恒地加強6S精益管理，保持生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的整頓、整理、清潔、清掃，不斷提高自身素養(yǎng)，做到安全生產(chǎn)。要明確目標(biāo)，肩負(fù)責(zé)任，用心做事，把今年的任務(wù)完成好。

　　完成訂單，關(guān)鍵是要保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命。數(shù)量是靠質(zhì)量來保證的，沒有質(zhì)量的數(shù)量，到頭來，只能是負(fù)效益。現(xiàn)在我們的新員工很多。希望我們的老員工，要把他們當(dāng)成自己的姐妹一樣，做好傳幫帶，用心把業(yè)務(wù)技術(shù)和良好的習(xí)慣教給他們，讓他們盡快地能勝任崗位的工作，能盡快達(dá)到崗位的要求，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作，生產(chǎn)加工出合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。加強質(zhì)量意識和市場意識，樹立下道工序就是上道工序為客戶的思想，誠信服務(wù)，共同攜手，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成當(dāng)日、當(dāng)月乃至全年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　完成定單，更需要一種主人翁責(zé)任感。寶石是全體員工的寶石。我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。大河無水小河干，降低成本要從一點一滴做起，要從每個人身邊的小事做起，養(yǎng)成一種節(jié)約節(jié)支的良好風(fēng)氣，這樣，日積月累，我們才會實現(xiàn)我們降廢、減損、提質(zhì)，節(jié)能、降耗、增效的目標(biāo)。

　　訂單就是命令，訂單就是希望。在命令面前，我們必須執(zhí)行；在希望面前，我們充滿信心。只要我們上下同心，勁往一處使，心往一處想，我們就會沒有克服不了的困難，一定會在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，一定會奪取克難攻堅的全面勝利。