美機(jī)：創(chuàng)新迎來(lái)好前景

     今年9月，在上海舉辦兩年一次的中國(guó)國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì)（CISMA2009）上，浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司的30多款新穎產(chǎn)品吸引了來(lái)自全球各地的客商們，其中一款達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的直驅(qū)高速電腦平縫機(jī)更是引起了同行業(yè)的關(guān)注，美機(jī)再一次嘗到了產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的甜頭。

      美機(jī)早在2000年就意識(shí)到創(chuàng)新的重要。企業(yè)負(fù)責(zé)人林雪平告訴記者，2000年初，企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，經(jīng)過幾年發(fā)展，2005年組建了產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。從銷售立項(xiàng)到繪圖紙、測(cè)繪，再到零件采購(gòu)、樣品測(cè)試，經(jīng)過評(píng)審組評(píng)審，到最后的質(zhì)量權(quán)威部門檢測(cè)，企業(yè)有了一整套嚴(yán)密的流程，這支研發(fā)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。幾年下來(lái)，由將近40人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)揮了巨大的作用，從2006年年初到2008年，企業(yè)逐漸從電控縫紉機(jī)發(fā)展到機(jī)電一體化，美機(jī)在行業(yè)中占到先機(jī)。

     “這一臺(tái)縫紉機(jī)可是國(guó)家級(jí)火炬項(xiàng)目。”浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司的企業(yè)人事行政部部長(zhǎng)楊志介紹，這款2008年研發(fā)的LS-T1900高速電子套結(jié)機(jī)，電控部分操作一些復(fù)雜套結(jié)動(dòng)作，縫制的范圍廣，花色選擇多樣，得到了客戶的肯定。這是美機(jī)付出幾百萬(wàn)元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，耗費(fèi)一年多時(shí)間，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，才最終獲得成功的。研發(fā)需要投入大量的人力和物力，楊志告訴記者，企業(yè)每年都要將銷售收入的4%-6%投入到研發(fā)中去，同時(shí)更加注重新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，美機(jī)有一套又穩(wěn)又快的辦法。原來(lái)，每款新產(chǎn)品不僅從源頭上面向市場(chǎng)，從銷售市場(chǎng)需求上獲得新產(chǎn)品靈感，而且每當(dāng)有新產(chǎn)品出產(chǎn)后，小部分的樣機(jī)首先在老客戶中進(jìn)行試用，再由客戶反饋使用意見，企業(yè)再來(lái)改善產(chǎn)品，最終出現(xiàn)在市場(chǎng)上的是成熟的新產(chǎn)品。

      企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新很重要，但是理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新更重要，林雪平從2003年開始參加進(jìn)修，加入到針對(duì)企業(yè)老總的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，甚至進(jìn)行了EMBA的進(jìn)修，將學(xué)習(xí)中的一些新理念運(yùn)用到企業(yè)管理中去。2008年，林雪平引進(jìn)了科學(xué)的考核體系，例如對(duì)技術(shù)人員通過美譽(yù)度、成功率等一些具體指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)一線人員等分別通過一些具體指標(biāo)，借用模塊數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀、快速的考核，不僅理順了管理體
系，節(jié)約了管理成本，也提高了效率。

      如今的美機(jī)不再是當(dāng)初給人貼牌生產(chǎn)的小企業(yè)了，成為擁有400多名員工，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)。美機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭也蒸蒸日上。今年年初被國(guó)家科技部認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)還被評(píng)為我省省級(jí)研發(fā)中心。林雪平自信地說，創(chuàng)新將給美機(jī)帶來(lái)更好的發(fā)展前景，通過幾年的發(fā)展，美機(jī)將躋身到行業(yè)第二梯隊(duì)的領(lǐng)先位置，而未來(lái)的5年，美機(jī)計(jì)劃進(jìn)入行業(yè)一流行列。