工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

是誰搶了縫紉機(jī)的市場

        2009年還有半個(gè)月即將過去,要總結(jié)今年的業(yè)績,現(xiàn)在就可以顯現(xiàn)出來,不必要等到2010年的4月底才看上市公司的年報(bào)。早一點(diǎn)知道狀況,可以提早數(shù)個(gè)月調(diào)整企業(yè)的部置。先看清整個(gè)大環(huán)境,了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),錢用在刀口上,不再盲目的擴(kuò)張浪費(fèi),或是換個(gè)投資策略,尋找新的投資目標(biāo),才是明智之舉。

        從觀察上市公司的公開資訊來了解整個(gè)產(chǎn)業(yè),是非常合理的做法。因?yàn)樯鲜泄径际敲恳环N產(chǎn)業(yè)最好的資優(yōu)生,經(jīng)營獲利佳,而且業(yè)績金額較大,其財(cái)務(wù)報(bào)表公開可信又容易取得,由這里產(chǎn)生的資料比較有公信力。

     1.  2009 年縫紉機(jī)企業(yè)幾乎都虧錢了。

     a. 高林公司只賺很少的錢,少到和銀行的一年期定存利率差不多(銀行定存一年利率2.25%)。

     b. 標(biāo)準(zhǔn)公司登載2009年會(huì)有盈利,但盈利來自于業(yè)外投資交通銀行的股票,其本業(yè)是虧損的。

     c. 上工2009年被德國杜克普拖累,幾乎要賠掉一個(gè)股本。2009年12月要賣掉上海三塊地,合計(jì)人民幣4.3億元匯到德國去以支援營運(yùn)。還好這幾年上海土地飛漲,土地價(jià)格很高,否則真不知道要拿什厶家底來支撐。

     d. 中捷的2009年預(yù)估也是虧錢。

     e. 日本飛馬2008年虧損,2009年也不會(huì)好。

     大家的生意都沒被搶走,因?yàn)闆]有任何一家生意是好的,生意是原地縮小而不是跑到別家去了。

     2. 2007年上述幾家龍頭公司都賺錢,今2009年都虧錢,真是有志一同。

      大家一起爬到2007年的業(yè)績頂峰,又一起往下滑。(單位:萬人民幣)

                        2005        2006         2007        2008       2009(估值)

      高林         91000萬     90000萬   102893萬    82000萬    46806萬

      標(biāo)準(zhǔn)        105406       113831     124613        71732       48000

      上工        148270       235750     253000       223618      160000

      中捷         68500        76300       82800        47953       34000

      飛馬        123400       126700     113000       68300       48000

        各家制造商的業(yè)績,一起爬高山,又一同下山,可以代表整個(gè)行業(yè)的頂峰飽和已經(jīng)達(dá)到。鋼鐵的制品不容易損壞,而且其壽命有長達(dá)20年之久(德國制的縫紉機(jī)還有可達(dá)到30年之久),機(jī)器壞了,只要更換單個(gè)零件維修即可再用,不需要丟棄報(bào)廢。制造了太多產(chǎn)品沒法淘汰,還留在市場上,這是所有鋼鐵機(jī)械制的共通特性。對于手中已有的縫制設(shè)備來講,使用單位可能數(shù)年內(nèi)不再添購也足用了,2007年這個(gè)高峰期把他看成市場的飽和的頂點(diǎn),應(yīng)該是說的通的。

      

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