30浙企忙著買“名牌”開拓市場

    海外拓展力體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家開拓市場的能力。隨著金融危機(jī)的深入，外貿(mào)大省浙江遭受了巨大的市場危機(jī)。在這種形勢下，一個(gè)能夠活下來、活得好的外貿(mào)企業(yè)，往往具備較強(qiáng)的海外市場拓展能力。

    年度最佳海外拓展新銳獎，聚焦過去一年在海外市場發(fā)展中做法有新意，成效突出的青年企業(yè)家。     

    一場糾結(jié)了9個(gè)月的市場傳聞變成了現(xiàn)實(shí)。吉利汽車12月23日晚宣布，公司已與福特汽車公司就收購沃爾沃轎車公司的所有重要商業(yè)條款達(dá)成一致。吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示，預(yù)計(jì)將于2010年二季度完成交易。有消息稱，沃爾沃此次交易價(jià)格或接近20億美元。

    海外有金山，浙江商人篤信這一點(diǎn)。低迷的全球金融環(huán)境，讓一批海外企業(yè)巨頭深陷資產(chǎn)縮水境地，面對價(jià)值洼地浙商頻頻出手。截至10月31日，我省海外并購經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)共有30家，總投資額為33588.84萬美元，涉及化工、機(jī)械、礦業(yè)和紡織等12個(gè)行業(yè)。

    “還有不少海外并購是通過注冊境外目的公司再投資來實(shí)現(xiàn)的，并沒有納入統(tǒng)計(jì)體系。”省商務(wù)廳外經(jīng)處阮剛輝說，浙商海外并購的實(shí)際案例數(shù)量，應(yīng)該比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更大一些。     

    今年浙商海外并購忙     

    2009年浙商的海外表現(xiàn)，可以用“抄底”和“并購”兩個(gè)關(guān)鍵詞來概括。早在3月份，就傳出溫州商人孫小飛洽購皮爾卡丹，沒過多久，來自金華蘭溪的民營企業(yè)浙江盛世游艇有限公司，又不聲不響地將意大利豪華游艇品牌“DP”收入囊中。

    今年7月份，新杰克在德國收購了世界自動裁床行業(yè)中享有“奔馳”之美譽(yù)的Bullmer（奔馬）公司，及另一家擁有頂級自動裁床技術(shù)的Topcut（拓卡）公司，并成立了新的拓卡奔馬公司。

    引來更多關(guān)注的是浙江溫州商會會長、西京集團(tuán)董事長葉茂西，7月被證實(shí)全資收購英國一家衛(wèi)星電視臺OPELLER（譯為螺旋槳）電視臺。

    這場蔚為壯觀的并購潮，被外界視為海外“抄底”。浙商出手之快，多少有些令人咋舌，一位美國營銷專家曾對此大加贊賞：“不管管理！買過來，擁有它們，然后讓外國人去管理，中國人賺錢就是了！”

    浙江企業(yè)迫切地想從勞動密集型的增長模式中走出來，通過跨國資本運(yùn)作完成快速轉(zhuǎn)型，商會、協(xié)會對此的推動不小。 　

    戰(zhàn)略性并購被看好     

    “金融危機(jī)使很多境外大企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)大幅縮水，確實(shí)是很好的介入時(shí)機(jī)。”在阮剛輝看來，浙江民營企業(yè)完全具備海外并購對資金能力的要求，但參股往往只是并購的第一步，如何在管理、文化上實(shí)現(xiàn)跨國融合，才是最重要的。

    因此阮剛輝也認(rèn)為，日趨多元化的“走出去”路徑中，戰(zhàn)略性境外并購最能體現(xiàn)企業(yè)的綜合能力。從這一層面出發(fā)，浙江新杰克縫紉機(jī)股份有限公司算是本輪并購潮中的優(yōu)秀代表。

    立足于本產(chǎn)業(yè)的收購行為，首先帶來的是技術(shù)效應(yīng)。如，奔馬公司在自動控制系統(tǒng)、集成化技術(shù)等多項(xiàng)領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位，通過對該公司的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新，可以提升新杰克在縫紉機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。

    此外，奔馬公司和新杰克在各自營銷渠道和客戶群體中均擁有較高的知名度和美譽(yù)度，而且在市場范圍上基本沒有重疊，雙方可以利用各自強(qiáng)勢的營銷資源，擴(kuò)大市場覆蓋面。當(dāng)然，奔馬公司作為歐美服裝企業(yè)界及自動裁床領(lǐng)域享有盛譽(yù)的國際著名品牌，新杰克對它的收購，無形中提升了自身品牌在歐美市場的地位。