中國服裝業(yè)由集群向全球更新思路轉(zhuǎn)軌

    對于現(xiàn)階段的中國服裝產(chǎn)業(yè)而言，單體運(yùn)營能力不再是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，對事業(yè)的重新定義為企業(yè)家設(shè)置了更具時代意義的命題。這個問題解答不好，對于接下來國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時機(jī)到來如何應(yīng)對的問題又將形成新的糾結(jié)。

    “要提升自己在世界產(chǎn)業(yè)鏈的位置，首先要完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈。”這是一位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)中國服裝行業(yè)正在完善的自我更新機(jī)制時給出的答案。從去年年末中國服裝協(xié)會將各專業(yè)委員會年會組裝成“聯(lián)合年會”的形態(tài)，就已經(jīng)開始向業(yè)界透露打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的新發(fā)展觀。經(jīng)歷半年跌宕，思路物化成舉措，并逐漸升級為政策傾斜的依據(jù)。

    集群觀：把握商業(yè)導(dǎo)向

    說到產(chǎn)業(yè)鏈，總會聯(lián)想到產(chǎn)業(yè)集群。小范圍的產(chǎn)業(yè)高度集中、配套齊整、信息敏銳，很容易催生產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)的微縮景觀。然而多年運(yùn)作的結(jié)果是它正由一種方向性引導(dǎo)，轉(zhuǎn)化成因地制宜地推動。

    有人說，產(chǎn)業(yè)集群的好時候過去了，同時一個更為積極的觀點(diǎn)是，產(chǎn)業(yè)集群的思維日漸成熟，市場配置資源的屬性在這里表現(xiàn)突出，夠資質(zhì)的企業(yè)自然結(jié)盟，條件尚未成熟的則謀求集群以外的機(jī)會。

    “一個概念的提出，目的不是局限發(fā)展。”中國服裝協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前由地方政府發(fā)揮效力的格局正在成為產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展的新一輪動力。

    集群孕育了品牌，品牌促進(jìn)了流通，流通帶動了產(chǎn)業(yè)鏈。最早由專業(yè)市場起步的虎門極好地印證了這一輪回：以純依靠自身強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品外包給其他廠家，帶動了一批中小生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展；這種“商業(yè)集群”模式的示范作用又啟發(fā)當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步以富民服裝城為中心組建“品牌策劃推廣中心”，通過與當(dāng)?shù)亓闶蹖樱瑢⑺淼膸资畟€品牌有序地推向市場。

    各地情況不同，策略相對各異。石獅市政府針對研發(fā)力量薄弱的現(xiàn)狀，更加側(cè)重于鼓勵當(dāng)?shù)卦O(shè)計師發(fā)展，不斷吸引設(shè)計人才來當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。當(dāng)然也不乏統(tǒng)籌失策的案例，據(jù)說北方一個省份在大興土木建設(shè)服裝城后急于吸引外界目光，結(jié)果迅速暴露出交通、服務(wù)等周邊設(shè)施不配套的問題，淪為一座孤島。

    權(quán)威人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群不掌握商業(yè)主動權(quán)有極大的風(fēng)險。如何充分利用區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，利用標(biāo)桿型品牌和加工型品牌之間的緊密結(jié)合，使生產(chǎn)成本優(yōu)勢更加凸顯，與商業(yè)鏈進(jìn)一步整合，徹底打通市場和資本道路，已成當(dāng)務(wù)之急。