危機(jī)中的縫制設(shè)備企業(yè)精神

    沒有一家百年企業(yè)能躲過大蕭條的洗禮，世外桃源向來都只是美好的愿景。這波危機(jī)盡管已持續(xù)兩年多，但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，只是“洗禮”初體驗(yàn)的開始。中國企業(yè)需要接受大蕭條的洗禮，就像人會(huì)得病一樣，不得病才可怕，小病小治，大病根治，這樣才能提高自身的抵抗力。

    在危機(jī)面前，絕大多數(shù)人都傾向于缺乏信心，這是人類的本能。缺乏信心最直接的表現(xiàn)就是缺乏愿景，這也導(dǎo)致人們傾向于短期思維，追求低風(fēng)險(xiǎn)和短期目標(biāo)。從過去兩年中，危機(jī)下縫制設(shè)備企業(yè)的表現(xiàn)主要分為以下三類：快速撤退型、等待型和主動(dòng)反擊型。前者一般為通過具有侵略性的擴(kuò)張才得以生存的企業(yè)。在蕭條時(shí)刻，他們系統(tǒng)上的弱點(diǎn)和戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤被充分暴露了出來，撤退得越快，下滑得反而更厲害。大部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中傾向于做出第二種反應(yīng)。他們?cè)诘却╋L(fēng)雨停歇，等待繼續(xù)進(jìn)行投資或者擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，盡量控制花費(fèi)，維持基本的生存能力。第三種類型的公司對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的反應(yīng)是調(diào)整或者改變他們現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和策略，在調(diào)整過程中積極主動(dòng)去適應(yīng)。他們視經(jīng)濟(jì)危機(jī)為機(jī)會(huì)，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)。這樣的公司，通常早已在“好年頭”時(shí)期就已經(jīng)做好了充足的戰(zhàn)略規(guī)劃來應(yīng)對(duì)這場危機(jī)。

    由于大多數(shù)企業(yè)都在等待，行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見的沉悶。然而事實(shí)上，越是在困難中就越需要企業(yè)精神。美國著名管理學(xué)者托馬斯·彼得就曾說過：“一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。”這種精神在危機(jī)四伏的寒流中，能鼓舞士氣，激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)斗志，增強(qiáng)企業(yè)的活力。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，行業(yè)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司表現(xiàn)出了應(yīng)有的魄力和擔(dān)當(dāng)，將“標(biāo)準(zhǔn)人”的企業(yè)精神展示得淋漓盡致，值得同行學(xué)習(xí)、借鑒。這也是本刊第一次將一家企業(yè)列為“聚焦”內(nèi)容的初衷。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，信心比黃金和貨幣還重要。這對(duì)于行業(yè)廣大中小型企業(yè)來說，尤為重要。因?yàn)?，你們是推?dòng)行業(yè)增長、促進(jìn)就業(yè)的主力軍。逆境中，企業(yè)家更不要忘記當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)擁有的那份毅力、對(duì)理想的追求以及敏銳的商業(yè)觸覺。只有把這些力量發(fā)揮出來，積極地謀劃應(yīng)對(duì)之策，才有望帶領(lǐng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí)，占據(jù)行業(yè)格局的有利地位。商業(yè)歷史也證明，很多偉大的公司，如豐田、維珍航空、蘋果等，恰恰是在危機(jī)時(shí)刻將愿景付諸了行動(dòng)，才得以形成今天的競爭優(yōu)勢。

    4天西安之行，我刊記者兵分三路，分別對(duì)標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營管理、營銷策略及研發(fā)思路3個(gè)層面進(jìn)行了詳細(xì)深入的采訪，由衷感到不虛此行的同時(shí)，內(nèi)心中涌出了更多的深入思考?！〈笃髽I(yè)也好，小企業(yè)也罷，道理是相同的。生死存亡就在于選擇，有些選擇無關(guān)痛癢，有些選擇卻可以左右興亡。中國的企業(yè)家從來不缺鴻鵠之志。他們大多胸懷大志，想在快速成長的基礎(chǔ)之上乘勝追擊，把企業(yè)做大做強(qiáng)，但往往過于急功近利，因而容易受傷、容易迷失、容易放棄。這些會(huì)直接影響到企業(yè)的精神風(fēng)貌和風(fēng)氣。在標(biāo)準(zhǔn)公司，從董事長、部門經(jīng)理至普通員工都在主動(dòng)學(xué)習(xí)，整個(gè)公司洋溢著積極向上的氛圍。與此同時(shí)，公司還對(duì)戰(zhàn)略、經(jīng)營思路等進(jìn)行了可行的變革。也因此，標(biāo)準(zhǔn)公司成為本年度行業(yè)最受關(guān)注的焦點(diǎn)。

    企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則。對(duì)比過去一年自身、企業(yè)員工的表現(xiàn)，你的精神支柱是否還存在？又是否真正發(fā)揮出作用了呢？值得每一位領(lǐng)導(dǎo)者深思。

    最容易、最美好的昨天已經(jīng)過去。今天很殘酷，明天也許更殘酷，后天很美好，可很多人卻死在了明天晚上。不要為昨天哭泣，必須向前看。因?yàn)?，只有真正采取行?dòng)了，才能看到后天的太陽。借馬云的話勉勵(lì)所有正在等待中的人們。