2010預(yù)言二：服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移雙向快車(chē)道前行

   觀點(diǎn)：在新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中，有些企業(yè)將勞動(dòng)密集加工環(huán)節(jié)向國(guó)內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，形成跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，既保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升，又拉動(dòng)了欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展；而另一些品牌服裝企業(yè)，卻將設(shè)計(jì)、企劃、運(yùn)營(yíng)中心等部門(mén)向沿海地區(qū)或發(fā)達(dá)城市轉(zhuǎn)移，這種雙向轉(zhuǎn)移才能確保服裝企業(yè)在越來(lái)越成熟的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)拓發(fā)展。

    解讀：

    天下之事以其利而合。轉(zhuǎn)移的動(dòng)因之一就是降低成本。隨著東南沿海地區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本快速上升，中西部地區(qū)臨近原材料產(chǎn)地、勞動(dòng)力供應(yīng)豐富等優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。但與此同時(shí)，有些成本卻不降反增。比如轉(zhuǎn)移承接地缺乏技術(shù)人才和管理人才，需從轉(zhuǎn)移方原地引進(jìn)，這些人才的住房、子女教育、文化娛樂(lè)等生活成本陡然增加。

    因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中必須重視以下問(wèn)題：

    首先，服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，合理布局、科學(xué)規(guī)劃中西部地區(qū)的土地、勞動(dòng)力及資源、能源優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，中西部地區(qū)必須有規(guī)劃、有質(zhì)量、創(chuàng)新性地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不能盲目發(fā)展，要在轉(zhuǎn)移過(guò)程中同步考慮到環(huán)境保護(hù)，合理利用土地，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等問(wèn)題。

    其次，服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最終必須將落腳點(diǎn)放在提升和完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)上。在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，我國(guó)服裝行業(yè)應(yīng)更多地研究并總結(jié)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，探索適合當(dāng)前中國(guó)大環(huán)境的轉(zhuǎn)移模式和途徑，

    此外，服裝產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移不僅表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)由東向西、由沿海向內(nèi)地的轉(zhuǎn)移，而且體現(xiàn)在國(guó)際間的轉(zhuǎn)移。近年來(lái)，我國(guó)一部分服裝企業(yè)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)到東南亞地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前到越南、柬埔寨等地投資建廠(chǎng)的中國(guó)企業(yè)已近千家，到孟加拉國(guó)投資的也有百余家。