服裝單品品牌轉型升級：不是金融危機惹禍

   不容置疑，一些服裝單品企業(yè)曾經(jīng)日子過得很滋潤，甚至現(xiàn)在過得也不賴。

    不容置疑，一些服裝單品企業(yè)正處在轉型升級的關鍵時刻。

    不容置疑，一些服裝單品企業(yè)的轉型升級遠沒想象那么順利，有些企業(yè)包括一些響當當?shù)某擅髽I(yè)甚至支付了一筆不算少的學費。

    這些服裝單品的典型品類包括：羽絨服、羊絨衫/羊毛衫、皮衣等。

    一些服裝單品企業(yè)或自覺或被迫地進行轉型升級，

    也許不全是金融危機惹的禍

    其一，當初企業(yè)進行服裝單品生產經(jīng)營和品牌建設時，市場遠沒今天這般白熱化競爭；并且今日的市場更趨成熟，消費者需求日趨多樣化、離散化和細分化，服裝單品已越來越難以適應市場和消費者的變化。

    其二，近年服裝增速趨緩，實際零售價格下降，后金融危機時代的競爭格局變得更加嚴峻，服裝單品所承受的競爭壓力越來越大。

    其三，因全球天氣變暖影響著如羽絨服、羊絨衫/羊毛衫、皮衣等服裝單品品牌的應季銷售；并且消費者越來越理性的消費態(tài)度又影響了如羽絨服、羊絨衫/羊毛衫、皮衣等服裝單品品牌的反季銷售。

    其四，國內服裝品牌經(jīng)營的不斷成熟，單品品牌所專長的服裝單品已經(jīng)不可避免地成為男裝、女裝、休閑裝、童裝等品牌商品組合中的一個品類，并且憑借這些服裝品牌雄厚的設計開發(fā)力量以及對時尚和目標市場的深刻理解，所開發(fā)出來的品類比服裝單品品牌商品顯得更時尚、更適合消費者需求。

    其五，如羽絨服、羊絨衫/羊毛衫、皮衣等服裝單品毫不例外地存在一個明顯的局限性，即季節(jié)性強，銷售和消費時間短，這對存在四季差異的國內大部分市場而言無疑是一個硬傷。